摘要：伴随着时代不断进步，推动建筑行业迅猛发展。在建筑工程项目中，实施全寿命周期工程造价管理，能够有效的控制并约束建筑造价，保证企业的经济效益。本文主要从建筑工程项目简述、全寿命周期造价管理以及建筑工程项目中全寿命周期造价管理的应用几个方面进行了分析探讨。
关键词：建筑工程项目；全寿命周期；工程造价
引言
造价是工程项目开展中的重要工作，通过高效的工程造价工作，可以有效地提升项目开展的效果，减少企业在工程项目开展中的资金投入。由于工程项目内容众多，包含了许多的项目开展环节，完成一个建筑项目往往需要经历一个长时间的跨度，要想提升工程造价工作的效果，就需要对所有的工程环节进行控制，实现全寿命周期工程造价，这样的造价工作才能满足当前的时代需求。
1全寿命周期工程造价的定义
顾名思义，全寿命周期工程造价就是从建筑工程项目全寿命周期来考虑造价和成本，主要包括建筑工程前期、施工期、使用期以及翻新期等，通过将这些阶段进行综合采集，全面分析建筑工程项目的投资成本，利益与评价。通过借助经济学和数学模型的方法，对整体建设中各阶段进行成本最小化的一种管理理论方法。这种建筑工程项目造价的核心是在前期的设计以及后期的施工阶段都要从全寿命周期考虑成本和利益问题，要求工作人员有计划有目的的去设计安排建筑工程项目，争取做到全寿命周期造价最小化以及利益最大化。
2建筑工程项目全寿命周期工程造价控制的原则
2.1施工技术与企业经济水平相结合
建筑工程项目全寿命周期工程造价控制的首要原则就是要保证是施工技术与企业的经济水平相结合。造价管理在建筑施工项目的运用中难度是较大的，因为建筑工程通常施工的时间很长，在施工过程中涉及到的工艺流程也十分复杂，因此造价管理也是十分复杂的一项工作。由于造价管理是体现在施工的整个过程中，因此无论哪一个环节一旦出现失误，对整个的管理效果对会产生较大的影响。为此，在进行造价管理之前，一定要对施工技术与企业的经济水平相结合的进行分析，分析施工技术的选择与企业能够承担的经济支出是否成正比，如果企业的经济水平与施工技术能够相适应，那么在后续的施工中，企业也能够为施工提供充分的技术和经济支持，反之，如果企业的经济水平与施工技术不匹配，也将会导致企业出现加大的经济压力。
2.2实现全程动态控制
项目工程造价管理应该贯穿在工程施工的全过程中，包括工程的准备阶段、施工进行阶段、施工进度管理阶段、施工运营使用阶段以及后期的验收阶段。在以往的工程造价控制中，造价管理仅在工程决策和设计阶段进行，但是在整个工程的施工进行中却没有将造价控制高度的重视起来，导致很多工程在后期竣工之后很大程度的超出了预支，从而企业的经济效益也会大幅的缩减，有的甚至会导致企业出现资金损失。因此建筑工程项目全寿命周期工程造价要实现全程动态控制。这样才能够提高工程造价控制的主动性，才能更及时的发现问题，并采取有效措施提高工程造价控制的能力。工程造价控制一定是建立在主动控制的基础上，主动控制主要指的就是在施工项目实施前对施工过程中可能减少的问题进行预控制，这样能够大大提高造价控制的效率。
3建筑工程项目全寿命周期工程造价策略
3.1投资阶段
建筑工程项目的投资阶段是整个建筑工程项目的开端，这一阶段受到各种因素的影响，比如建筑工程项目规模、设备的购买、建设资金的分配以及施工阶段的工艺技术等，因此我们在进行建筑工程项目投资阶段，要进行对整个项目合理分析，进而准确投资。
3.2设计阶段
建筑工程项目全寿命周期中最重要的阶段就是设计阶段。因为设计阶段不仅要考虑建筑工程项目的建设施工期，而且要考虑建筑工程项目的初期，只有充分考虑到这两者的工程造价管理，才能对设计阶段的工程造价更好的管理，从而使全寿命周期工程造价管理的效果更加明显。例如，在设计阶段，建筑工程项目相关设计人员应该按照工程造价的总要求进行合理设计，具体做法为：首先根据此次建筑工程项目的全寿命工程造价来进行设计方案，并通过开会讨论的方式进行设计方案优化。设计人员在进行建筑工程项目方案设计时，应该将项目设计和成本利益相结合，注重宣传限额设计，并且根据实际情况充分进行设计变更的造价管理工作。
3.3施工阶段的造价控制
在一个完整的建筑工程项目中，施工阶段是一个非常重要的阶段，这个阶段产生的费用最高，同时，也是最难掌控的一个阶段。在项目施工的过程中，要实现动态的造价控制工作，管理工作与造价工作要相结合，通过这样的方式，来提升全寿命周期工程造价的效果。在施工的过程中，管理人员要遵循经济性的管理原则，把现场的资源进行统一的调配，实现资源的优化配置，保证现场的每一项资源都可以充分地发挥出其应有的作用。管理人员可以把BIM技术与管理工作进行融合，通过BIM技术的先进作用，来制定出一个合理的施工方案，同时，要使用BIM软件对已经完成的方案进行模拟，实现方案的优化处理。管理人员要积极地引入各种先进的施工技术，通过技术上的优化，来提升施工的效果。加强对现场的管理工作，提升对工作人员的限制，严禁出现材料的浪费，通过操作上的规范，来提升项目的品质，避免出现质量问题，若因此返工会产生大量的费用。为了提升造价工作的效果，造价工作人在通读图纸，精确的计算工程量的基础上，要深入到一线施工现场，加强对施工过程中的监控，这样可以掌握更多的信息内容，对实际的施工情况更加的了解，可以有效的提升造价工作的准确性。在设计阶段，要加强设计变更管理。工程变更的出现，往往就意味着工程量的增加，会产生大量的额外费用，对全寿命周期工程造价工作的开展非常不利。在施工阶段，管理人员和监理人员要加强对设计方案的审核，这项工作要贯穿整个施工阶段，把施工方案与当前的实际施工情况进行严格的比对，如果发现两者存在矛盾的情况，要及时地与设计方进行联系，避免施工以后才发现问题，产生大量的额外费用。通过对各项工作的掌控，可以有效地减少项目开展过程中产生的费用，提升项目开展的效果，实现了最终的造价控制目的。
3.4竣工阶段的造价控制
竣工阶段是工程项目开展的最后一个阶段，这个阶段的造价工作也非常的重要。许多企业在全寿命周期工程造价工作中经常会忽视这个阶段的造价控制，结果给企业带来了严重的损失。在竣工阶段，要对建筑工程项目的工程量进行精确的计算，并且要对已经完成的工程量计算工作进行严格的审核。要重点地关注隐蔽工程的验收工作，保证隐蔽工程的建设效果可以得到实际的设计标准。企业要制定一个完善的竣工验收结算制度，而且要与合同中的各项条款进行比对，实现高效的资金控制，提升造价工作的合理性。
结语
建筑工程阶段全寿命周期工程造价对于建筑行业的进步以及企业的发展都是非常重要的，因此，要注意将全寿命周期中工程造价进行分阶段进行，严格监督每个阶段的工程造价，并且对每阶段的特点进行分析，找出最适合此阶段的工程造价方法，并通过合理的方法进行加强完善，争取用最低的成本为建筑工程项目带来最大的经济效益。
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