摘要：市政公用工程建设的目的是丰富城市居民的业余文化生活，美化城市环境，提升城市形象以及完善城市功能等，是现代化城市建设中不可缺少的重要一环。然而在实际的建设过程中，常常出现各种各样的质量问题，给城市居民的日常出行带来了诸多不便。因此，做好质量控制和管理成为了市政工程建设中急需解决的问题。
关键词：市政公用工程；质量控制；管理研究
1 市政公用工程目前的建设现状以及存在的主要的问题
伴随着改革开放的成功实施，我国的城市化建设已经渐渐的步入了正轨，主要的表现在市政公用工程的建设在期间起到了关键的作用，随着其迅速的发展，我国的城市化建设脚步也在逐渐的加快，市政公用工程也在其发展的过程中初步的形成了具有现代化的管理形式的项目建设机制，之所以称之为初步的管理机制，主要的原因是市政公用工程在质量控制方面依旧是存在着许多待解决的问题，不能最大程度的满足人们对于社会发展、经济进步以及人口迅速增长的要求，可以说，我国的市政公用工程的质量控制体系以及管理措施在一些层面上还存在着进步的空间，研究的现状并不是十分的乐观，并不能完全的适应城市化建设的整体趋势，导致市政公用工程出现质量控制问题的主要原因表现在以下几个问题上：
1.1 市政公用工程在规范化上存在着缺陷
在市政公用工程的建设市场上，没有明确的市场管理规则，时常出现的现象是，建设单位在进行市政公用工程的投标建设过程中只负责提供其所需要的资金流，对于工程的设计、考察、施工以及监督的过程都不过问，经常出现直接委托的形式，所以导致市政公用工程在施工的过程中缺少了规范的约束以及严格的监督，对于质量方面的要求也就根本做不到。并且在很多的市政公用工程的施工过程中，承建单位没有真正的意识到质量控制对于整个工程的重要性，只是一味的追求缩短工程的工期，在一定程度上一定会造成工程在建设过程中出现质量的严重问题或者是安全隐患。可见，缺乏规范的市场管理规则对于市政公用工程的影响之大。
1.2 市政公用工程的质量控制意识没有被完全的接受
市政公用工程的建筑过程包含了很多的步骤，主要分为设计、监督、施工三个步骤，在这三个步骤的具体实施的过程，每一个步骤都需要严格的质量控制，但是在多数的市政公用工程的施工单位看来，质量控制体系只应用在施工的过程中，其余的步骤并不需要贯彻落实质量控制的措施，这样的观念是错误的，不但降低了市政公用工程的质量标准，质量控制措施落实的程度不够，例如倘若在工程的设计阶段就已经出现了严重的质量问题，不进行质量控制，不能在日后正常的使用，那么整个市政工程的安全系数将及其的低，严重时将导致整个市政建筑都失去了其原始设计的作用。
1.3 市政公用工程的施工单位对于工程的管理存在着问题
目前市政公用工程具有良好的发展前景，所以在其建筑市场上便涌现了许多的建筑承包单位，这些单位的数量多，但是在真正的施工水准上却并不具备合格的水准，达不到有关单位对工程的质量要求，另外还有一部分重要的原因就是施工单位的管理办法设计的并不科学，缺少大型的、新型的施工机械，在一些建设的要求上不能达标，有时还会出现施工单位的技术人员对于施工设备不了解或者操作不当，监督人员对施工现场管理不善等问题，这些都会给市政公用工程的质量体系带来破坏。
2 加强市政公用工程质量控制的必要性
市政公用工程的质量是工程的灵魂，如果市政公用工程的质量能够得到有效的保障，在一定程度上就可以有效的提升该工程的实际使用价值与使用寿命，也会减少该工程头儿在投入存在的各类安全、质量问题。即使市场经济不断发展，市政公用工程的工程质量都是其工作最重要的内容，也是施工单位在其施工管理中亟需解决的问题，相关的施工企业通过加强市政公用工程的质量控制，可以自一定程度上促使该施工单位在市场中同行之间的竞争力不断提升。
