摘要：随着建筑行业的快速发展，人们对于建筑工程质量的要求也越来越高，要想有效提升建筑工程的质量，就必须要加强建筑工程技术和施工现场管理。基于此，本文先是分析建筑工程中的关键技术，然后对当前建筑工程技术及施工现场管理的问题进行分析，最后结合具体的工程提出一些解决措施，希望能够进一步提升建筑工程的施工质量。
关键词：建筑工程；关键技术；现场管理；问题；解决措施
在经济高速发展的背景下，建筑行业也不断发展，但同时也暴露出许多新的问题，其中主要表现在施工技术和现场管理两个方面。往往一个建筑工程项目的建设周期较长，涉及的施工内容和工种也较多，如果施工技术不合理，加之现场管理不到位，则很容易引发许多质量问题和安全问题，不仅会严重阻碍建筑企业的发展，而且还会造成严重的损失。因此，为了有效保障建筑工程的质量，各建筑企业务必要重视工程技术的完善，同时也要全面进行施工现场的管理，及时发现问题并解决问题，进而提升建筑工程的施工质量。
1、建筑工程施工中关键技术的分析
1.1地基处理技术
在建筑工程施工过程中，地基处理是一项重要的施工技术，其关系着建筑物的稳定性和安全性，因此在具体的施工过程中，务必要针对这一技术进行有效的落实。对此，在开始施工之前要对施工场地的地质情况进行充分的了解，结合现场施工的实际情况，选择合适的地基处理技术，保证地基基础的强度。为了避免出现地基沉降等问题，可以采用真空预压施工技术，并配合使用排水板、砂井、砂垫层等对地基进行加固，以此提高地基的承载能力。在必要的情况下可以使用换填技术，转变地基的物理性质，增强建筑工程地基的稳定性。
1.2土方施工技术
土方施工技术也是建筑工程施工过程中一项重要的技术，关系着建筑工程的安全性。对此，进行土方开挖之前，必须要做好相应的准备工作，包括定位测量、划线布置等工作，同时在开挖时要遵循先撑后挖、分层开挖的原则进行，不得出现超挖的情况。另外，对于浅基坑的开挖，在开挖过程中不得随意在基坑边缘堆放土方和建筑材料，必须要合理控制其距离和堆放高度。而对于深度较深基坑开挖，要选用合适的开挖方法，如逆作法开挖、盆式挖土等，且在进行土方回填时，要严格控制填土的质量及含水量。
1.3混凝土施工技术
混凝土施工也是建筑工程施工中一项关键的技术，具体包括混凝土浇筑和混凝土养护两个方面的工作。首先，对于混凝土的浇筑施工，在浇筑之前必须要将模板内的杂质、钢筋上的附着物彻底清理干净，也要对钢筋的水泥砂浆垫块、塑料垫块等进行检查，也不要在恶劣条件下进行混凝土的浇筑，否则难以保证混凝土浇筑的温度，进而影响混凝土的强度。在浇筑过程中，应当分层进行浇筑，且同时进行混凝土振捣，保证混凝土浇筑的密实度。其次，对于混凝土的养护工作，需要在完成浇筑后进行，合理控制养护的时间，至少是14d，在养护过程中要保证混凝土足够湿润，需要对混凝土进行覆盖保护和适当洒水。
2、目前建筑工程技术及施工现场管理中主要存在的问题
2.1安全问题较突出
目前在建筑工程施工过程中，安全问题较突出，主要是因为建筑工程施工的环境越来越复杂，且会受到各方面因素的影响，如施工人员操作不当、缺乏安全意识等，进而使得许多安全问题发生。以建筑住宅项目为例，在进行楼梯施工时，虽然装设了相应的安全防护装置，但是并没有严格按照相关的标准进行装置的设计，以致于安全防护装置存在较大的安全隐患。另外，有的建筑施工单位在施工过程中，安全防护意识较低，如一些警示标语设置不够明显、人员安全教育工作不到位、责任制度落实不到位等，以致于事故发生后存在责任相互推诿的情况，不能够及时有效的解决问题。
2.2材料设备管理不善
在建筑工程施工过程中，材料和设备是施工作业开展的重要基础。
