摘要：本文对暖通施工管理措施在工程施工中的应用问题进行了探讨，文章从阐述暖通工程施工管理要点入手，进一步分析了加强暖通工程全过程施工管理重要性，最后提出了实现全过程施工管理的措施 。
关键词：暖通施工管理；要点；重要性；措施
前言
暖通工程的建设质量会对整个建筑项目的顺利使用与运行造成直接的影响，因此施工单位需要就此类工程的建设采取必要的施工管理措施。加强施工管理，有利于提高暖通工程质量、有利于保证施工安全、有利于实现优化资源配置，因此如何做好管理工作，值得思考。
1.暖通工程施工管理要点
1.1施工图纸管理
暖通工程在建筑工程体系内的重要组成部分，它能对室内环境造成巨大影响。为确保暖通工程的施工质量，就需要做好相关的施工管理工作。尤其是暖通施工本身具有一定的复杂性，极易与其他工程结构互相影响，这就要求相关单位从全局入手，首先对施工图纸进行科学分析，确保图纸中的参数设计科学，确保利用 CAD技术绘制的图纸对管道管径、设备标高等进行细致地标注，有效控制设计方面的误差；对于图纸中的问题，则要提出合理的修正方案，并完善相关的管理措施，确保施工质量满足标准要求。
1.2施工材料管理
在暖通工程建设过程中，材料是必备的一种要素，其质量高低会对整个工程质量形成直接的影响，对于暖通管道、钢筋混凝土等基本材料，必须进行严格控制与管理。在前期的材料采购环节，就要求派遣专业的采购人员，要求其按照既定的采购计划科学开展工作，对市场上的种多材料类型进行全面的调查了解，选择价格优惠、质量过关、具有一定商业信誉的合作商进行合作。在材料进场后，则要对其采取必要的抽检措施，这是排除质量隐患的有力措施。在材料的现场管理方面，则要对材料的数量、规格等进行全面的整理与登记，以免出现材料丢失或损失的现象。
1.3施工技术管理
在暖通工程的施工建设环节，需要采用一系列的专业施工技术，这包括水电安装、空调系统设计等方面，因此其技术类型多样，加上暖通工程与其他的电气、土木工程等紧密联系在一起，因为为避免混乱，对施工技术也就有了一定的专业性要求。为解决好现场存在施工班组多、交叉作业现象频繁等问题，就需要对技术进行专业管理，并安排专业技术人员对相关的技术操作要点加以学习，确保其掌握操作核心，避免在后期正式作业环节出现操作不规范等现象，最终引起严重的安全事故。
2.加强暖通工程全过程施工管理重要性
2.1有利于提高暖通工程质量
暖通工程的建设过程要将确保工程质量作为其基本目标加以追求，因此对其进行严格的施工管理，也不能离开这一目标的要求。通过科学的施工管理措施，可以对施工作业流程进行合理规范，使得各项作业流程得到科学推进，避免出现操作失误现象，给暖通工程质量造成负面影响。且在施工现场内，因为有专业管理人员在进行全面、实时的监控，一旦在现场发现问题，可以迅速对其加以察觉，并且采取科学的应对措施，这也有利于规避风险、保证工程质量。
2.2有利于保证施工安全性
因为暖通工程的建设本身具有一定的复杂性，任一环节的把控不到位，就可能埋下安全隐患，进而引起严重安全事故。而加强施工管理，就有利于对现场各要素进行全面整合，对其中可能爆发的风险进行严格控制，将安全隐患因子提前扼杀在摇篮之中，这也避免了事故爆发给施工人员造成严重人身健康威胁，也减少了施工单位在该方面所承担的经济损失。
2.3有利于实现优化资源配置
如前文所述，暖通工程的建设会用到各种各样的材料、设备、人力资源要素，而这些要素的利用效率高低，不仅会影响施工进度，还会影响工程造价成本。因此，施工单位要通过合理的施工管理措施，对各类资源进行合理调配，使其被充分运用起来，以免出现资源浪费与丢失等问题。
3.暖通工程全过程施工管理措施
3.1 建立健全暖通工程施工管理制度体系
为了确保暖通工程施工现场的各要素都得到妥善管理，就需要首先建立健全相关的制度体系，例如针对材料、设备、技术、安全管理等方面的具体任务，可以形成具有针对性的、细化的管理条例，以此对管理人员形成具体的指导。例如在材料的管理方面，不论是施工方采购抑或是由其他途径提供的，这应该在材料进场前得到技术人员的标准检测，以此排除材料质量隐患。进场时，管理人员应该对材料单据做出仔细的审核，确保材料满足施工标准与设计规范。对于施工时经常用到的管道和散热器等材料，也需要对其质量合格证做出必要的审核，确保其内容的准确性。
3.2强化施工检查力度
在暖通的施工全过程中施工管理人员要对施工的检查力度相应的加强。这就需要施工人员把施工过程中的预留孔洞是否封堵的问题进行检查，并且加强各个部门之间的合作和沟通，发现施工存在安全问题采用及时有效的处理措施。此外，工程在进行竣工以后，要求施工管理人员加强设备和管道的检查和维护力度，对起着重要作用的工程采用必要的复查程序，并对暖通工程的施工管理采取事前的预防、事中的管理和事后的控制三个有效的措施。
3.3 提高施工管理人员的综合素质和技能
由于施工管理的效率与质量如何，在很大程度上取决于参与管理的员工的专业水平与整体素质，因此相关单位要致力于解决员工素质低的问题。首先，要对新上岗员工或者一线农民工施工队伍进行基础的理论与技术培训，向其全面讲解暖通工程安全作业规程的相关内容，帮助其树立正确的管理意识，并且学会基本的管理技巧。其次，要对基层单位负责人等进行管理资质培训，使其明确行业安全生产标准，并以此为准则，督促自己履行好自身在施工管理方面的职责，确保各项管理工作被落实到位。
3.4加强对施工管理工作的重视程度
一直以来，许多施工单位对加强暖通工程施工管理工作的重视不足，这对于对调动员工工作积极性与提升工程质量有所不利，因此管理层就要首先转变其管理理念，对先进的管理模式加以分析与研究，并结合自身发展实际，对其进行科学的选择与引进。管理层也要给予员工足够的尊重，使得员工形成对单位的归属感与认同感，进而愿意扎根于工作岗位，兢兢业业地落实各类管理任务。
结语
综上所述，加强对暖通施工管理措施在工程施工中的应用问题的探讨，意义重大。相关工作人员需要明确暖通工程施工管理要点——包括施工图纸管理、施工材料管理、施工技术管理等等；在此基础上提出暖通工程全过程施工管理措施，建立健全暖通工程施工管理制度体系，强化施工检查力度，提高施工管理人员的综合素质和技能，加强对施工管理工作的重视程度。
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