市政公用工程在其施工中只有保证其工程质量控制与工程质量才能够为人们提供更加舒适、良好的市政公用工程服务。如果某一市政公用工程的建设区域较小，建设所用的时间比较分散，该市政公用工程缺乏必要的系统性与整体性，这往往就会导致该市政公用工程的连贯性较差，在衔接上存在一定的问题，而且施工氮气更换也会导致施工单位之间沟通不畅，在工程交底工作上存在一定的问题。市政公用工程的质量好坏程度往往是由工程整体的规划和施工决定的。但是因为市政公用工程的施工过程比较复杂，应用的施工材料比较繁琐，施工工序与施工工艺不比较复杂，各个施工工序之间既互相独立于又互相联系，如果在其施工中，将使用工序、流程割裂就很有可能导市政公用工程的质量控制管理不到位，在实际的施工中各个环节就存在错位的问题，导致市政公用工程质量存在问题，因此就必须要加强市政公用工程质量控制与管理。
3 对于市政公用工程质量控制和管理的方法
3.1 加强对于施工方面的监督
施工环节是提升工程质量的关键所在，所以一定要对施工的整个过程展开有效的监管，确保相关的管理制度得到有效的执行。从这个层面来说，企业一定要构建起相对完善的质量管理制度，并要指派专职人员来对施工现场展开监管，人员以及设备的管理均要予以进一步强化，如此方可使得施工质量得到提升，整个施工过程是有序的。另外来说，施工企业还要通过有效的措施来提升施工人员的责任心，确保其能够认识到自身所肩负的职责。在对施工设备展开检查之时，要在保证设备质量的基础上，对设备展开必要的养护，保证设备的运行是正常的，并且不会出现任何的安全问题。施工企业还要制定好行之有效的奖惩制度，如此方可使得施工人员的工作热情被激发出来，其对施工质量自然也就会有更高的关注。对于出现质量问题后，一定要严肃处理，不可让施工人员心存侥幸心理，让员工意识到施工质量问题的严重性和重要性。这样，在既有奖励又有惩戒的情况下，施工人员肯定会选择严管质量，遵守施工现场的施工秩序，规范自己的行为。
3.2 提升施工人员的综合素质
若想保证施工的整体质量，参与施工全体人员必须要具备较高的专业素质。对于施工企业来说，要将培训的相关工作落实到位，并且要对施工人员展开必要的考核，只有达标的人员方能上岗作业。与此同时还要切实提升施工人员的思想水平，确保大家都能形成较高的质量意识，并将其在具体的施工行为中予以落实。在施工的过程中，所有人员均要对质量予以切实的关注，施工中的任何行为均要与相关的规范是相吻合的，保证质量达到标准要求。在展开培训的过程中，要对培训内容予以明确，并且要和相关人员的实际需要时相吻合的，这样才能使得施工人员的综合素养得到提升，其在施工之时不会出现违规的行为，这样才能使得施工质量有所提升。
3.3 对于施工材料的控制
施工材料的选购一定要细致，要将质量作为关注重点。在对供应商进行选择之时，要确保其具备相关的资质，继而依据施工计划来选购材料。选购设备的过程中，要对相关的质量证明予以仔细的审核，确保没有设备不存在任何的质量问题。在材料运抵施工场地之后，还要依照既定的程序展开检验，如果质量未达标准，则要予以退回。在检验的过程中，不能够有任何的疏失，所有的材料、设备均要经过严格的检验，在确定没有质量问题后方可投入使用。
结语
随着我国市政公用工程的数量不断增加，就要通过保证市政公用工程的质量为人们提供更加便利的服务。这也要求相关的市政公用工程施工单位能够根据工程质量控制与管理的相关内容，在实际的施工中能够通过采取有效的质量管理措施，从而有效的提升市政公用工程的质量，为城市居民提供更加舒适、贴心的公共服务，提升人们生活的幸福感。
参考文献
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