但从实际的施工现场管理情况来看，许多施工单位在对材料设备管理上仍存在不足，而且实际上施工过程中会使用到许多不同类型的建筑材料，但是施工单位并没合理进行分类管理和保管，时常出现材料丢失的问题，难以有效保证材料质量的提升。另外，对于施工过程中使用的设备，也不注重养护管理，以致于机械设备使用寿命缩短，不仅会对施工效率产生影响，还会增加施工的成本，这对于企业的发展而言，是非常不利的。
3、加强建筑工程技术及施工现场管理的措施
以某城市综合体项目为例，总规划用地面积约46487.18平方米。总建筑面积380296.86平方米，1#楼酒店建筑面积为：37796.85m2平方米。建筑规模：地下3层、地上25层，结构体系为：框架-剪力墙结构，建筑抗震设防烈度为7度，合理使用年限为50年。承台、地梁、地下室底板、外墙、基础垫层混凝土为C30，基础垫层混凝土为C15。地下室底板、承台、地梁和-3层地下室外墙抗渗等级为P8，-2和-1层地下室外墙抗渗等级为P6。其余墙、柱、梁、板混凝土等级为C30-C55。为了保证该项目顺利建设完成，同时保证建筑施工质量的提升，在工程技术和施工现场管理上，具体落实了以下几点措施。
3.1制定完善的技术管理标准制度
首先，为了确保该项目建筑完成之后与相关的技术要求和标准相符，在正式开始施工之前，需要制定完善的技术管理标准制度，并要求施工人员严格按照标准制度进行施工。其次，加大技术管理标准制度的执行力度，强化施工人员的制度意识，采取有效的奖惩措施，以此规范施工人员的施工行为，进而提升施工技术水平。最后，现场管理人员要转变自身的管理意识，转变过度重视经济效益的思想，要全面认识技术管理的重要性，严格按照技术标准进行管理，落实相应的责任追究机制，使技术管理工作落实到各个环节中，进而提升管理质量。
3.2强化设计工作和审核
施工图书在保证施工作业顺利开展的重要基础，因此必须要重视设计图纸的管理与审核，否则如果设计图纸存在问题，不仅会影响建筑工程质量，甚至还会引发安全事故。对此，在进行图纸设计之前，需要实地进行施工区域的考察，全面了解施工场地的具体情况，包括地质情况、气候条件等，确保施工图纸的合理性和完备性。另外，加强施工图纸的审核，施工人员务必要结合施工现场的情况进行比较分析，如果发现不合理或有误的地方，必须要及时上报，待施工图纸无任何问题后才可开始施工。
3.3开展全方位的现场管理
为了保证建筑工程施工现场管理工作有效开展，必须要保证现场管理组织和规划的有效性。首先，要科学进行管理组织的配置，应当积极引入精细化管理的理念，对现场施工管理的内容进行细化处理，然后落实人员的目标与责任。其次，完善施工现场管理制度，严格落实质量控制、安全控制、进度控制三个管理目标，以此强化现场管理的效果。最后，创新管理方法，积极引入信息化手段，可以利用计算机技术建立施工现场管理体系，实现信息数据共享，提升施工现场管理的有效性，也可以利用物联网技术加强施工材料和设备的管理，建立完善的物资管理信息系统，避免材料丢失的情况发生。还可以利用BIM技术进行全方位的现场管理，包括现场监管、现场布置、人员培训、施工模拟、设备保管等工作，以此有效提升施工现场管理的质量。
4、结语
综上所述，目前建筑工程技术及施工现场管理中仍然存在许多不足，需要各建筑企业加以重视，落实有效的建筑工程技术管理标准制度，加强设计与审核，并结合相关先进技术进行全方位的施工现场管理，以此有效提升建筑工程技术和管理的效果。
参考文献：
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