摘要：新时期我国建筑领域的快速发展,对房屋建筑工程建设产生了积极影响,逐渐扩大了其建设规模。实践中为了维保房屋建筑工程施工有效性,保持其良好的质量状况,则需要对其科学管理进行深入思考,找出相应的管理策略予以应对,避免工程施工质量问题影响范围的扩大,并为房建施工企业的长效发展提供专业保障。
关键词：房建工程；施工质量；控制策略
1房建工程施工质量控制的重要性
房屋建筑工程施工质量关系到整体建筑物的质量，加强质量管理，并且多维度进行房屋建设工程项目质量管理，强化施工人员的质量管理意识，将质量管理项目落到实处，并且减少出现监督管理流于表面的情况，将管理落到实处，采用合理先进的施工方式和技巧，提升工程项目的质量水平。加强房屋建筑工程施工质量控制可以促进施工企业的可持续发展，并且可以提高建筑工程施工管理的重要性，提升经济效益，提高房屋建筑工程团队的竞争力。实现工程高效、安全、合理的可行性和完整性， 确保房屋建筑工程施工质量水平。优质的房屋建筑工程管理质量不仅可以满足人们生活的需求，还可以满足我国社会的稳定。建筑行业要想立于不败之地，需要提高建筑工程质量，这有利于建筑企业的长远发展，提升房屋建筑工程施工的市场竞争力，塑造企业良好发展的长期状况。
现代房屋工程施工需要关注房屋施工质量，还需要注意客户的房屋使用体验，并且不断提升房屋建设工程施工建设的质量要求。随着人们的生活水平越来越高，不仅追求生活的品质， 对房屋建设的质量要求也随之提高。追求高质量的施工不仅需要施工建设单位，还需要开发商、监理单位等多部门共同关注。房屋工程建设涉及多个部门的协调管理，在保证质量的前提下， 还需要保证房屋建设在一定的预算范围内，因此需要在施工质量管理中关注工程的安全性能，及时对房屋建设工程施工质量进行控制。房屋建设工程施工中涉及多部门，需要根据不同的情况进行质量工程控制管理，比如建筑材料的质量、建筑人员的素质、建筑施工设计、建筑施工环境状况等，根据不同的房屋建设实际要求，确定其使用功能，按照规模情况确定其施工风险性，并且在施工中设置应急处理预案，关注施工中可能出现的质量安全问题，并且站在建筑施工企业位置，提高施工技术水平。
2房建工程施工质量控制存在的问题
2.1招投标环节问题
房屋建设工程施工中通常分为多种分项施工，而各个建筑工程施工模块间具有不同的施工难度，对施工人员的素质要求也不同，因此需要根据房屋建筑工程的施工成本预算和施工工期合理的对施工质量进行把控。招投标可以提高建筑施工方的质量和团队方面的要求，现阶段我国房屋建设工程竞争激烈，施工单位存在恶意竞争的行为，在招投标环节，有些施工建设单位为了中标采用违规手段，造成房屋建设的乱象，给项目施工造成严重的影响。因此要减少招投标混乱的状况，选择优质的房屋建设施工团队，保证施工工期和施工质量要求。
2.2施工过程存在问题
房屋建设过程中具有较长的施工工期，人员组成也较为复杂，这给房屋建筑工程施工造成极大的影响，因其具有特殊的复杂性，要关注其质量管理问题。房屋建设工程施工阶段会出现材料设备采购管理不到位的情况，这在一定程度会限制企业管理的发展。材料作为建筑工程施工的原料，如果从源头出现问题势必会影响整体的房屋建筑，材料作为重要的物质基础，需要建筑施工方对其提高重视程度，但是部分建筑工程施工单位却忽视施工中的材料管控问题，施工过程也未能对人员进行管控。只有材料设备人员管理质量到位的前提下，才能逐步实现房屋建筑工程施工质量的把控。房屋建筑工程施工涉及到的细节比较多，稍有不慎就容易出现严重的建筑工程失误，因此一定要注意。
2.3房屋建设工程施工人员素质低
