摘 要：本文作者首先阐述了建筑工程技术管理的重要意义，然后对工程技术管理现状进行客观分析，最后提出了加强工程技术管理的对策，为我国的建筑工程发展提供一定的支持。
关键词：建筑工程；技术管理；问题；对策分析
建筑工程技术的科学实施是保障整体施工质量的基础，也是对施工活动顺利进行的重要基础。在面对当前市场化进程迅速加快形势下，提高建筑工程技术管理的水平，建筑施工企业才能更好的在市场中得以生存和发展。传统建筑工程施工中，在技术管理层面还存在着诸多不足之处，这就需要提高技术管理的要求，转变管理的思想观念，促进技术管理水平的提高。只有如此，才能为我国的建筑行业可持续发展打下坚实基础。
1 建筑工程技术管理的重要意义
1.1 控制施工进度
建筑工程技术管理是贯穿于整个的建筑工程项目施工的全过程当中，将会随时影响着工程项目施工的各个环节，所以其对于建筑企业的具体施工进度有着至关重要的作用。我国的建筑行业在 21 世纪取得很大的发展，通过对发展历程的总结可以发现建筑的风格与规模以及建筑所在地的地质与地形都将对建筑工程的施工进程有着很大的影响，从而要通过建筑工程技术管理来有效的实现对建筑资源的优化配置与协调各个部门以及各相关人员，控制施工过程当中的进度能够有效提升整个工程的总体进程。从这个方面来讲，建筑工程技术能够保证施工过程当中的秩序，也能够更好的保障建筑企业的整体施工进程。
1.2增加企业的经济效益
随着我国社会经济的快速发展，市场中的竞争在日益激烈。在当前的市场经济中，价格战已经不再适用于现代的市场竞争当中，所以要不断提升技术水平与管理的工作效率，从而来减少生产的成本。建筑行业也是如此，这些年来我国的建筑行业正在迅速的发展，建筑行业的市场竞争也是变得日益激烈，在竞争当中价格战将会增加企业的生产成本，从而也会降低了建筑企业的经济效益，所以需要新的渠道来突破是当前建筑企业首要的工作。
1.3 保证建筑工程质量
建筑工程技术管理针对整个工程项目施工的全过程，其中就包含对施工作业与竣工验收以及质量检测进行相关的管理控制，进行有效的管理控制将其贯穿于整个的施工过程当中。技术管理的具体操作也包含了工程测量与材料控制以及技术参数检查等相关内容，所以，建筑工程技术管理工作能够很好地避免材料与环境以及人为的失误造成建筑工程的质量受到影响。于此之外，建筑工程技术管理还需要要求相关的管理人员要对技术方案与施工设计以及施工的流程进行技术上的控制，得出科学的建筑工程技术管理能很好的确保建筑工程的整体质量。
2 建筑工程技术管理现状分析
从实际建筑工程技术管理的现状来看，由于受到多种因素的影响，在技术管理过程中还存在着一系列的问题有待解决，这些问题对建筑工程的整体质量保障有着很大阻碍，主要表现在以下几个方面：
2.1建筑工程技术管理体制不健全
目前，我国的建筑行业里技术管理的措施虽早已施行，但其具体制度并不健全。在建筑施工中，企业需要设立完备的项目管理部门，按工作需要安排不同的人员，这样做有助于满足技术管理中的各项工作需求。不过现实并不是这样的，现在大多数建筑施工企业为了以最低的成本换回最大的收益，便不顾后果地精简人员、节省开支、削减管理机构，许多工作得不到好的开展，甚至出现了技术管理人员身兼数职的情况。这使建筑工程的技术管理效果大打折扣。
2.2建筑工程技术管理的人才不足
由于建筑工程技术管理体制的不健全，许多企业对技术管理水平并不是很重视。而技术管理人员自身对相关的技术掌握又不够，更缺乏专业的培训和学习，使得建筑行业中工程技术管理人才极度缺乏。企业依靠这些算不上技术管理人才的人员来进行技术管理工作，得到的结果只会是建造出不合格的工程，给公司造成损失，影响公司声誉，更严重影响使用者的生产生活。
2.3建筑工程技术管理不够深入，落实性差
