摘要：随着经济全球化的发展，中西方文化的碰撞，越来越多的建筑既蕴含了东方的文化元素，也吸取了西方简约大气的风格。虽然建筑在样式上不断地创新，作出了改变，但材料还是用以往的材料，这就导致建筑事故频繁的发生。目前的建筑工程主要的招投标方式是公开招标和邀请投标。虽然这两种方法是招标人经常使用的方法，但还是会存在很多问题。有时候问题虽小但要放在建筑工程上难免会酿成大错。所以要正确的招标和投标才能规避风险，完成合格的建筑工程。在招投标时，注意遵守流程，按照流程行事，避免出现差错。
关键词：建筑工程；招标投标；管理
引言：公开招标，所谓的公开招标就是指提供一个平台，让有资格参与招标的人都可以参加，这种方式就可以为所有的承包商提供一个平等竞争的机会，给给所有的承包商提供了一个公平公正公开的平台，这样的话，业主就可以有较大的选择余地，有利于降低工程造价，提供工程质量和缩短工期。邀请投标，也称为有限投标，这意味着投标人邀请特定法人或其他组织以投标邀请的形式出价。采用这种投标方式，由于受邀参加比赛的投标人数量有限，不仅可以节省投标成本，还可以提高每个投标人获胜的机会，有利于招标和投标的顺利进行。在建筑工程的招标过程中一定要遵守建筑工程的招标流程。在竞争性谈判时招标后没有供应商投标导致工程未能够顺利进行，导致预算超出，造成公司的经济损失。在投标结束后物品的采购只能通过唯一的特殊渠道采购，既能够保证物品的准确性，又能够保证货源充足，价格稳定的货物。
1.建筑工程的招标中存在的问题
1.1招标过程中存在着大量的不确定性
资格预审的不确定性，评估工作量存在着风险和误差，导致评标的工作量加大，加大了招标费用的支出，大大降低了投保人中标的可能性。不仅增加了中标的风险，还增加了投标前期的风险。招标过程中招标人没有合理的规避风险，明知建筑风险还是一昧的去招标，没有明确的考虑其中的利害和不确定性。建筑工程或多或少都存在着误差，招标人应该事先准备好资料去规避误差，不要等出现误差了之后再去改正，应该时刻准备着，避免差错出现时慌乱，理不清楚头绪，作为一个承包商应该要打有准备的仗。
1.2招标市场混乱现象错综复杂，需擦亮眼睛认真分辨
招标市场还存在着混乱现象，代理现象严重，招标文件发布不规范，规避监管情况严重，招标市场的借用资质投标或组织串围标还有监管执法力量薄弱等严重许多严重的问题。很多地方还存在这明显的地方保护主义，有些失利明显不如众多的投标单位，但还是要特别保留一些桥段，或强制把一部分工程分包给指定的单位或外来企业降低投标。市场中存在混乱的不仅仅是一些文件，还有一些混乱的内部交易夹杂在腐败现象之中，不够标准的评判标准导致结果不够科学，评判专家意见不统一，对待事情模棱两可，不能够清晰的去看待招标市场中的行情，导致投错标，乱投标。招标市场的投标需要擦亮眼睛去认真对待，着不仅是对自己的工程负责，还是对业主的负责。
2.针对建筑工程的招标中存在的问题提出的对策
1.1明确自己公司在市场中的地位，为公司做好合理的规划
针对建筑工程，要招标意见明确，明确的知道自己的公司需要什么，要做什么项目的工程，不可盲目的选择，含糊不清。招标选择要全面落实招标人的主体责任，要求招标人自己可以自行决定开始招标活动，不得以任何方式违规招标，违法操纵干预投标，在保证招标过程的公平，也保证了企业与企业之间的和平。招标过程难免会出现一些失策，失利的现象，在面对写现象的时候，要消除责任推诿的思想，积极使用平顶分离办法，落实招标人主体责任，加强事中事后的监管力度，积极配合招投标监管部门共同规范招投标的行为。
很多公司初期因为规模小，竞争力弱就不敢投标，但市场就是一个优胜劣汰的环境，好的公司发展会越来越好成为建筑市场的中流砥柱，那些投机取巧的公司反而会早早地被市场淘汰。这就说明一个公司想要发展起来就要以积极的态度去面对市场会出现的各种状况，这样才会招到标，才会使公司的规模扩大，让公司发展起来。
3.建筑工程的投标中存在的问题
1.1不要局限招标范围，要开阔眼界，要扩大投标市场。
招标的范围只是固定的那个区域，固定的那几家，存在着很大的局限性，虽然排除了很多很多的竞争伙伴，为自己公司的发展打出了很大的空间，但有违背了市场上面公平竞争的原则，导致缺失诚信，甚至会引发一些争端，破坏建筑业的和平。还有十分重要的一点就是压缩不合理工期，盲目的抢工将会造成严重的安全和质量事故。违反了质量管理条例中的法则，将会追究双方的刑事责任，因此要认真对待工程，规避风险，避免出现差错。
1.2建筑企业投标时应该注意的问题
注意购买招标文件及相关资料的真假，认真核对好招标人所购的招标文书和相关资料是否完整。投标文件制作好之后，应该按规定密封，保证其密闭性，防止泄露。投标文件应该仔细阅读投标文件的要求，防止错装或混装。在开评票的过程中应该确保全员可以参加会议，遵守会议纪律，不要离开开标现场。如果到时候不能出场，导致其投标无效，公司遭受损失。招标时需要购买的招标文件应该是本公司的正式员工，不应该让他人购买，以免出现差错，找不到可以负责的人。购买人的资格是要和公司签了一年以上的劳动合同，这样才具备了购买资格，审查时才会通过。投标的担保金应该采用银行汇票的方式进行，银行必须提供两联完整的汇票，缺少或者使用复印件都是无效的行为，
4、针对建筑工程的投标中存在的问题提出的对策
在建筑过程中存在着很多的使用技巧，为实现中标应该做好以下的重点：首先，在对投标的过程时，事先把手头上准备的工作好，然后让承包商检查施工工程符不符合工程质量标准。这样才会使优秀的企业形象深入的扎根业主和合作伙伴心里。建立一个良好的企业形象关乎企业未来的发展。其次，在评估自身的时候，也评估对手，知己知彼才能百战百胜是自古以来商业竞争的道理。再而加大公关力度,保持良好的外交关系,给业主重视工程投标和虚心的良好形象。承包商要在投标前进行跟踪,及时了解工程进展和设计施工方案,提前研究自身的技术方案,并为报价做好准备。最后，对待投标一定要认真,不可以随意的去找些资料就敷衍了事，还要和以往的资料进行分析比对,认真分析好市场的行情，不要多花一分冤枉钱，保证公司的钱都用在了对的地方。
总结：针对建筑工程的招标和投标，看似简单，但应该认真分析市场行情，和建筑市场走向，抓住业主内心，作出令人满意的建筑工程，为以后公司的发展打下良好的基础。在投标时，注意明确的投标的目的性，确定能否参加投标，千万不可随意盲目，重点考虑企业的前途与发展利益。因为每一次的招标和投标都关乎公司的发展，所以在每次招标或者投标的时候应该认真考虑公司是否适合，公司参加了投标后是否还有剩余资金运转。获得一个合适的项目很难，但要想把一个项目做得完美更是难上加难。不过我们面对困难更要迎难而上，克服困难。不要因为困难而惧怕，如果逃避不掉，就更要去面对它。
参考文献
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