摘 要：在工程的施工过程中，最重要的环节是质量监管，质量是企业发展的根基，因此要从思想上强化每个员工的质量重视，加强现场监管。首先要定期组织操作者的安全培训工作，结合工程需求不断改善现代管理制度。随着国家各种质量标准的不断出台，质量问题受到社会的广泛关注，借助互联网自动信息化技术，能够加强对于建筑工程质量的监管，提升现场管理的整体水平。
关键词：建筑行业；建筑质量；管理工作；市场发展
引言
建筑行业的发展如雨后春笋，在众多的发展机遇面前，越来越多的建筑工程项目迅速开展起来。但在建筑质量方面也频频爆出问题，给社会的稳定和人们的生命带来严重的威胁。从某种层面上来看，建筑物和我们的生活密不可分，其质量的好坏对施工单位的信誉度和市场发展潜力都有着直接的影响。如果不提高重视，建筑产品出现质量问题，即使未造成人员生命安全也会给企业发展带来严重的阻礙，甚至会给居住人员的生命构成威胁。
1建筑工程施工质量监督与管理工作的概况及主要流程
1.1建筑工程质量管理的主要概念和目的
在社会生产中，尤其是工农业生产，建筑工程具有不可忽视的作用。在建筑工程作业施工过程中，必须要达到施工质量管理的最优化，完成质量标准要求，这就要求施工人员在施工过程中要利用各种相关的生产技术和生产工具，完善工程管理中一系列的施工环节。先进的科学技术、有效的管理经验、细致的环节管控等都会对建筑工程的施工管理带来助益，不断提高工程施工的规范化、系统化、标准化，达到文明规范条例的作业要求。所以在施工中
对于施工人员的选择与管控，对于建筑材料的选择与运用，以及对于监督流程的制定与把控都是建筑工程质量管理的重要内容，都不同程度的影响着一项建筑工程的整体质量[1]。
1.2建筑工程质量管理的主要流程
一項建筑工程在施工作业之前一定要充分做好各项准备工作。第一步就是工程相关部门、工程相关管理人员以及检测人员要对建筑工程的设计进行严格且严谨的考核，按照文明条例的规定进行安全指标的审核，一旦发现有安全质量不符合规定要求的，第一时间进行整顿和修改。第二步是对工程施工人员进行严格检查，检查所有施工人员是否全部符合施工要求，杜绝任何一个不符合安全要求的人员进入施工现场。第三步是对施工材料进行严格把控，严格筛选每一项施工材料的各项数据指标，保障每一项施工材料都达到安全施工的标准要求，能够放心使用。最后一步，是要在专业技术也就是建筑施工技术上进行高度重视，提升团队的专业技术能力，对建筑施工中的每一个环节每一道工序进行严格的工艺把控。在团队管理上也要严格要求全面监督，保障整个施工过程的每一个环节都不会出现漏洞。
2建筑工程质量监督管理工作中存在的问题
2.1监管单位的工作疏忽
质量问题发生的原因有多种，从政府监管来看，由于我国建筑行业起步较晚，质量监管体制还不够完善，缺乏健全的管理机构，导致监管力度缺失。首要问题是现场人员对于监管缺乏责任感，实际问题处理中过于松散，管理力度不够，不能按照相关法规执行，或者企业根本没有相关的质量管理法，导致现场操作者视行业法规不顾，不按照相关的规定进行质量培训工作，为了赶工期手续不齐全就违规操作，更有甚者在无设计图的状况下提前开工。
2.2施工企业间的竞争及材料不达标
资金是企业发展的重要基础，但是在实际施工过程中，部分承包单位过分追求个人利益，在竞争中无底线地压低价格，恶意竞争，一旦中标后要按照设计标准开工会导致企业亏损严重。甚至，他们会从材料上做手脚，低价采购一些劣质原材料，从而保证自己的利益不受损失，但是殊不知，材料性能的不达标，会给工程质量埋下很大的安全问题，一旦爆发，将会给人民的生命安全带来严重的危害。
2.3缺少健全的安全管理体系
