摘要：目前，我国建筑行业发展迅速，工程监理在房建工程建设中发挥着不可替代的作用，但是受到些许主观、客观因素的影响导致工程监理实际工作开展中尚存问题。基于此，文章针对房建工程监理中存在的问题及其解决对策进行分析研究。
关键词：房建工程；存在问题；工程监理
引言
在实际开展房建工程建设工作期间，每一个施工环节都与建立工作具有紧密关联。工程监理人员要不断提升自身监理意识，强化监理技能，为今后我国房建工程长远发展创造条件。本文从房建工程监理中存在的不足入手，展开阐述，针对如何改进房建工程监理工作进行详细探讨。
1房建工程监理及质量管理概述
施工单位在施工阶段需要重点做好的两项主要工作就是房屋建筑工程项目进度安排与过程中的质量管理，施工单位在施工阶段的管理水平极大程度上决定了整个工程项目建设的整体质量。因此，需综合运用各种手段对施工质量与进度进行有效的控制与管理。要想提高施工过程的质量管理水平，必须结合人们切实的需求以及现有的科技手段和气候天气等自然因素，创新管理模式，制定合适的质量管理目标，提高管理团队的合作能力与人员水平，从而全面提高建筑工程的社会效益与工程效益。
2房建监理在房屋建筑工程中的重要性
建筑工程施工过程中，工程项目规模大、造价高、耗时长、房屋建成后的使用年限长是人们普遍关注的问题。建设监理工作是其中的一项重要工作内容，房建工程是工程建设中最受关注的工程项目之一，其造价高、时间长、工程工作量大，其施工质量更直接影响到房屋的使用质量。为此，在房屋建筑工程中，最需要重视的就是房建监理的工作内容，优化房建监理工作内容可以保证房屋施工项目按进度高质量完成，保证房屋使用的质量和安全。
3工程监理工作存在问题
3.1工程监理机制不健全
针对工程监理工作的开展，受到工程监理机制不健全因素的影响，导致监理人员在实际监理工作开展过程中无法按照相关规定要求开展监理工作，导致现阶段监理工作开展效果不尽人意。与此同时，在工程监理工作具体开展中，会受到监理机制不健全的影响，导致主观因素、他人干扰极易出现在监理工作中，使得工程监理工作开展的真实性和规范性受到严重的影响，进而对房建工程整体建设效果产生影响。此外，监理机制的不健全会导致监理人员无法结合具体情况进行工程考量，进而出现部分施工单位出于对经济利益的考虑搪塞监理人员，对监理管理工作效果造成严重的制约。
3.2工程监理人员缺乏监理意识
工程监理人员在实际工作中，缺乏监管意识，为房建工程建设工作带来了很多负面影响。产生这种现象与工程监理管理结构不完善、监理人员综合素养参差不齐有很大关联。如果监理人员在实际工作中，只重视监理结果，而忽视监理过程，就会严重影响房建工程监理效率的提升；有一些监理人员并不能熟练掌握监理技巧，其没有对工程监理制度进行细致分析，这样不利于我国房建工程监理工作向科学化方向发展进步。甚至还有一些监理人员的监理观念和专业技能比较落后，其深受传统监理理念的影响，在实际工作中并没有充分发挥自身工作职责，无法使房建工程施工质量得到有效保证。
3.3监理单位管理不到位
监理工作在开展的过程中，部分监理单位为了让利益最大化，通常会采取降低监理预算的手段。这些为了眼前利益而降低监理标准的单位，其管理人员大都不够负责，长期进行监理工作的过程中，这些企业也会逐渐形成一种走形式的监理作风，这一不良风气会降低监理工作的效果，影响行业的良好发展。
由于工程设计环节直接决定着后续施工的开展效果，所以设计环节的监理工作实际上重要性不亚于施工环节，但监理单位相关人员由于缺乏认识，在监理过程中没有对设计工作进行周全的监理规划，而是过多注重施工环节，这也就常常导致在后续施工时，突然发现了设计阶段的某些问题，造成施工中断，回头去进行设计图修改的工作，造成了不必要的人力和财力浪费。
4房建工程监理存在问题的解决对策
4.1开展规范标准管理
工程监理要开展规范标准管理，在工程施工过程中将监管工作落实到施工现场的每一个环节中，对其技术水平也要进行规范标准管理与提高，完善其管理制度，制定统一、高标准的管理体系。我国建筑行业的工程监管企业，其发展中心全部放在工程项目施工的管理中，监管人员的监管水平与工程监管技术达不到监管标准，导致监管人员在工程施工中的监管工作不能高效落实。为了将工程监管工作落实到工程项目施工的每一个环节中，监理单位要与项目施工单位建立良好的合作关系，全方位与施工单位协商监管，提高工程监管效率，确保房屋工程项目高质量完成建设。
4.2提高监理现场工作人员的管理意识
管理意识是工程中每一位管理人员不可或缺的，核心手段在于通过正反两个方向对施工管理人员进行激励与约束。为制定一个行之有效的施工管理体制，需要严格规定每一项工程细节的硬性标准，让施工人员有据可依。完善奖惩机制，对于管理不当的人员给予一定的处罚，对于管理优秀的团队给予一定的奖励，提高人员工作与创新的积极性。每一项决策都应符合施工管理体制的基本要求，逐渐提升施工管理人员的管理意识。
4.3确立健全的房建工程监理制度
越来越多的企业管理者已经认识到，要提升房建工程的整体质量，做好工程监理工作时必不可少的，而想要监理工作取得好的成效，就要确立完善的房建工程监理制度。总结一些比较完善的监理制度我们不难发现，监理制度要以市场公信力为依托，结合房建工程施工技术和管理技术，在满足具体监理规范的前提下，对房建工程等进行管理。随着国际市场越发开放，我国房企已经逐渐走向国际，在激烈的国际市场中占有了一席之地。在国际市场的激烈竞争中，诚信已经成为企业长久发展的必不可少的素质。所以，国内监理单位要想更加健康地发展，获得更多的监理工作，就要顺应这一需求，提升公信力，打造更加健康的形象，确保在国际市场中发展得更加如鱼得水。
4.4加强对重点环节监理
在房建施工监理过程中，必须要加大对地下室墙、柱的施工监理。由于地下室作为整个建筑施工的重要部分，对房建地基具有非常关键的影响，必须要加大对根部处理，保证充分湿润、加强洒水。混凝土的塌落度及和易性必须要得到有效控制，避免出现混凝土蜂窝、漏筋等问题。由于地下室的墙体比较容易开裂，要适当的降低钢筋值，适当的增加减水剂和粉煤灰。在主体工程施工阶段，容易出现楼板开裂、蜂窝、露筋、烂根等情况，一定要对悬挂构建的设计进行及时有效的沟通。在施工时对预埋件大小和具体位置进行确定，监理人员必须要及时的对施工方预埋进行提醒和监督。
结语
总而言之，监理工作是房建工程建设管理工作中的一项重要工作内容。房建工程监理人员正确开展监理工作，能够有效提升房建工程建设质量，对于我国房建工程长远发展具有重要意义。但是在监理人员实际开展工作期间，还存在一些不足，需要监理人员提升重视度，运用具有针对性的方式解决问题，优化工程监理工作结构。
参考文献
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