市政施工管理的 特点及措施分析

发表时间:2020/9/3   来源:《建筑实践》2020年3月第9期   作者:熊鹏
[导读] 由于社会经济发展的同时,市政工程的发展有些跟不上步伐,市政过程的建设中
        摘要:由于社会经济发展的同时,市政工程的发展有些跟不上步伐,市政过程的建设中出现率一些问题,这些问题如果不能给进行妥善的处理,将会导致整个过程的质量降低。因此,应当对市政过程的整个过程进行合理的研究,根据现存的问题和不足之处,对市政工程进行不断的完善,来不断提升市政过程的质量,使得我国的城市化建设更加的高速和质量的不断提升。本文对市政过程的整个施工过程进行了简要的介绍,对当下施工过程中遇到的问题进行了分析,还提出了一些改进的方法,希望给以后的施工到来一些参考。
        关键词:施工质量管理;市政工程;实际问题;相关的措施

        市政工程涉及的范围十分的广泛,其不仅包括道路和桥梁的建设,同时地下管网及给排水等的建设也在其间。市政工程是城市建设的重点内容,其建设水平的高低将会直接的影响整个社会的发展,其也和民生有着密切的关联直接在一定程度上影响着市民的生活水平,因此,对市政工程不能有丝毫的马虎。相关的部门应该制定合理的管理体系,以此来保证市政工程的施工质量得到一定的提升以及保证市政工程的制度和体系的健全。
1、市政施工管理的特点
1.1存在着许多的不确定因素
        在市政过程的建设过程中,其显著的特点就是会占用到大量的资金,在施工的过程中会得到很多人的关注,因此,市政过程的施工过程中应该对过程的质量和效率都进行提升,只有在此基础上才能使得市政工程的建设更加合理和完善。在具体的工作过程中,管理人员的水平高低会影响到施工的进程,若是管理水平很高还可以很大的程度上降低材料使用以及整个构成的消耗。在施工的过程中还会有很多的因素影响施工的质量,给整个施工增加难度,若是处理不好将会影响施工的效率。
1.2市政工程的施工环境相对复杂
        市政过程的特点有很多,其中明显的就是综合性强,施工的环境也可能多变。当下的市政工程很多环节并没有系统的管理制度,使得施工过程中出现混乱的情况,将会对施工的整体效率产生极大的影响。与此同时,市政过程在雇佣工作人员时以及使用的机器大多是由建筑单位进行的把关工作,所以整体人员的素质可能参差不齐,导致个环节可能会出现不足之处,从而导致在施工的过程中花费更多的时间和精力。因此,应当严格的把控施工人员的选择以及机器设备的使用。
1.3安全隐患多
        市政过程的建设过程中,可能多出会涉及到社会公众的生活,并且可能会直接的关乎到相关人员的利益,因此有诸多的因素可能影响施工。第一,市政过程的施工范围较大,很多时候可能是城市的标志性建筑,其规模非同小可。当下,城市的发展十分的迅速,工期不能延误,难免会遇到不利的天气,使得安全隐患增多。市政工程的施工周期相对来说比较的短,因此在施工的其间即使是遇到雨雪风暴等天气依旧坚持施工,造成了诸多的安全隐患。与此同时,市政工程的施工地点并不固定,因此,施工现场的调查十分的必要,包括对现存地质的勘察和人群密集度以及环境优劣的调查等,并且该调查对过程的整体进程影响比较的明显。
1.4施工技术和管理相对落后
        市政过程的技术应当能够达到要求的标准,想要保证高质量,施工技术必须不断的完善。好的技术水平与科学的管理息息相关,施工管理的优劣是施工整体水平的保障。在施工管理的过程中使用良好的技术意义十分的重大,主要包括施工的方案和实施相关施工技术等内容。如今,施工的过程中管理水平并不够高,施工人员的水平技术落后也屡见不鲜,比如,对于现存的调查不足,施工的相关流程不够规范。同时,相关的管理者没有较强的管理意识也是一个很大的影响因素,主要是管理人员的责任意识不足,没有在施工的过程中明确自己的职责,缺乏积极和主动的心态等,这些状况不加以解决将严重影响施工的质量。