纵观我国建筑施工单位，目前的问题大多是由于管理者缺乏足够的认识，企业没有健全的管理制度，在现场安全监督上更是漏洞百出，涉及到危险操作也无完善的安全防范措施，操作人员工艺不达标，责任感不强，操作技术不合规，导致建筑工程质量存在很大的安全隐患。
3完善建筑工程质量监督管理工作的建议
3.1完善工程质量管理的法律法规，增强依法依规监督的意识
建筑行业对于我国社会的发展有着重要的意义，因此，必须从政府层面出发，减少违法干预现象出现，加强法律法规的建设以及执行力度，在执行过程中严格按照法律办事，在问题面前树立法律的威严，从而提高整个行业的工程质量。
3.2提高质量管理意识
现场监管的力度直接关乎到工程质量的好坏，同时对于整个工程的预算和工期都有着直接的影响。如果缺乏有效的管理体系和现场执行力，轻则会影响工期，重则会给工程埋下巨大的安全隐患。因此，在施工过程中，相关企业要结合工程实际，选择切实可行的方案，不断提升在职员工的质量安全意识，确保每道工序都严格按照相关工艺完成，在安全可靠的前提下保质保量完成工作。在工程质量管理制度制定过程中避免与企业内部制度发生冲突，二者相辅相成，方能共同推动企业的发展进步。
3.3丰富质量监督工作的方法及手段
从我国施工企业现状来看，质量管理模式不够灵活，导致实际工作中常常会无从下手，给质量监管工作带来很大的困难，为了尽快改变现状，要结合企业发展实际，不断完善原有工作模式。经济发展速度的不断加快，给建筑行业更是注入了更多的新鲜血液，在众多的市场机遇面前，要不断改进现有质量监管模式，提升质量管理水平。
3.4加强材料质量监督
在整个工程质量控制过程中，原材料的性能是否达标对于工程质量有着重要的决定作用。因此，企业领导层要加强对采购员的管理，通过培训考核提升其业务能力，对于原材料的性能和市场要加强了解。仓库管理员也要做好其本质工作，对于入场检验合格的材料要严格按照其存储标准进行存放，以防存放不当导致性能变化。
3.5提升工程监管人才队伍的信息技术水平
随着全球经济交流的加速，企业在管理中也要重视科学技术的重要作用，着力打造高效、专业的团队，借助现代化的科技和高效的管理设备，提升企业的工作效率。第一，定期举办各种培训工作，不断提高现有员工的专业能力和操作水平，使得每个人都充分了解新设备的使用技能，借助互联网丰富的资源库，不断完善内部质量管理手段，加大对工程质量的监督力度，通过社会的广泛关注提升工程质量水平。第二，通过与高校合作的形式，广泛吸收高校中的专业人才，不断充实自身的建筑队伍。对于现场质量监管员要提升学习能力，在监管工作中融入现代化的科学技术，不断提高质量管理工作水平。借助现代化智能办公软件，规范现场质量管理。
3.6地方政府强化质量监管和控制
政府在建筑工程施工质量监督和管理中发挥着至关重要的作用。为了促进建筑行业市场稳定发展，必须要将更多新的生命力和活力注入到建筑市场中，政府从原来家长式监管建筑工程施工质量转化到监管参建责任主体建设程序以及质量行为。并且需要激发各方责任主体的市场动力，让市场主体尅认真做好自身的职责。
4结语
在经济改革的背景下，我国郊区城镇化发展速度飞快，对建筑行业的发展起了重要的推动作用，但是在重大的市场机遇面前，对建筑行业的发展也提出了更高的要求，在市场竞争中保持稳固的市场地位，企业管理者要不断学习，加强日常管理工作，提高对工程质量的重视，工程质量是企业持续稳定发展的重要基础，对于行业的发展也有着不可忽视的作用。在某种意义上讲，企业要加强对质量的重视，不断提升自身的实力。
参考文献：
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