【摘 要】：当前随着我国建筑行业的不断发展，人们对房屋建筑的质量安全也提出更高的要求。安全生产是施工管理的重点和难点，需要确保房建工程的施工质量，充分加强安全管理。文章将从房建施工项目部安全管理的难点方面进行分析，提出相应的管理措施。
【关键词】：房建；施工项目；安全管理；难点；对策
安全生产一直是房建工程行业健康发展的重要依据，在房建工程的现场施工过程中，安全事故的发生率一直处于较高的位置。当前随着城市化进程的不断发展，高层建筑越来越多，建筑的建造也越来越复杂，在现场施工中，会应用到各种大型机械设备，事故的发生率依然较多。因此，为了能够有效确保房建工程现场施工的安全性，需要在安全管理方面更加严格。
1房建施工项目安全管理存在的难点
1.1房建工程施工环境问题
房建工程的施工包括室内和室外两部分的施工，室外工程的施工经常会受到自然环境的影响，给施工质量和施工进度造成一定的影响。夏季雨水较多，室外的材料如果不能及时进行保存放置，很容易淋雨受潮，造成材料质量存在很大问题。另外，针对高空作业的安全防范措施不到位，部分高空作业的施工人员不能按照相关的安全管理标准佩戴防护用具，导致事故的发生。
1.2施工机械设备管理的问题
在房建工程项目的现场施工过程中，会使用到很多大型的机械设备，机械设备的使用存在很大的流动性，再加上房建工程现场施工工期比较紧张，各个施工环节之间紧密连接，不能及时针对施工机械设备进行质量方面的检查，导致实际的施工过程中很容易出现机械设备的安全问题，影响工程施工的进度和质量。对于施工现场应用到的机械设备，需要定期做好检修和维护工作，确保机械设备在现场施工中能够有效应用。
1.3原材料存在的问题
在房建工程的施工过程中，选择的原材料质量也会影响工程的施工质量，房建工程的施工对原材料的质量和数量都有着较高的要求，质量检查工作也具备一定的难度。但是一些承包商为了获得更多的经济效益，在对材料采购的过程中，往往不重视安全质检工作，导致施工过程中应用的原材料存在质量方面的问题，或者是现场施工中存在偷工减料的现象，都会给房建工程的施工安全埋下隐患。
1.4房建工程安全管理的投入少
房建工程安全管理上至项目部，下至劳务公司，在进行安全管理方面都缺乏安全管理人员，导致房建工程施工现场出现安全监视的死角，为安全事故的发生埋下隐患。另外，在进行安全管理方面，管理人员的质量参差不齐，而且一些项目部没有配备专职的安全人员，都是一些管理人员和技术人员兼职，不能起到有效的管理作用。相关的安全教育培训、隐患排查等活动都是一个形式，并没有真正发挥作用。
1.5安全生产考核制度方面存在的难点
房建工程项目部的组建通常需要配备相关的人员、投入资金等，安全生产考核制度则被纳入软件保障中，项目部在进行对人员的考核方面，都是过于重视罚，在奖励方面的实施性较差，导致项目部的人员会产生一种被动情绪，劳务公司对受检人员的处罚也比较重。
2.房建施工项目安全管理的措施
2.1做好施工前的安全准备工作
房建工程项目施工前的安全准备工作需要做好以下方面的内容：（1）首先做好施工现场的安全防范，要注重从细节方面入手，对施工现场进行各项安全检查工作，严格按照相关的规定执行。
在进行安全管理方面，需要充分确保各项制度的科学性和完整性，通过设立现场检查团队对现场的各个施工环节进行检查；（2）注重对现场应用的施工设备进行检查，做到对各类机械设备的全方位安全检查，对于需要维护和保养的设备需要及时安排人员进行维护，而且还需要对现场设备的摆放情况进行检查。
2.2加强现场施工的技术管理，确保安全性
在房建工程现场的施工过程中，需要充分加强对施工技术的有效管理，能够进一步提升工程施工的安全性和整体性。因此，需要在工程施工的过程中，充分做好相关技术方案的准备工作，根据施工现场的实际情况做出可行性的方案，并对相关的技术内容进行调整。例如，需要从以往施工过程中常见的施工安全事故进行分析和反思，切实加强对施工技术的把控。同时需要十分重视现场施工中危险度较高的施工环节，加强对该环节的有效管理，施工人员对操作设备和技术的应用方面十分重视。
2.3加强施工安全教育工作
生命安全高于一切，在房建项目工程的现场施工过程中，项目工程的施工质量和水平需要建立在施工安全的基础上，才能够进一步推动我国房建工程良好的发展。例如，通过对相关的管理人员和现场施工人员进行安全方面的教育，提高他们的安全意识，可以通过教育宣传的方式将安全意识植入施工人员的个人思维中，注重培养施工人员的安全意识。针对现场施工中发生的各类安全事故内容进行深刻反思，确保现场施工人员在进行施工设备和施工技术的应用安全性。
2.4建立健全安全管理体系
良好的安全管理制度体系是保障施工安全管理的重要内容，房建工程施工现场的安全管理工作需要遵循相关的安全管理制度，确保现场工程施工中各个环节的有序进行，能够有针对性地解决各类问题。例如，房建工程施工企业需要建立相应的安全管理体系，确保各项体系的可行性，要从工程现场施工的实际情况方面出发，使各项管理制度能够有效落实到现场的实际施工中。安全管理制度的内容中还应该包括安全施工操作内容和机械设备的全面管理内容。
2.5施工单位要重视劳动合同中的内容规划
施工单位与包工头签订劳动协议的过程中，需要首先了解包工头的个人素质水平，在签订合同之后，要求包工头交一定数量的劳动安全保证金，安全经济处罚从劳动保证金中扣除，能够在一定限度上增加包工头的压力，增强包工头的安全责任。另外，施工单位对劳务外包划分不能过大，防止有多层分包局面，对项目部的管理难度就增大，防止项目部后期处于被动的地位。另外，在劳务协议中需要明确外包的劳务不能再进行外包，这样项目部的安全管理指令就能够直接下达，不会造成一片混乱，影响安全管理的效果。
2.6做好对技术负责人的安全考核工作
在房建工程项目的现场施工过程中，技术负责人的安全生产素质低下会影响工程的施工质量，需要相关的技术负责人具备安全生产知识，项目部对技术负责人进行安全知识培训和考核，特别是对施工重点部位的考核，有卸料平台、悬挑架等位置的安全规范考核。同时针对安全方案的编制需要在安全工程师的协助下进行统一编制，充分做好现场作业面和平面布置的勘察，确保编制的内容具有一定的可行性。
3.结语
综上所述，房建施工项目的安全管理水平高低决定着房建企业的社会信誉和经济效益，也会关系到企业的生死存亡。针对房建施工安全管理，需要始终坚持“安全第一，预防为主”的管理方针，不断强化企业安全生产主体责任，在企业内部建立安全生产长效机制，确保企业安全生产管理的规范性。同时注重加大对安全管理的宣传工作，有效提高施工人员的安全责任素质。
【参考文献】：
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