有句俗话叫做“上有政策，下有对策”，对于建筑行业，我国相关部门早已制定了一系列的体制来加强管理、监督的力度。而且这些体制并不是毫无依据的，它们多是由建筑行业内的专家学者或有丰富从业经验的人一起讨论研究而确定下来的。但这些规章制度到了各个建筑企业之后，真正的实施效果却并不明显，有的企业甚至将这些规章制度抛在脑后，完全不按章法行事。这严重影响了建筑工程技术管理工作的实施及落实。
2.4许多建筑工程存在质量隐患
即使建筑施工企业按照相关的技术管理制度来开展施工工作，还是有许多工程存在质量问题。工程质量问题是由多方面的因素造成的，比如建筑材料质量的不合格，开工许可证的不完整，施工图的问题，监理方式不齐全不正确，自然因素等等，这些都有可能使工程质量出现问题。所以要做好工程的管理工作，是要考虑多方面因素才行的。
3 加强建筑工程技术管理的对策
3.1 重视建筑工程技术管理组织体系优化
建筑工程技术管理优化，先要重视工程技术管理组织体系的优化，建筑施工技术水平和工程质量有着紧密联系，而构建完善的管理组织体系就是施工技术水平提高的基础。在对建筑工程技术管理组织体系的完善方面要加强重视，要注重责任的明确化以及责任的落实，对不同的施工技术要注重明确分工，不同类型的管理层也要设置专人进行管理。
3.2 加强工程技术管理制度的完善建立
良好的管理需要有完善的管理制度作为基础，在对建筑工程技术管理工作实施方面，就要充分重视技术管理制度的完善建立。加强对施工质量的管理，将质量控制制度结合实际制定完善的管理制度，这就包含着对材料的质量管理，以及施工图纸的管理，施工人员的管理和施工技术的管理。通过综合性的管理，以及将管理责任得到落实，形成有效的责任追究机制等，这就有助于将技术管理的质量水平有效提高
3.3要不断提高建筑安全设置水准
建筑工程的技术管理质量的控制，要注重从多方面进行考虑。随着经济水平的迅速提高，建筑工程的发展也比较迅速，但是安全事故数量也随之而增加。这其中就有受到技术管理不完善的因素影响，没有加强这一层面的管理。为能有效保障建筑工程的施工安全以及质量的提高，就要重视将安全水准能进一步的提高，在建筑的设计以及安全设置水准方面，要和发达国家相借鉴，这样才能保障建筑工程的安全管理水平提高。
3.4培养专业的技术人员
提高专业管理人员、施工人员业务水平、综合素质、产品质量的好坏与从业人员的水平素质不可分。在搞好管理的同时，应加强施工管理人员的技术培训和专业水平的提高，以及对新技术产品的了解掌握。注重人才，培养人才是提高管理技术水平的基础。我们现在有些企业不注重人才培养，导致管理水平的下降，只有不断地发现人才，挖掘人才，同时不断地对现有人才的培训、学习，提高他们的生活待遇，才能使管理水平更上一个台阶。
3.5注重创新建筑工程技术的应用
为保障建筑工程的整体施工水平和效率的提高，就要从科学的管理技术应用方面着手，对建筑工程施工技术能及时性的更新。建筑企业也要及时关注建筑市场新信息的变动，对一些新的应用技术加强关注和及时引进测试等，将新的施工技术应用到实际施工当中去，为提高施工的质量以及施工水平打下基础。建筑工程技术管理人员，在对新技术的应用上也要加强，及时培养新的技术人才，为企业所用，为企业创造更大的经济效益，这也是工程技术管理的重要目标。
4结束语
总之，建筑工程的技术管理是一项比较复杂以及系统化的管理工程，具体管理的方式方法的运用，以及管理观念的更新等，都有助于建筑施工工程效率的提高。文章通过对建筑工程技术管理的重要性以及管理中存在的问题进行分析，能更好的认识技术管理的意义，也能为实际的技术管理提供一定的理论依据，希望能对工程技术的实践管理发展起到一定的积极作用。
参考文献：
[1]建筑工程深基坑支护施工技术实例分析[J]. 王峰. 工程技术研究. 2016（08）
[2]论如何加强建筑工程技术管理[J]. 杨秋全. 低碳世界. 2017（14）
[3]建筑施工技术和质量控制的有效措施分析[J]. 吴育添. 冶金丛刊. 2016（04）