摘要：在当前的社会背景下，公众对市政公路质量提出更高的要求，做好施工管理工作极具必要性。市政建设的现场管理一直都是比较复杂的，人工、材料、设备等各方面管理内容，以及环境、地质条件、工艺技术等各类影响因素，这些都对市政建设有一定的影响，同时很多因素是不可预测的，经常会有一些突发事件出现在市政建设现场，这样的情况下就需要制定出良好的应急处理机制，加强对各类影响因素的严格控制，提升施工技术的整体水平，做好对市政建设全过程的管控以及监督，尽量避免各类事故的发生，让施工质量、安全以及效益都能达到比较理想的效果。
关键词：市政工程；施工现场管理；问题与对策
引言
公路工程管理体系中，施工管理是极为关键的一环，直接关联最终的工程品质。随着我国城市化的深入发展，城市居民对于城市生活的空间提出了更高质量的要求，这不仅要求城市基础设施系统的进一步完善，同时也需要市政工程项目继续大型化与复杂化的转向。但是在其发展过程中，一些施工管理工作方面的问题也逐渐暴露出来：例如机械设备运行时产生的噪声污染，工业原料拌制导致的粉尘污染等等，这些问题给城市居民的身体健康与日常生活造成了很多负面的影响。因此，政府与施工方在实践过程中更应当结合市政工程的施工特点，积极优化管理结构与方式，提升工程质量与效率，尽可能地降低施工过程对生态环境与生活坏境的破坏。
1市政公路施工管理特点
总的来说，市政工程施工管理具有以下特点：（1）市政工程施工较复杂。由于工程所处环境的特殊性，各环节施工需与城市的各项生产要素相协调，含诸多利益相关者，提高了工程的复杂度；并且，市政工程施工易对周边环境造成影响，建设成本也偏高。（2）市政工程施工含不确定因素。作为一项系统性工程，如天气、材料价格等都是主要干扰因素，各自的变动都容易对正常施工造成不良影响。市政工程的参与者较多，如业主、总包商、原材料供应商等，其在日常工作中都存在较大的变数，且实际建设中伴随一系列质量问题。而这些因素难以提前预见，因此不确定性较强。
2市政工程施工现场管理问题
市政工程施工现场管理问题主要涉及到以下方面具体内容：部分市政工程往往会选择在城市交通要塞中进行施工，例如地铁施工、管道线路铺设等，这类工程会对人民群众的日常出行带来不便，行人及车辆会避开市政工程的施工地点，这势必会造成城市交通堵塞，影响社会正常秩序。同时部分地区的市政工程存在着一个地段有两个甚至多个工程同时施工的现象，互相之间也存在着一定的制约，这对于工程工期及工程质量都有着不利的影响。市政工程的内容也越来越繁琐与复杂，且工作量较为巨大，施工周期较短，施工时间较为紧迫，这就使得大部分市政工程施工出现了大力抢工期，忽视现场管理的现象，部分企业在开展市政工程施工时，并未做好现场的监督管理，使得市政施工各个环节很容易出现漏洞，由于缺乏健全的监督管理体系，部分施工人员便会抱着滥竽充数的想法，甚至出现出工不出力的现象，让市政工程施工质量大打折扣，严重影响了市政施工企业的经济效益。
3市政工程施工现场管理存在问题的解决对策
3.1针对市政路基进行处理的技术要点
针对市政路基进行处理的技术要点涉及以下方面：第一，相关技术人员应当对市政路基中的软土路基进行科学的处理，在施工之前，应当根据设计图纸中所提出的要求，结合施工场地的实际情况来对水泥搅拌桩的中心坐标进行明确，提前将相应的钢筋桩进行固定。
在对施工所需的水泥浆液进行制备之前，应当根据市政工程的需求来确定合理的水泥使用数量，在进行搅拌喷桩施工时，相关人员应当对水泥搅拌桩的喷桩速度进行有效的控制，提前对水泥桩进行测试，参与到测试的水泥桩数量必须要多于三根。如若桩基础周围存在着数量较多的软土，就应当合理提升水泥的使用数量。相关单位应当保证水泥浆液的质量，避免产生离析现象，在采取泵送浆液这一方式时，应当确保其连续性及稳定性。在成桩之后，相关工作人员还应当对水泥土搅拌桩的质量进行检测，确保其符合相关标准，才能够进行后续的施工。第二，相关技术人员做好强夯施工。强夯施工又被称之为固结施工、动力压密施工，主要是采取大型起重机，让重锤从指定高度进行自由落体，以此来实现对市政工程软土路基的压实。其中为关键的环节便是强夯施工参数的制定，相关技术人员应当根据市政工程路基的实际情况，来对强夯施工参数进行合理的调整。第三，相关技术人员做好排水固结施工，应当根据市政工程路基的结构特征，在软土地基之中设立相应的砂井，采取塑料排水带及袋装砂井的方式，来确保市政工程的排水效果。通过排水固结施工，能够确保市政工程软土路基中的相关水分得以排出，使得地基的稳定性得以提升，让市政施工的质量得以保障。
3.2对工程施工精细化的管理控制
对市政建设的施工过程展开精细化的管控，首先要对市政建设的进度进行计划，管理人员要对进度以及时间段内要完成的各类工程进行充分了解，然后制定出整体计划以及控制措施，对材料以及设备的情况进行准确记录，要求施工作业人员，各类的施工操作需要严格依据相关的要求以及计划。在对进度计划进行制定的时候，要对各类分项进行充分衔接，并对现场展开全面化管理。另外是对市政建设的人为因素以及环境因素展开充分管控。
3.3提高管理人员的管理水平与施工人员的素质
市政公路是一项系统性工程，除了要求施工人员具备较高的专业水平，管理人员的综合素质对工程整体品质也起到决定性作用。（1）要求管理者在掌握专业技能的同时，还要拥有较高的职业道德水平，而行业的快速发展对管理者也提出更高的要求，定期培训等手段必不可少。（2）要形成一套成熟的奖惩机制，规范员工的行为，提升其安全意识，令员工以主动的方式参与到相关工作中。（3）施工人员综合水平的提升也尤为关键，作为创建工程实体的重要参与者，要通过培训的方式提升施工人员的专业水平，使其对项目的总体目标形成准确认知，根据规范采取合适的技术手段。现代化工程项目中，机械作业是提升施工效率的重要途径，施工人员要具备灵活操作机械设备的能力；实际施工中，要把控好施工进度与施工质量，协调好二者的关系，最终实现市政公路工程目标。
结语
综上所述，市政工程施工管理工作是为美化城市环境的，更是有利于提高人们生活幸福指数的。想要做好市政工程的施工管理工作，施工企业和施工人员要不断的学习，积极开拓和创新，才能够探索出行之有效的管控方法，才能够更好的推进我国市政工程施工管理工作的发展，从而推动我国城市化进程的发展。
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