摘要：随着我国经济不断发展，环境污染问题也不断加重，建筑工程对于能源消耗较大，所以提升绿色建筑的观念，能够进一步实现建筑工程的可持续发展。绿色建筑可以最大程度的降低建筑工程与环境污染，并且降低相应能源的消耗，提高建筑企业的经济效益，促进整个建筑行业的经济发展。绿色建筑工程应加强对整体工程的成本控制，进一步降低材料能源等损耗。
关键词：绿色建筑；工程造价；成本控制
引言：新型绿色建筑工程是整个建筑工程的发展趋势，与传统建筑工程在本质上无实际差别，在传统建筑的建设基础上对于施工材料等方面进行改良，进一步控制了施工过程中的成本。绿色建筑相比于传统建筑更加环保，并节约了相关的资源，降低了能源的消耗。由于绿色建筑的各种特征和优势，使得其得到更大的重视，将传统建筑进行改革成为新型绿色建筑，成为建筑行业近年来的发展趋势。所以更应加强对绿色建筑工程造价预算以及施工过程中的成本控制。
一、绿色建筑工程概念
绿色建筑的目的为更好的满足人们的居住需求，同时降低对环境的污染。绿色建筑包含了多种新型的施工工艺，应在建筑设计阶段对于施工材料进行科学选择，进一步确定符合当前工程的施工工艺。新型绿色建筑不仅包含了传统的房屋建筑工程、装饰装修工程，还包含了对建筑周围配备的园林工程、绿化工程等方面的设计，进一步满足了人们对于居住环境的需求，推动整个建筑行业的可持续发展。绿色建筑通过利用新型绿色环保材料，真正意义上实现建筑工程生态化。绿色建筑工程作为建筑工程未来的发展趋势，应加强对其的成本控制，促进建筑工程的发展。
二、绿色建筑工程造价预算与成本控制分析
1、加强对工程造价人员的职业技能培训
绿色建筑工程的预算过程存在一定的复杂性，对于工程预算编制人员的素质要求很高。绿色建筑工程不同于以往传统建筑工程，应注意在设计阶段选取新型环保施工材料，选用一定的施工工艺配合新型材料进行绿色化施工。绿色建筑工程不但对造价人员的职业素质要求比较高，还需造价人员掌握一定的法律法规，具备控制投资等多方面的理论知识。为保证绿色建筑工程的工程造价质量，应对造价编制人员进行相应的培训，并定期进行考核，确保培训质量，提升工程造价人员的职业技能。
2、加强工程造价预算编制
（1）建筑工程预算编制人员应结合施工现场、环境因素等多方面因素对工程进行分析，更准确的进行工程预算编制。预算编制前，应进行相应的准备工作，结合建筑施工图纸和地质勘探报告，对整体工程施工过程进行模拟，确定各施工工序，并应对施工现场进行踏勘，技术人员应制定相关的施工方案，保证工程造价预算编制的准确性。
（2）对于设计单位出具的图纸进行分析。不管是使用定额组价还是工程量的编制，都应结合设计单位出具的图纸。在预算编制时，应对其进行综合性的分析，及时发现问题，避免出现返工现象的发生，进一步增加工程造价编制成本。
（3）对于材料的市场价进行相关的调研。对于绿色建筑工程来说，施工材料种类比较多，价格也存在一定的差异。材料的成本占据了整个项目工程造价的三分之二，因此在进行工程造价编制时，应对工程材料市场价进行一定的调研，并应对施工机械台班费用以及设备费用进行一定的市场调查。新型绿色建筑工程材料及设备机械的价格会随着市场经济的发展、环境因素等因素出现一定的变动，应在编制后期进行价差调整，整个编制过程中应实行动态管理制度。
3、加强工程预算动态管理
动态管理及根据工程造价编制过程，由于材料成本等主要因素产生的影响加以控制的过程。工程预算具有阶段性、周期性等特征，会随着绿色建筑工程的施工阶段的变化而不断发生变化。如果不对工程预算过程进行相应的动态管理，而是将工程造价实现固定化，则会对整体施工项目的建设制造一定的风险，进一步影响施工进度以及施工质量，所以应对工程管理实行全过程的跟踪管理。对于工程预算中主要部分，工程总量和工程总价进行一定的动态管理，分析变动原因，并对于变动采取相应的措施以及价差调节。加强对预算的动态管理，进一步保证工程预算的整体质量。
三、绿色建筑工程成本控制
1、建立统一、规范、责权明晰的成本管理控制
目前，大多数建筑工程企业实行垂直化的管理方式，所以级划分比较明显，层次也更为繁琐，导致成本控制信息传递过程中出现一定的偏差。所以在项目管理中，应制定相关的管理机制，尽量做到“扁平化”管理，使得成本控制时可以将最直接的信息直接传递给施工现场决策者，避免因信息传递的不准确性，对整个项目成本管控起到负面作用。应积极完善管理层次，确定每个层次的责任制度，并实行层次内部的考核制度，进一步保证了成本管控人员的职业素质和业务水平。将目标进行一定的量化分解，并制定企业管理的责任制，将分解目标落实到各个层级内，各个编制人员，进一步提升员工的工作效率以及工程造价编制的准确性。企业和项目管理人员应签订相应的责任书，明确采购、技术、组织等部门的责任， 使得成本控制责任化管理，程序及规范更加清晰。
2、施工过程中的成本控制
施工过程中的成本控制对于整个项目全过程的成本控制起到了关键性作用。绿色建筑项目在施工过程中的成本控制应从各个方面入手，进一步对整体施工过程进行成本控制。对工程材料的控制应作为整个施工项目成本控制的重点。在工程材料采购过程中应先对附近的建筑材料市场进行相关的调研，同一种材料再多家建筑市场进行对比，选择质量最好，价格最低的材料，进一步确保了工程质量的同时又对施工过程成本做到了一定的控制。
3、加强合同管理、提高项目索赔意识
绿色建筑工程施工企业应对合同管理引起重视，避免因合同存在漏洞而造成的财产损失。应进一步加强对各个施工阶段的合同管理制度。在签订合同时，应以招标文件的要求为准，对于绿色建筑工程进行全面性评估，分析在施工过程中将会出现的问题，制定相应的合同条款，应注意提高合同索赔的意识。在进行绿色建筑施工时，应加强对施工合同的整理和保存，进一步做好合同。在工程施工期间，应对相关的施工步骤留有一定的影像资料以及工程资料，如后期出现理赔情况时，对于资料的收集、整理、保存更加完善。当施工企业因工程建设出现问题，受到重大经济损失时，应作出索赔的相关工作，尽量争取到一定的补偿，将损失降到最低。
结语：
对于绿色建筑工程中，工程造价预算和成本控制是十分关键的环节。只有对工程进行造价预算和成本控制，才能进一步的对于整体项目的施工成本起到一定的管控作用。应更加科学的对新型绿色建筑工程进行工程造价预算及成本控制，进一步促进绿色建筑工程的发展。
参考文献：
[1]段龙,石利云.绿色建筑工程造价预算与成本控制探析[J].工程技术研究,2019,4(7):138-138.
[2]齐雪娟.工程造价预算超支问题控制[J].技术与市场,2019,26(7):217-217.
[3]龚清萍.关于新型绿色建筑工程造价预算与成本控制分析[J].绿色环保建材,2019,0(10):30-31.