摘要:随着我国经济发展质量和速度飞速提升的步伐加快,关于水利工程建设管理过程中的相关问题也逐渐显现。为了促进农业经济发展和提高农民的生活质量,市政部门必须增加水利项目的建设,以促进新农村建设的发展。迫切需要促进和加强水利项目的建设,这也是提高农业经济效益的有效手段。水利工程建设仍处于发展初期,许多水利工程水平相对滞后,影响了工程建设的总体效益。
关键词:水利工程;建设管理;问题;措施
引言
建设方作为水利工程项目的主导单位,理应对项目的整体建设管理提出有针对性和计划性的建议措施,以保证水利工程项目顺利开展。但是就目前阶段的水利工程项目管理状况来看,建设方仍需要不断加强人力和制度管理,以此提升综合的水利管理质量和监理水平,为水利工程项目的长期使用做好保障。
1水利工程管理的重要性
如今,水利工程应用广泛。在农业上,水利工程为粮食增产增收作出了重要贡献。我国经济发展及人民安居乐业离不开水利工程的支撑,但目前水利工程建设管理面临很多问题。若不能妥善解决,会产生重大危害。因此必须提高对水利工程管理工作的重视。水利工程建设既能够保障一方安全,又能够造福一方人民。如果建设工程项目质量达不到规范要求,那么就会产生危害。因此水利工程建设项目质量管理非常重要。
2水利工程建设管理中存在的问题
首先是施工人员素质不均衡。随着水利工程项目的逐渐多样化发展,建设方所需要的施工人员也大幅度提升,但是就目前阶段的参与建设人员的整体素质来看,呈现出不均衡的现象。首先人员的来源渠道复杂给人员的培训和审查带来困难,这在根本上给水利项目的建设实施带来了管理隐患,是影响工程建设整体效果的重要因素。其次复杂的人员组成结构也不利于统一管理,在加上人员的流动性较大,给工程的建设安排造成障碍。其次是工程安全意识不充分。安全意识的一定缺失也是水利工程项目建设方面临的阻碍之一。由于基层水利工程体量相对较小,工程施工难度相对较低,施工单位对施工安全存在一定的忽视,施工现场安全问题未能充分考虑。但在实际施工过程中即便是基层水利工程的施工建设也会伴随着一些带有安全隐患的施工工作。基层水利工程的施工现场往往管理不到位,物料堆放杂乱无章,设备电线未进行架空,施工区域未进行必要的围护警示,这些都会在无形中增加施工安全隐患。
3推动水利工程建设管理的措施
3.1加强水利工程管理工作
相关部门要制定相关法律法规,对人员进行规范要求,对资金进行有效控制,规范处理工程问题,按照规范执行。对于不遵守规范的人员进行处罚,追究相关人员责任。在水利工程的管理过程中还要监督资金的投入使用情况,确保资金专款专用,确保水利工程管理中的各个环节能够有序进行、良性发展。需要在水利工程管理工作中建立健全监督管理机制,发动全社会进行监督管理工作,使监督工作公开透明,从而确保水利工程管理工作顺利开展。
3.2提升水利工程的运行与维护管理意识
引导广大人民群众参与水利工程运行与维护管理,要在政府与农民群众之间营造出良好的水利工程运行与维护管理氛围。加大水利运行与维护管理理念的宣传力度,提升群众对水利工程的保护意识,做好农田水利工程的运行与维护管理工作。要定期选派水利站的工作人员向农民群众传授水利工程的正确使用方式与基础维护知识,使广大人民群众能够掌握水利工程运行与维护管理技术,推动水利工程的正常运行与维护管理,提升水利工程运行与维护管理意识。
3.3构建多元化资金来源渠道
一是采用完善的资金补偿措施,利用资金补偿的方式,调动水利工程运行及维护管理人员的工作热情,使其能够积极地投身到水利工程运行与维护管理工作中。二是在保证政府扶持资金的基础上,进一步拓宽水利工程的融资渠道,从而确保水利工程运行与维护管理工作有充足的资金保障。三是以市场化为导向,以政府为主导力量,促使第三方积极参与到项目管理中,将经济投入与最后的收益相挂钩。四是合理规划水利工程的项目资金。此外,可以考虑通过水费收取制度,从而提升农民节约用水意识,同时为水利工程运行与维护管理工作提供经费保障。
3.4抓好关键环节,增强巡察监督力度
深入开展巡查,落实责任追究制,为工程质量的达标创造全方面的保障。协同监理、质监站、检测单位等多方力量,共同严把质量关。不断提升项目管理人员对工程的巡查力度和重视程度,实现建设过程的整体监督。在实施质量监控的过程中,对相关的质量隐患及时指出,并责令承包方限期整改。建设方还要系统组织相应的专项整治活动,对混凝土、钢筋等基础材料进行质量检查,将安全隐患抹杀在萌芽之中。
3.5严格执行招投标程序,加强施工人员教育
加强施工人员教育,提升工作能力,保障工程顺利开展。施工人员的素质水平会直接影响水利工程施工建设的综合质量,施工人员必须具有相对应的职业资格证。对于一些基础施工人员则要求在施工人员上岗前进行技术培训,保证施工人员拥有必要的技术水平能满足岗位需求。其次设计单位需对施工单位进行技术交底工作,保证施工团队能够充分了解设计意图,能按照施工图完成项目工程施工。对于设计难点和工程难点的施工,技术人员需要全程跟随施工,以保证施工任务安全顺利的展开。同时制定完善的工程操作手册,要求施工人员按照操作手册合理的展开施工任务,有效控制施工质量避免在施工过程中由于人为操作不当而造成的质量问题。可以将施工质量纳入工作人员的绩效考核,制定合理的惩罚与奖励机制,如若在施工中出现安全事故或质量问题则应当追究至个人,从侧面保证施工人员按照标准完成工程任务。
3.6加大信息技术的利用力度
首先是管理信息化。以先进的信息技术、计算机及网络技术为支撑,助力于灌区水利工程信息化建设,进而提升现代化管理水平。要求水管单位建立有关信息系统,进而达成生产调控智能化、工程管理现代化、输水过程可视化、办公网络化等,全面采集水利设施运行状态信息,高效率开展灌区水利工程管理工作。其次是监控自动化。一是建立视频检测系统,动态监视水位、大坝运行状况,进而为灌区水源调度、防洪决策提供可靠凭据。二是建立远程监控系统,利用该系统处理监控位点图像、数据及音频材料,借此形式全面了解水工运行状况,远程操控。三是打造维护巡检系统,该系统持有考勤、方位查询、信息查询、问题呈交及调制等诸多功能,能协助有关部门明显提升工程维修、养护工作质量。
结语
总之,水利工程是国家的重要工程。水利工程顺利完工,不仅能给国家带来巨大的经济效益,也给人们生产生活提供保障。要想保证水利工程建设顺利实施,必须提高水利工程建设管理水平。这就需要加强水利工程管理工作,完善管理制度,优化管理流程,培养优秀的水利工程管理人才。管理者要加强对员工的安全培训,一线建设人员牢记水利工程安全流程规范,在施工中时刻保持警惕。要注意关注业内动态,时刻学习,提高自身业务水平,推动建设优质水利工程,实现行业长远发展。
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