建筑装饰工程施工管理要点研究 霍海涛

发表时间:2020/9/3   来源:《基层建设》2020年第13期   作者:1霍海涛 2柴也
[导读] 摘要:建筑装饰是建筑工程建设重要环节,直接决定着建筑整体美观性与居住使用者的满意程度。
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        摘要:建筑装饰是建筑工程建设重要环节,直接决定着建筑整体美观性与居住使用者的满意程度。值得注意的是,在传统观念中,建筑行业的中心始终是建筑质量与安全,而对装饰的重视程度微乎其微。但是,这个时代是建筑装饰全新发展的时代,相关企业要抓住发展机会,提升自身能力,努力在竞争性极强的建筑装饰市场抢占一席之地。
        关键词:装饰工程;施工管理;要点
        1建筑装饰工程管理中存在的问题
        1.1施工安全意识薄弱
        “百年大计,安全第一”安全生产在建筑工程施工中是最重要的内容,装饰装修工程也必须将安全放在第一位。第一,建筑装饰装修必须要保证的是施工人员的生命安全,但是在实际施工中,很好施工企业一味的追求工期和经济效益,忽略了安全的重要性,一旦出现事故追悔莫及,施工现场通常会出现施工安全工作不到位,装饰装修施工中用到的材料易燃材料较多,在施工现场随意吸烟,很容易造成火灾,并且施工材料堆放无序不整齐,施工人员设备操作不规范,高空作业安全设施使用不当这些都是造成安全隐患的因素。第二、施工材料不环保,目前的生活质量不断提高,人们更加关注环境和自身的健康,建筑占据了城市生活空间的大部分,建筑装饰装修材料的环保问题逐渐成为了人们关注的焦点,不符合环保标准的建筑装修材料对环境的影响十分严重,对使用建筑的人们身心健康也带来了巨大的影响。不符合标准的材料例如甲醛以及苯系物超标的建筑材料,在使用中会导致儿童免疫功能异常、呼吸道慢性疾病、严重者会导致鼻咽癌、白血病等重大疾病,严重影响了我国人民的身体健康。
        1.2缺乏科学规范的管理制度
        社会的飞速发展,使得科学规范的管理制度显得尤为重要,在严格的机制下,工作办事才能够有法可依,有度可循。规范管理也是一个行业的发展保障,无论是哪个行业都需要管理体制的规范性,才能够推动行业的健康发展。在装饰装修工程中,要想保证施工质量,必须要建立科学规范的管理制度。但是我国目前的装饰装修企业,并没有完整的管理制度,没有有效的制度能够统一协调整个建筑装饰装修工程施工秩序,这就导致每个施工的环节缺乏科学及时的衔接,很容易出现工期延误、质量不达标、责任不明确、相互推托的现象,影响十分恶劣。没有严格的制度要求,采购员中也会出现追求经济利益,以次充好的现象,直接影响了工程的质量。
        1.3管理方法落后
        建筑行业在近几年得到了飞速发展,我国逐渐推出了一些新的工程办法。传统的管理方法已经明显跟不上时代发展的需要,明显不能够满足建筑装饰装修工程的要求。传统的管理方法欠缺全局观念,将施工管理分块管理,将施工安全、质量和进度分成三个管理模块,没有考虑他们互相之间的影响和作用,缺乏管理的有机结合,从而导致了工程管理效率的低下。而随着人们的环保意识增强,更注重健康高品质的生活,对建筑装饰装修的要求更高,因此急需发展创新符合现代人们需求的管理方法和理念。
        2建筑装饰工程施工管理要点
        2.1成本管理
        建筑装饰工程施工作业期间所生成的所有费用累加,即装饰施工成本,其包括生产资料成本与劳动价值成本两大部分,前者以租赁费、材料费、机械费用等为主,后者涵盖工人奖金与薪资。为提升施工单位经济效益,就需从如上两方面着手,对施工成本进行控制。材料是影响工程施工质量的关键因素,故此加强是对施工材料的管理,具有很大现实意义。在建筑装饰工程施工期间,管理人员需开展市场调研工作,对工程施工期间所需材料进行“货比三家”,选择性价比最好的材料,同时按需采购材料数目,规避材料浪费问题,降低工程造价。

