摘要：随着时代的不断进步与发展，越来越多的建筑企业被建立起来，为我国的建筑行业注入了新的活力，也在不断提高建筑行业竞争的激烈性。由于目前的建筑工程在建设上具有建设周期长、投资力度大以及施工技术复杂等特点，因此需要管理人员对项目施工的各个环节都进行细致的把控，从而不断提高建筑工程的建设质量。部分企业由于尚未意识到施工过程中的技术管理工作的重要性，导致无法实现对工程建设成本的有效控制，同时也无法对施工过程中所使用的技术进行进一步的优化。而建筑企业只有不断提高项目建设过程的科学性，才能真正实现工程建设的现代化，才能真正提高自身的工程建设水平。
关键词：工业与民用建筑；建筑现场；施工技术；管理
1 工业与民用建筑现场施工技术管理主要内容分析
在工业与民用建筑项目施工建设过程中，对人才进行管理具有重要作用，建筑项目多环节施工中属于系统化施工工程，要求诸多施工技术与技术人才提供动力，促使项目施工活动稳定进行。在项目施工建设中各个环节都具有重要作用，当前要注重对各项施工技术进行管理，做好技术应用科学化调配与实时管理，掌握更多专业施工技能，能为项目施工质量提升奠定基础。在建筑施工技术快速发展背景下，过去传统项目施工标准难以有效满足新时期工业与民用建筑高质量施工要求，所以当前要建立完善的项目管理标准。在项目施工中强化工程管理标准是重要的硬性指标，对提升施工安全性与施工质量具有重要促进作用。在项目建设中建筑设计与项目施工属于两个不同部门，在项目建设中相互协作配合能起到良好的施工成效，针对项目施工中图纸会审环节，设计部门与施工部门之间要强化协作交流，划分各个环节施工流程，对施工操作进行控制，确定施工职责。施工技术人员要掌握施工中的重难点，对各个环节进行精细化管理[1]。
2 工业民用技术施工的重要性与作用
2.1 工业民用施工技术管理的重要性
建筑企业在管理过程中通常会以系统论的观点作为依据，对构成施工技术的各种要素和内部的技术活动，进行科学的组织计划与协调控制。施工技术贯穿于建设工程项目建设的始终，建筑工程中发挥着至关重要的作用。工程建筑施工可以划分为多个不同的种类，不同种类的施工所采取的方法也有所不同，为了提高施工效率，建筑企业需要对施工技术进行科学的管控。
2.2 工业民用施工技术管理的作用
本文结合工业民用建筑施工技术管理状况，特总结归纳以下三个方面的作用：第一，施工进度控制。施工中最容易导致质量问题的原因之一就是赶工，在前期施工中自由散漫，在工期结束之前匆忙施工，只追求完成施工，不在乎工程质量的错误行为很容易导致施工出现质量问题。第二，消灭安全隐患，提高施工质量。科学的技术管理可以让现代施工技术充分发挥效果，解决传统技术无法处理的问题，消除安全隐患。第三，提高施工效率，缩短施工周期，提升企业核心竞争力。科学的施工技术管理能够更快、更好的完成施工，节省施工成本和对外界的影响。
3 工业与民用建筑现场施工技术管理策略
3.1 引入现代化技术管理手段，辅助技术管理工作的开展
工业与民用建筑工程施工过程中，要提高现场施工技术管理水平，有关管理人员需要逐步应用先进的施工技术，突破传统管理技术的局限性。比如，现代化技术管理手段在现场施工管理中的应用，不仅实现了良好的细节把控，还能够保障良好的管理效果。现代化技术管理手段的功能更为全面，可以在技术管理过程中起到重要的辅助作用。
在图纸的深化设计阶段，BIM技术的应用保障了工程设计的质量，为工程施工提供了重要的参考。
此外，由于BIM功能的多样性，其可以在工程建设过程中实现相应的工程信息共享与传递，实现了工程管理的信息化，数字化模拟使得工程结构可以直观呈现，有助于工程结构的优化，实现良好的工程安全、进度与质量管理。
3.2 划定工地范围，合理布置施工平面
工业与民用建筑工程项目施工过程中，整体的施工面积较大，为保障施工现场所有施工活动的有序进行，现场施工技术管理过程中，有关部门与人员需要提前根据工程的具体情况，来对工程现场加以科学布置，保障工地范围划定的合理性，实现施工平面的合理布置，避免在工程施工过程中，施工人员与设备等随意进入施工场地，对正常的施工活动产生干扰。我国的相关法律法规中明确规定，在工程现场要用红线圈定施工范围。如果在工程施工现场出现临时占用场地的现象，有关施工人员要提前与相关部门沟通，通过审批以后方可进行临时的场地占用。施工平面布置的科学性直接关系着施工活动能否顺利进行，只有对施工现场加以综合规划，才能够保障施工平面布置的科学性，各项施工活动才能够有条不紊地进行。
3.3 强化现场监察，细化施工平面
现场施工技术管理过程中，要提高其管理水平，有关管理人员必须要加强现场的监察，实现施工现场的监督与管理。施工现场监察主要包含了以下方面：（1）工程管理人员要根据工程现场的具体情况，选择合适的施工技术管理方式，使得该技术与方式能够在工业与民用建筑施工过程中，起到良好的技术管理效果，保障施工现场的所有材料、设备等都可以得到有效的管理。此外，工程管理人员在管理过程中，需结合施工现场的具体情况，进行相应的工程调整。（2）当完成施工现场的勘察工作结束以后，有关人员需结合勘察的结果，将其与工程设计图纸加以对比，检查施工人员有没有严格施工设计图纸组织施工，这种监察管理实施在一定程度上保证了施工的规范性。工程管理人员还需要加强工程细节的管理，使得施工现场的一切活动都能够有序进行。
3.4 落实施工现场的标准化管理
工业与民用建筑的施工过程中，施工现场所包含的各种工程要素都相对较多，再加上施工过程所使用的各种施工技术也相对较多，为保障工程施工活动的有序进行，工程企业需加强现场施工技术管理，保障施工技术的科学应用，使得技术应用可以与工程的质量标准相对应，提高整体的施工质量。施工现场的标准化管理是当前建筑行业发展的必然要求，标准化管理要求各个施工企业需要积极做好各个细节的处理，严格遵守安全文明施工的要求，施工人员的施工作业需符合标准化、规划化的要求。当工程施工活动结束以后，工程人员要立即对工程现场加以处理，清理现场的垃圾等，恢复现场的最佳状态。现场施工技术管理的标准化是建筑行业可持续发展的要求，有利于改变建筑行业的总体发展趋势，提高现场实际技术管理水平。
结语
综上所述，通过对工业与民用建筑现场施工技术的管理对策进行有效的分析，能够保证工业与民用建筑工程施工技术管理水平得到进一步提高，对我国建筑行业的快速发展起到促进作用。
参考文献：
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