摘要：土木工程的施工管理在一定程度上决定了工程的整体质量，因此探究保障施工管理的具体措施有助于提升土木工程的整体质量。本文通过对目前我国统工程施工过程中存在的各种现象进行分析，总结存在的问题及不足之处，然后基于文献报道和实际情况，提出具有针对性的解决措施，以期解决我国土木工程施工管理存在的漏洞，进而提升土木工程的整体质量，为我国的建筑工程行业的发展提供理论基础。
关键词：土木工程，施工管理，问题优化，探究性分析
前言
土木工程的施工管理意指在土木工程施工过程中，对施工工程的整体管理。包括土木工程前期施工方案的指定和整体工程的规划，施工中期对整体工程施工中的具体组织活动进行管理，施工材料的选择和应用，以及施工后期对整体土木工程的验收和项目账目的整理。完善有效的施工管理方式可以减少土木工程中不必要的资源消耗，提升土木工程的质量。但基于但目前我国的土木工程建设在施工过程中仍旧存在一些不足之处，这些问题在一定程度上阻碍了我国土木工程建设行业的发展，因此，我们需要从根本上解决施工管理过程中发生的问题。基于此，本文对我国土木工程施工管理问题进行探究性分析，进而优化土木工程施工管理过程，促进我国土木工程行业的稳步发展。
1 当前土木工程施工管理中存在的问题
1.1 施工管理机制不健全
完善健全的管理机制是施工管理顺利有效进行的基础。但由于我国系统的施工管理相关研究起步较晚，施工管理机制还不是十分健全。而缺乏健全的制度保障必然回增加管理的难度，施工人员在进行施工过程中没有按照管理条例进行操作，出现突发事件的紧急情况时，缺乏管理条例，直接会影响到工程的进度，甚至对施工安全造成威胁。
1.2 施工流程管理不当
施工流程是整土木工程的脉络，设计完备的工程流程是保障施工管理顺利的前提。在实际的施工过程中，工程的进度和质量受到多种因素的影响，涉及到人力、物力和财力等多方面因素。在当前的土木建设工程中，存在着工程流程管理不当的现象，缺乏有效的管理指标，在实际操作中难以及时的应对突发事件。
1.3 施工人员专业素养缺乏
当前土木工程的相关从业人员的专业素养较差，一方面，施工人员缺乏专业知识，大部分凭借经验来进行施工。另一方面，部分施工人员缺乏责任意识，工程施工工作难以高效运行。部分施工人员对安全防护措施和安全施工意识重视程度不够，安全隐患较多，容易引发安全事故，不利于施工管理。
1.4 现场管理不到位
在土木工程施工过程中，现场管理是重要的环节之一。目前，我国土木建筑工程存在着部分施工现场秩序混乱的现象，这不仅对施工的进度造成了影响，更影响了施工的整体质量，增加了成本，对工程造价易产生影响，不利于土木工程的施工管理。
2 解决目前土木工程施工管理问题的解决措施
2.1 加大土木工程施工质量管理力度
首先，施工管理人员以及相关部门和部门负责人应明确施工管理，对整个土木工程建设的重要性，在此基础上形成施工管理的意识，在实际的土木工程施工过程中，采取适当的措施对土木工程进行施工管理，加大管理力度，从而提升整体的管理效率，提高工程质量，在进行施工项目的管理过程中，应做到有理有据，科学合理，在进行工程方案的设计以及合同的签订过程中，要具备公证部门的公证，其次，要保证施工方案与施工图纸与实际的施工工程环境相匹配，在施工材料的选取上，应把握好质量，从而避免出现施工材料出现质量问题，在施工结束后，应加强对施工验收的管理步骤，综合前期的施工方案及图纸进行逐步的验收把控好施工细节，保障工程建设的整体质量
2.2完善施工流程
完善施工流程是土木工程管理中重点的步骤之一首先应明确土木工程管理以及各个部门具体的工作内容和职责，（图1）在进行施工过程中，施工人员以及涉及人员应进行及时的沟通，以便更好的理解施工图纸，从而有助于施工的顺利进行，在施工过程中应对施工过程中出现的各种问题，进行及时的反馈和解决，针对性的管理方式去应对不同规模的土木工程，最后对于施工结束后需进一步完善验收流程，满足施工指标要求。
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图1 项目施工组织机构图
2.3 提升施工人员的综合能力
施工人员是土木工程建设的中坚力量，施工人员具备专业的职业素养以及综合能力可以保障施工管理的顺利进行，因此，在工程施工前期，应对施工人员进行系统的培训，包括专业技术方面，以及整体工程施工管理方面的具体内容，同时，在日常施工过程中，应对施工人员进行定期的知识培训，培养施工人员的安全防患意识，做好有序的管理工作，培养施工人员的专业技术，提升从业人员的工作积极性，发挥其自身的工作职能，对于专业技术要求较高的岗位及施工人员可通过建立土木工程实验实训中心去进一步加强专业知识（如图2），提升工作团队的整体素养。
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图2 土木工程实验实训中心框架
2.4 优化土木工程的施工环境
在这里土木工程的施工环境主要分为两方面，第一方面为自然环境，我国秉持着科学绿色发展的理念，因此，土木工程建设应建立在可持续发展的基础上进行施工，对此，施工管理应注重对资源的有效利用，减少不必要的浪费，在施工材料的选择上，尽可能地选择低成本绿色材料，避免污染工程周边的自然环境，在施工前期集数工过程中，把握好土木工程材料的应用数量，避免浪费。另一方面是文明施工，对于施工现场的管理，应保障施工，环境，的有序性，施工的材料及器械进行有序的摆放，将危险区域明确的标识出来，其实眼睛先进的施工技术，改善施工人员的待遇和工作环境，形成文施工的理念，解决施工管理存在的问题。
3 总结语
土木工程在我国建筑工程行业中占据着重要的地位，而施工管理是保障土木工程顺利进行的主要因素之一。现今，我国土木工程施工管理中仍存在着一些问题，例如施工人员、施工管理机制以及施工单位，这些问题在一定程度上影响了土木工程项目的质量，以及工程的进度，本文通过对问题进行分析和总结，提出对应的策略，采取针对性的措施，从而提高砼工程施工管理的质量，进一步推进我国土木工程行业的发展。
参考文献
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