摘要：在土建施工的过程中，现场管理是确保工程建设质量的基础性工作，是土建施工的重要内容，对整个土建工程建设的后续发展有着较大影响。随着中国经济的快速发展，土建施工已成为加快工程项目建设的首要任务。在分析土建施工现场管理重要性、土建施工技术的基础上，本文深入探讨了土建施工现场管理最常见的问题以及土建施工技术质量控制策略。
关键词：土建施工；现场管理；施工技术；质量控制
引言：
土建施工现场管理是一个复杂且专业的工作过程，现场管理效果、效率与工程建设质量密切相关。一旦现场管理不到位，或者施工人员自身能力不足，就无法保证土建施工现场组织管理的效果，总投资成本也将难以控制。同时，质量控制成了施工关键，潜在的施工质量安全隐患长期存在，无法确保土建施工的有序发展[1]。因此，提高土建施工质量的基本策略就是做好施工现场管理，切实提高工程建设质量。
一、土建施工现场管理的重要性
土建施工过程往往涉及到许多环节，具备一定的复杂性。如果施工现场管理存在缺陷，那么难以确保土建施工质量，同时施工进度和成本也将会受到影响。因此，土建施工的质量控制重点在于加强现场管理。这就要求施工单位建立相应的工程质量体系，着重做好施工现场管理工作。此外，现场施工主要在露天环境中进行，人员流动性较大，可能会增加发生安全事故的概率。因此，土建工程施工单位必须通过提高现场管理的有效性来降低事故发生的可能性，全面确保土建施工项目的安全及质量。
二、土建工程施工技术分析
（一）防水技术
防水设计是土建施工的重要组成部分，在土建施工过程中，必须采用合理的防水技术。尤其是在厨房、卫生间等重点区域，在施工过程中应该选择合理的防水材料，使用先进防水技术，对容易发生漏水的区域，例如墙面特别是拐角处、窗户的上边缘等等，应该进行专门的防水处理。
（二）钢筋技术
钢筋技术在土建施工中非常重要，应根据所需钢筋规格选择合适的材料。另外，应根据可能用到的施工技术选择钢筋材料，以免造成钢筋材料的浪费或者使用损坏。钢筋施工技术中最重要的问题是混凝土构件的布设搭接，如果出现相关问题，那么混凝土构件的强度将大大降低。因此，为了避免该问题，有必要选择合适的钢筋材料。在将钢筋材料运送到施工现场后，应进行力学测试鉴定。
（三）混凝土技术
混凝土施工质量是整体工程质量的关键因素，在混凝土施工阶段，施工所需的混凝土材料大多需要远距离进行运输。在材料运输的过程中，由于运输时间较长，可能会导致混凝土的比例发生变化，比例不平衡将导致混凝土材料的质量不符合施工要求。同时，在混凝土生产和施工的过程中，振捣程序也很重要。如果振捣方法不规范，就会出现孔洞等一系列问题，直接影响到施工质量。因此，必须严格控制混凝土材料比例，待混凝土质量合格后才能应用于土建工程施工。
三、土建施工现场管理常见问题分析
（一）现场人员管理不到位
在一些土建施工项目中，人员管理往往受到传统管理思想的影响，甚至是建筑工程施工质量管理也存在不成文法则，“继承父业”等纽带关系根深蒂固，现场人员没有经过过专业技术培训就直接进行施工作业或者工程管理。无论施工机械材料有多先进，都必须由人来进行控制。如果不及时提高现场人员的土建施工能力，工程效率和质量自然会大打折扣。长此以往，由于现场人员管理不到位而导致的诸多问题，例如缺乏基本的工程知识、不遵守相关法规和施工规范、技术措施使用不当等等都会影响土建工程质量。
（二）技术管理和质量监督缺失
在土建工程施工的过程中，施工图纸要求与实际施工现场相对应。
但从实际来看，图纸往往与施工现场之间存在一定差距。一些施工单位缺乏相应的技术管理人员，盲目按照图纸施工。如果发生事故，他们只能被动地解决问题，不仅影响到了施工周期，而且施工质量也难以得到保证。特别是在新技术和新材料不断得以应用的情况下，由于缺乏工程管理经验，从而导致对基本施工质量的把握严重滞后。同时，如果相应的质量监管不到位，就会存在质量安全隐患，引发土建工程质量事故，给工程带来巨大的经济损失。