对材料供应商的资质严格考评,确保其在业内具有良好信誉度,并具备一定供应能力。对于采购的材料,需进行复查,以免质量不达标的材料流入施工现场。此外,也需做好材料管理工作,以免恶劣天气等不确定因素对其质量产生负面影响。机械设备也是施工材料的一类,不仅要对其质量严格审查,在使用期间需做好日常维护工作,以提升设备运行安全性,延长使用年限。结合建筑市场运行情况,合理制定施工人员的工资水平,适度提升,以调动施工人员工作能动性,其可能会增加施工单位近期成本费用,但是以发展的眼光看待这种管理方式,其能够压缩工程成本。
        2.2施工进度和质量
        2.2.1施工进度
        施工进度对建筑装饰工程施工质量产生的影响也是不容忽视的,若施工进度盲目加快,很可能出现施工人员对工程细节处理不到位的问题,进而产生停工或返工现象,影响施工质量,还可能造成施工单位合同索赔,增加工程成本。故此,一定要严格按照施工图纸以及相关规定进行施工作业,进而使工程施工质量与进度得到有效保障。但是技术问题以及周边环境因素对工程施工进度产生的影响,是不可规避的,这就要求管理人员整体分析多样因素,编制可执行的进度计划,以不变应万变,确保相关施工问题处理的时效性,进而实现对施工进度的有效管理,维护工程施工的顺畅性。
        2.2.2施工质量
        施工质量管理是建筑装饰工程管理的核心,可采用互相监督的方式,实现对施工质量的管理:工程管理相关人员应建设专门安全质量检查小组,该小组的主要职责是编制监督检查报表,对施工现场各子工程施工状况推行动态式监管模式,在检查期间若发现任何问题,均应该将实况上报至相关部门,督促他们在限定时间内做出调整措施;施工单位一定要以本单位实况为基点,建设质量保证体系,推行责任到个人体制以及奖惩机制,最大限度调动企业内部职员参与工程质量监管工作的能动性,进而实现对建筑装饰工程质量的全面管理,同时也有助于规避材料浪费现象,降低施工成本。
        2.3技术管理
        为降低人力资源耗损量并压缩工程施工成本,提升建筑装饰工程施工效果,迎合广大社会群众的审美观念,可将一些新技术推广至工程施工中。建筑装饰工程施工期间在应用新技术之前,需对其可行性进行全面考量:该技术是否适用于本工程,是否和本工程特点相吻合;施工人员是否能够对该技术应用要点娴熟掌握,决不可为追求新鲜感,而“赶鸭子上架”。在绿色、环保、节能减排等现代化发展理念广泛推行的时代中,建筑装饰工程施工单位可积极采用绿色施工监测技术、绿色节能技术,以不断降低装饰装修材料中毒害物质的排放量。在施工现场管理中,全力追求低噪音、低油耗的机械设备,进而整体提升装饰工程现场施工管理质量,提升绿色施工水平。
        3结束语
        总之,建筑装饰工程的重要性主要体现在建筑工程后期的价值提升上。但在传统建筑工程施工观念中,往往以建筑物的质量以及安全保障程度为重,而建筑装饰只是近几年来才愈发凸显其重要性,备受开发商以及消费者的关注。越来越多的建筑商正在转变观念,分散建筑施工工程中的施工重点,力求在确保建筑物质量的前提下,采取有效措施使建筑物整体美观,符合大部分人民的审美要求。
        参考文献:
        [1]吴卫星.建筑装饰工程管理中存在的问题及对策[J].居舍,2017(35):122.
        [2]李彦朋.建筑装修装饰工程施工质量控制策略分析[J].山东工业技术,2018(12):110.
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        [4]赖蓝鑫.刍议建筑装饰市场现状及工程管理常见问题及优化措施[J].现代装饰(理论),2016(05):194~195.
 
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