1.5市场管理不够规范
        如今,很多的市政工程建设直接由相关的负责部门进行建设,这在一定的程度上影响市政工程的质量,有些单位会为了自身的利益而不顾市政过程的整体质量,施工的过程中责任心不足,有时还进行不符合规定的操作,使得整体质量的降低。例如,不按照相关的规定执行招标投标以及合同制度的管理。与此同时,有些单位在建设的过程中并没有办理合法的证件变进行施工。甚至有的政府投资是为了对短暂利益的追求而对整体的施工时间进行缩短,导致了整体施工质量降低,有时会造成很多的环节不够完善,或者是出现不符合质量的情况,使得人们的生活质量受到影响。
2、市政工程管理的改进措施
2.1提升相关人员的综合素质
        市政过程的建设中,有些工作人员的素质相对较低会影响施工的质量和效率,因此对其素质进行提升也是保证施工质量的措施,同时也可以减少不必要的损失。建设部门应该和监管的单位进行配合,对施工人员的素质进行提升,也应当提升管理者的水平,使得管理者可以单独的进行一些规划以及对所管理的人员可以进行有效的指导,同时,还应该具有把控质量的能力。对具体施工环节的人员,应对其进行不断地培训和实际的训练,要求其具有比较娴熟的技艺,并且可以独立的完成具体的施工各个环节。
2.2提升施工人员的安全意识
        在施工的各个环节,应该把安全的原则始终的放在首要位置,应该保证安全监督部门和各个环节的管理部门有效的负起责任。保证各个环节都能落实安全的制度,尽可能的避免意外的发生。要想更好的做到以上要求,应该注意以下的几个方面,第一,应当保证对施工现存的不断监测和监督,强化监督才能有效的保证质量,施工的各个环节严格地按照规章制度进行。第二,若是在施工过程中哪怕是发现一点的苗头也应当及时的进行汇报,并且尽最大能力进行处理,若是不负责任应当进行一定的惩罚。第三,应当监理合理的制度进行通报,对各个环节的不足之处随时提出,尽可能的把错误落实到个人,以便于更好的追究,提升每个人的责任感。
2.3使工程监理有效的发挥作用
        市政过程施工的各个环节,过程监理的作用是不可替代的,起在整个的施工流程中起着监控的作用,其目的即是在规定的时间内高效的完工,并且可以有效的发挥工作者的积极性。监理人员在具体的工作过程中应当把控好每一个工作环节,只要发现有任何的不足的地方就要向上级进行汇报和沟通,并且协助相关的部门进行解决。与此同时,监理人员还应当做好和管理部门随时沟通的准备,对施工过程中遇到的种种问题进行探讨以保证施工可以更加的顺利和科学有效的开展。
2.4保证施工体系的完善
        市政工程的施工过程中,应当监理相应的追究体系,其具有着重大的意义。因此,要针对过程各个环节的实际情况,监理和施工人员的保证体系,做好各个环节的工作。承包方应当统一的管理施工现场,分包项目的管理者应当做好协调和配合的工作,做好对各个环节的完善和修缮,以便于市政过程的有序和合理性,使得整个工程质量提升。
3、总结
        在对市政过程的施工管理和各个环节的完善过程的不断完善,对整个过程的质量具有重大的意义。因此,为了保证过程质量的不断提升,促进城市的高速发展,需要在各个方面采取一定的措施,加强对整体的管理。当下,市政过程具有这一定的特殊性,因此,施工的过程中要根据具体的情况来设定科学的流程。不应该简单的套用管理,要做到具体的问题设定具体的解决方案,使得整个市政过程得到明显的提升。

参考文献;
[1]赵明明.市政工程施工管理工作的特点与实践[J].科技经济导刊,2020,28(16):61.
[2]张华.市政工程施工的管理与分析[J].居舍,2020(15):163.
[3]万雪元.市政工程施工质量管理中存在的问题和对策研究[J].建材与装饰,2020(15):119+122.
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