房屋建设中要关注发展周期，越来越多的人参与到房屋建设中，其团队施工人员组成复杂，人员组成水平参差不齐，这就会造成房屋建设工程施工人员素质普遍低下，施工管理人员需要采取措施来提升人员的积极性，避免因人员素质低，对安全重视程度不高等造成严重的质量安全问题。
2.4建筑工程施工监督不到位
房屋建设涉及到多个部门的协调工作，有些施工单位为了缩短施工期和节省成本，完全不注意建筑工程施工质量。如果建筑工程施工监督不到位就会造成很多细节性问题，引发安全隐患，而某些突发性事件就是因长期的漏洞而产生严重的危害。监督管理机构要找第三方，可以保证人员不会出现欺上瞒下的问题，一定程度防止出现结党营私的现象，防止出现监督管理停留在表面，导致相关制度无法落实，无法实现监督管理。
3房建工程施工质量管理策略
3.1强化现场监督管理
房屋建筑施工人员组成较多，涉及到的安全隐患也比较多， 关注建筑工程的施工措施，对施工设备材料使用管理效果、施工管理制度、施工现场监督等，需多部门进行配合，材料设备管理要关注材料设备等物质基础，提高材料采购计划的合理性，并且结合房屋建设的实际要求，充分考虑到质量、价格方面的施工要求。监督管理还可以引进国内外先进的监督管理方法，对各项施工环境进行实时监控，严格控制安全事故和危险情况的发生， 保证体系的完整。加强材料的管理工作，从实际出发对材料的各项环节进行把控，对生产厂家的材料进行抽查，有助于保证材料的质量。
3.2完善建筑企业施工资质审核
房屋建筑工程施工团队的管理水平对工程建设质量不断提高至关重要，在强化审核资质过程中要关注招投标阶段的审核工作，从源头对施工单位的规模进行差异化分析，选择房屋工程施工质量较好的施工单位，严格审核施工资质，并逐步按照实际施工需求，选择具有专业团队的房屋建筑施工团队。提高招投标的公平性，提高房屋建筑施工管理的水平。用户是建筑工程房屋的购买者和使用者，质量是用户关注的头等大事，因此要采用完善的建筑企业施工资质审核制度，提升建筑工程施工质量。
3.3全面的房屋建设质量管理
施工质量管理需要关注循环模式，对各项施工质量环节进行管理，保证建筑物质量管理水平。监理部门在房屋建设质量管理中具有重要的地位，由于我国房屋建筑工程施工中并不注重监理人员的发展，造成监理部门出现极大的竞争。监理不到位的情况会造成管理不到位，影响对房屋建设工程质量的监督管理工作。
3.4加强施工人员的管理水平
房屋建筑工程施工要坚持以人为本的管理方式，强化施工人员的素质，打造一支水平过硬的团队。建筑施工要注意施工企业的人员组成情况，充分发挥人员的主观能动性，调动人员的积极主动性。强化健全质量管理制度，针对存在的差异性，提高企业的综合素质水平，强化标准学习，并且实现技术交底工作。建立合适的奖惩制度，进一步强化施工人员的素质水平。房屋建设人员素质提升，可以全面提升施工人员、监理单位的人员及施工管理人员的素质，全方位、立体化实现素质培养。
结束语
综上述，房屋建筑工程施工质量管理是复杂性、综合性的工作，建筑工程施工质量管理要充分考虑施工技术人员对各环节进行针对性监督管理，保证房屋建筑的稳定性。房屋建筑工程投资规模较大，成本预算、材料损耗具有重要的影响，因此要对房屋建筑工程施工各环节进行检查，及时调整建筑工程施工周期，保证各环节结构的完整性，强化施工质量管理。
参考文献
[1]?欧阳慧欣.论房屋建筑工程施工质量管理的思考[J]. 建筑与装饰,2019,(21):122.
[2]?李逊.关于房屋建筑工程施工质量管理的思考[J]. 环球市场,2018,(7):294.