摘要：机电工程施工是一种高科技技术，需要掌握先进的技术才能进行正确的施工。加强管理是提高机电工程施工质量的重要前提。解决实际作业中常见的问题是为更好地开展机电工程施工奠定基础。
关键词：机电工程；施工；常见问题；处理措施
1 机电工程施工与管理常见问题
1.1 施工人员专业素质相对薄弱
在机电工程施工及管理的过程中，由于机电施工的复杂性、工序多样性，若相关人员缺少综合性的施工理念与管理理念，会影响机电施工工作的有效性。而且，对于一些机电施工人员而言，在管理中遇到专业性较强的问题，由于一些人员的专业不足，缺少随机应变的能力，导致机电工程施工与管理工作无法满足项目的设计需求，为机电工程项目的发展带来限制。
1.2 机电工程施工管理体制不完善
结合机电工程施工管理状况，管理制度不完善是工程项目中较为常见的问题。一些机电单位由于管理機制不完善，导致工作人员在工作中缺少约束性，无法实现建筑施工及管理需求。另外，在机电工程施工中，工作人员工作缺少配合，影响了机电施工质量，限制了机电企业创新发展，无法满足机电工程施工管理需求。
1.3 机电工程施工设备不先进
对现有机电工程施工管理体系进行分析，发现机电设备管理方案存在设备不先进的问题，这主要是由于机电工程工期较长，施工中会出现严重噪音，无法保证周围居民休息，进而降低机电单位的施工信誉会，无法满足机电企业可持续发展要求。另外，机电设备设计不合理也会影响机电施工的稳定性，无法实现机电工程施工管理最终目的。
2 对机电安装工程施工技术进行科学管理的重要性
在机电设备工程的施工过程中，实际的安装技术是对最终的设备安装使用效果最为重要的影响因素，同时，最终的安装效果是跟企业的形象和竞争力有着直接联系的，能否保证安装的效率也是跟企业的经济效益直接挂钩的，所以说，机电设备的安装技术是一种决定性因素，机电设备安装企业一定要重视对于技术的管理，通过科学高效的管理促进技术的进步。在经济发展水平和科学技术水平不断地快速发展的条件下，机电设备安装工程正在朝着现代的信息化方向发展，这就要求我们的相关企业顺应时代的发展潮流，通过不断的技术水平提升和科学的关系体系的建立来促进自身施工水平的现代化，这样的话既能够推动实际的机电设备安装效果的实现，还可以有效的提升企业的竞争力，开阔更好地市场前景，为企业的未来发展打下良好的基础。不只是对于提升机电设备的安装技术有帮助，机电安装企业在开展技术方面的管理工作的时候对于企业其他方面的水平提升也是具有很大的帮助的。在技术管理的带动下，其它方面的管理活动水平也会随之不断地进步，进一步的就促进着相关的部门不断地提升自身的发展水平，在整体上推动着施工质量的上升。综上所述，机电设备安装企业一定要注重对于安装技术的管理工作，通过科学的管理来不断的促进技术创新，进而为企业的发展争取到足够的市场空间，推动企业的更好发展。
3 机电工程施工管理改善措施
3.1 提高对机电工程施工人员的重视
机电工程施工项目中必须要严格遵守保证质量这一原则，在项目工程中施工质量、管理质量、监督质量等，都是机电工程施工中应该遵守的要点。在机电工程施工中施工作业人员的专业素质十分重要，这是提高作业人员整体素养的必经之路。首先，制定详细的培训计划和方案，对作业人员分阶段、分层次的进行。其次，对现有作业人员进行理论知识培训；再次，对现有作业人员进行施工技能的培训。加强作业人员的岗前培训，提高作业人员的整体素养，这对于提高整个机电工程施工项目进行，以及整个机电工程行业发展都有着至关重要的作用。
3.2 增强对机电工程施工质量的监督管理
在整个机电工程施工管理工作中施工质量管理是重中之重，因此增强对施工质量的监督是必然之举。有关监管部门应进一步完善施工质量监管的体制机制，加强对施工现场的设备、材料等进行严格的检测。相关部门应聘请机电工程施工建设专家，完成工程施工计划、施工技术的质量控制等工作。
3.3 推动机电工程向信息化管理方向发展
随着我国各行业现代化水平的提高，通过现代化、信息化管理模式可以提高机电工程施工管理水平，这种管理方式可以解决机电工程施工中存在的问题。机电工程施工管理工作不仅要管理承包单位，还要对施工流程、市场行情、国家政策的变化等有着一定的了解。信息化管理不但可以高效的了解相关信息，而且对施工方案的进程和管理都具有很高的时效性。机电工程施工的信息化管理模式，可以提高施工过程中与外界的沟通性，从而提升机电工程施工管理水平。
3.4 不断加强相关制度建设
提高机电工程施工管理建设，就必须要完善相关制度。现阶段机电工程的制度存在很多不完善的地方，这使得在施工以及管理中很多工作存在争议，无法有序开展。因此，制定机电工程施工管理的各项制度为后续工作提供了前提保障。
4 机电工程验收阶段的管理
验收申请主要是施工单位按照施工合同完成工程后提出的，验收时需要施工单位、设计单位和监理单位共同验收，以便确保工程达到预期目标要求，只有经过验收合格的工程才能办理移交手续。
4.1 制定严格的工程验收依据
机电工程开工前期都会有施工合同、施工图纸等相关的文件来要求工程的一切，竣工后就需要工程达到这些要求，同时，施工过程仍然需要按照国家规定的相关政策标准，尤其是在竣工验收阶段，更需要依照相关的规定编制验收报告，作为机电工程验收的依据。
4.2 严格遵守机电工程验收标准
由于机电工程中的很多文件都对机电工程提出了一些要求和标准，所以机电工程验收时都需要达到相关的规定才可以。比如说机电工程首先需要达到国家的相关标准，然后在进一步达到施工合同中的其他规定，严格按照施工图纸等有效文件进行施工，确保施工设备、施工工艺等达到合格的要求，检查所有项目达到验收标准再继续进行验收工作。
4.3 规范工程竣工结算
当机电工程竣工验收结束之后就是结算了，结算时需要将有关材料收集到一起，和发包方商讨并进行工程价款的结算。负责人需要在整理好的材料上签字确认，例如施工过程可能因为某些原因导致工期时间延长、设备使用不当等出现的资金损失索赔要得到认可，工程造价因为施工图纸或者施工预算错误而出现差错需要调整，这些都需要签字确认。
结语
我国的机电工程仍然处于发展和探索之中，其中存在着很多的问题，对于整个工程都有着重要的影响。在机电工程管理中，为了实现更高的突破，就要不断鼓励企业自身的发展，提升机电工程施工的管理水平，提高施工人员的技术水平和职业道德修养，引入先进的信息化管理方法进行管理，健全相关的法律法规，提供一个完善的施工管理保障制度，做到真正的促进我国机电工程管理水平的进步。
参考文献：
[1]甄胜龙.浅析机电工程施工质量管理[J].山东工业技术，2015（4）：207.
[2]王传勇.浅析机电工程项目施工管理[J].科技展望，2015（8）：172.