摘要：公路建设的质量关系着国家经济的发展。公路工程的质量管理是一项十分重要的工作，从公路建设的可行性出发，到进行勘察设计，到最后开展施工直至验收，伴随着公路建设的始终。我国的公路建设数量日益增加的同时，也需要施工质量的提升，施工单位应当注重公路工程质量的控制，避免出现豆腐渣工程，甚至造成经济与人身的伤害。
关键词：公路项目；施工管理；质量管理
对于公路工程建设而言，基本特点主要表现为工程量大、投资高、战线长、工作面广，相应的存在许多影响因素，不利于管理工作的进行。现如今，随着公路设计标准与工程质量要求的提高，我们必须高度重视其现场施工中的工程质量管理工作，旨在促进施工质量的不断提高，采取强有力的措施来管控工程质量，充分保证公路的使用质量，并稳步提高资金效益。
1公路工程质量控制管理工作的重要意义
1.1及时发现质量隐患并优化施工质量
实际工作中，将质量控制管理工作落实在各流程环节中，可以促使施工建设有条不紊的进行，各人员坚守自身职责，强化对各项施工工作的有效管控，降低公路施工中发生路基坍塌、路面开裂等病害问题的情况。采取有效的质量管控措施，能够及时发现质量隐患并采取合理的处理方法进行改善修复，确保施工质量达到设计要求，提升公路工程的整体质量效果，促进增强公路建设效益。
1.2促进施工建设有条不紊的开展
公路建设中，包含的施工影响因素较多，例如人员、材料、设备等等，只有在强化质量管控的情况下，才能做到合理配置施工资源，使施工效率最大化，促进施工进程，从而使项目按时保质的交付。
1.3提升整体施工水平
在实际的质量管控过程中要坚持科学的施工理念、选用先进的施工技术，由此可以使得整体施工水平得到提升，从而实现提高施工效率和质量。公路工程施工作为我国基础设施工程建设的重要组成部分，提高公路施工水平对于推动我国的国民经济发展和社会进步有着重要意义。
2公路工程项目施工质量管理的措施
2.1给予公路工程质量管理足够的重视
当前公路工程存在质量管理落实不到位的问题，我们应给予充分重视，提升对质量管理的重视程度。质量管理单位应该提前结合具体情况，做好相应的预案，做好具体公路工程资料整理，并结合实际质量管理工作的具体施工条件、工作环境和质量管理要求，对质量管理的方案进行优化，选择具备科学性和可行性的方案，同时也要避免资料不全等多方面的问题。另外，在公路工程质量管理工作中，质量管理人员需要对公路工程现场的各方面情况进行充分了解，围绕实际情况，与技术、成本、安全等方面的管理人员进行全方位的沟通和交流，在工程项目建设前期给予质量管理工作足够的关注和重视。
2.2完善质量管理制度
公路工程项目建设中，一套科学可行的质量管理方案，是质量管理工作开展的重要基础，对后续质量管控工作落实的可操作性有着直接的影响。公路工程项目施工管理人员应该深入施工现场，对施工现场的具体情况进行充分了解，围绕施工设计，对具体的施工方案进行进一步的细化，确保施工方案具备足够的可行性，相关质量标准足够明确、有效、可行。公路工程施工方案需要包括各个施工环节质量管理方面的要求，并明确具体施工组织部门之间的合作情况，这样能够提升施工活动的有序性，让施工活动的开展更加规范。前期方案的充分准备，是后续工作的基础。另外，在制定质量管理方案的过程当中，也应该结合具体的施工情况，制定短期管理目标和长期管理目标，提升质量管理方案的可行性，减少方案实施过程中可能出现的阻碍，确保质量管理计划顺利执行。
2.3提高员工综合素质
项目管理的核心在于采取科学管理手段，要注重以人为中心的理念，各专业人员的相关工作必须落实到位。在确保项目管理质量的同时，还要注重对管理人员的培训，不仅要提升其专业水平，还要注重个人职业素质的提升。各单位要通过奖惩机制等手段调动人员的积极性，培养员工的责任感，积极举办培训活动，彰显出管理人员的主体作用，通过多元化的手段全面提升项目质量。
2.4对施工材料质量进行加强管控
在公路建设过程中，施工材料的重要性是不可忽视的。对于施工材料，应当明确其造价成本，并选择一些具备高性能的材料。加大对于监管人员素质的教育力度，不断提高其管理意识，对于施工过程中的各个环节进行严格审查。严格把控材料质量，对材料供应商生产规模以及生产能力进行详细调查，以此来保障材料供应具备可靠性。对材料生产日期等方面进行严格审查，及时将不符合要求的材料剔除，若材料在应用过程中出现质量问题，则应及时追责相关负责人员，并制定出相应的奖惩制度，以此来确保材料选购具备规范性。除此之外，管理人员还应定期对材料质量进行抽查，从材料成分、组成以及性能等方面来判断，避免材料质量出现问题，以此来确保施工质量。
2.5加强施工设备、环境的管理
除施工材料、施工人员之外，施工设备同样对于公路的施工质量有着直接的影响。为此，在公路工程施工管理时，也要加强施工设备、环境的管理，淘汰旧设备，应用新设备，依据实际情况购进先进的施工设备，以此为施工质量提供基本的保障。此外，设备的运行环境还需要进行相应的管理与控制，对于设备的使用，既要确保其工作能够确保施工质量，同时也要保证施工设备能够持续工作，因此，要不断对设备进行检修与维护，为公路工程的持续进行奠定良好的基础。
2.6完善质量监管工作
开展质量监管工作可以有效地实现公路建设的目标，也是确保公路施工管理体系得到落实的参考标准。公路建设企业应当明确建设工作的统一标准，并不断进行强化。各个阶段的项目工程资料应当进行统一的发放，让建设单位与施工单位明确建设的根本目标，保障建设工作的顺利开展，使得每一个建设过程都有法可依。还要不断强化各类检测手段，及时开展计量检测工作。在进行公路建设时，相关部门应当配备专门的人员，负责公路质量的检验与抽检工作，确保在公路建设过程中的公路质量达标。还应当重视施工过程中对各项施工数据的记载，这些数据应当定期进行上报，确保在施工建设过程中各项数据都得到跟进，问题得到更正。还应当完善施工人员的技术监管工作，对一些技术水平较低的工人进行岗位培训，使得其技术标准能够达到当前公路建设工程的施工需要。
2.7引入先进技术，提高管控水平
若要全面确保公路管理质量，就必须从类似工程出发，从中总结经验，并引入先进的工程设备，将全新的工艺方法灵活应用至工程中。根据施工需求，创建一套可行的工艺流程，形成考核制度并落实到位，全面确保工程质量。置身于互联网背景中，质量管理工作中还可引入网络技术，以达到信息化管理的效果，提升工程信息的共享水平，创造高效沟通途径，令所有参与人员及时掌握信息，确保施工质量。
3结语
总的来说，人们应该认识到公路工程质量管理工作的重要意义，结合公路工程的实际情况，解决现有问题，提出可行的质量管理工作方案。公路工程管理人员在公路工程质量管理工作中，应意识到公路工程项目本身的系统性、综合性和专业性等特点，从更加科学的角度对当前质量管理工作进行优化，构建完善的执行机制，提升质量管理队伍的综合素质和能力，为质量管理工作的开展提供有力的保障。
参考文献
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