（三）重点施工程序存在问题
首先是模板工程，模板工程的施工程序往往存在老化速度快、重复使用率高等相关问题。例如，模板支撑系统的承载能力和刚度达不到标准将影响到施工质量，建筑梁板的支撑间距过大将导致梁柱歪斜等等。其次，钢筋工程。在钢筋工程施工环节，钢筋材料的型号、品牌、直径等等均要符合施工要求。少数施工单位为了节省成本而使用较薄的钢筋套，这会导致漏筋问题，然后引发钢筋移位，严重影响到土建工程施工质量。最后，土方工程。如果土方开挖的垂直度、桩孔长度、中心线位移等要素控制不当，将会影响到工程质量。在开挖过程中应该采取有效的土壤保护措施，否则容易造成倒塌事故。还要检查土方开挖过程中是否存在扰动，着重排查其他地下障碍物以及土质不均匀问题。
四、施工现场管理土建施工技术质量控制策略
（一）提高现场人员的综合素质
在土建施工现场管理的过程中，现场人员是核心环节。施工人员是否具有较高的技术能力和综合素质将直接关系到土建工程的顺利完成，施工单位要充分掌握现场人员的素质情况，鼓励现场人员积极学习先进的施工技术，创新施工理念，并结合土建工程施工的实际情况，定期进行土建施工教育和培训。
（二）加强对施工质量的监督
为了确保土建工程的施工质量，应不断强化监督管理工作[2]。在进行现场施工之前，监理方应召开会议，将施工单位的技术总监、工程组负责人以及质检员聚集起来，明确“三检”制度的重要性。在施工过程中，只有经施工单位的专职质检员和监理方检查验收确保合格之后，才能继续进行下一个工程环节。如果施工单位不执行“三检”制度，或者专职质检员未进行质量验收，则监理方可以拒绝签字。同时，监理方还可以采取跟班监督、巡回检查、随机抽检等措施，督促建设单位加强对施工质量的控制。
（三）注意现场施工的质量控制
第一，加强钢筋质量的控制。在钢筋材料进入施工现场时，要注意检查钢筋骨架的尺寸、钢筋品牌、型号、直径等是否符合行业标准以及土建施工要求。还要检查箍筋弯钩的平直长度以及尺寸。要避免现场钢筋加工的随意性，应尽可能由专业的加工厂统一完成，直径大于20的钢筋应采用直螺纹接头连接。第二，严格控制模板施工的质量。在模板施工过程中，必须保证模板之间的拼接紧密。如果模板出现变形，应该避免将其使用在现场施工上。要注意模板的清洁度，检查表面脱模剂的使用以及材料使用情况。要着重控制横梁或顶板的起拱位置、刚度、稳定性、墙的平直度、支撑间距等要素，并做好相关记录。第三，加强土方开挖的质量控制。施工方案要严格按照土壤质量和施工调查结果来进行，基坑防护方案的大体积土方必须严格按照规范进行操作，应严格计算放坡尺寸、钻孔后的孔径、桩孔长等数值。开挖后基土的表面平整度，是否进行了人工钻探检测，开挖过程中是否有超挖问题或者是干扰因素等均是重点控制内容。施工单位要跟踪并检查地基处理过程，注意检查地下是否有其他障碍物，是否存在不均匀的土壤团块等等。
五、结束语
土建施工现场的管理直接关系到工程建设的速度和质量，关系到土建工程的安全性和投资效益，因此施工单位应注意施工现场管理的技术质量控制。有效的施工现场管理不仅可以提高土建工程的施工质量，而且可以确保施工顺利进行，从而提高土建工程的社会效益以及经济效益。
参考文献：
[1]董旭耀.浅谈土建施工现场管理中施工质量控制的意义[J].建筑工程技术与设计,2017,000(025):2479-2479，2490.
[2]王立辉.论建筑工程土建施工现场管理的优化策略分析[J].工程技术(文摘版),2016(11):00210-00210.