土木工程施工安全管理模式的创新思考 朱胜坤

发表时间:2020/9/3   来源:《基层建设》2020年第11期   作者:朱胜坤
[导读] 摘要:现当今,随着我国经济的不断发展,土木工程建设数量、规模和形式不仅实现了量的突破还实现了质的飞跃,为人们的日常生活和工作生产提供了良好的基础。
        中冶华天工程技术有限公司  江苏南京  210019
        摘要:现当今,随着我国经济的不断发展,土木工程建设数量、规模和形式不仅实现了量的突破还实现了质的飞跃,为人们的日常生活和工作生产提供了良好的基础。与此同时,人们对于土木工程施工过程中的安全控制更加重视,安全事故的发生在给受伤害人及其家庭带来巨大影响的同时,还将造成土木工程施工单位巨大的经济损失和工期损失,影响十分恶劣和长远,是企业和政府监管的重中之重。本文从土木工程施工过程中的安全管理展开分析,抓住其特点和问题所在,积极提出应对措施和改善安全管理手段,对于同行业工作者在提高土木工程施工安全管理方面具有借鉴意义。
        关键词:土木工程施工;安全管理模式;创新思考
        引言
        随着我国经济的迅速发展,土木工程行业也随之发展,安全问题得到了更多的重视。人们对建筑的要求从居住性和安全性逐渐转向美观性和功能性,这种认知上的改变使土木工程建筑结构越来越复杂化,相应的安全管理模式也在逐渐发生改变,成为土木工程体系的重中之重。现阶段,我国土木工程安全管理模式单一,相对落后,许多安全管理模式更是有名无实,对于各类隐患问题无法防患未然。为适应我国现阶段土木工程的发展,土木工程施工安全管理模式应进行革新。
        1土木工程施工安全管理特点
        (1)管理对象流动性强。由于土木工程项目包含多个部门,同时各部门对于施工班组的要求不同,这就导致施工班组的流动性较强,往往需在完成某项工程后,由另外的施工班组接替,使得管理难度增大。且施工班组成员多是临时召集,缺乏系统培训,同时还存在有临时替换、增补等现象,人员固定性差,这也是的安全培训难度大、管理难度大,从而极易增加施工的安全风险。(2)管理对象较为密集。受项目性质的影响,管理方式上多以封闭管理为主,同时多数工程施工时需要多数人共同进行,这就导致同一时间段有多数人在参与工作;且受工期限制的影响,还存在有多个施工班组交叉作业的现象,这些都可能会因为施工人员缺乏安全防护意识而增加安全风险,影像施工安全管理。(3)管理对象复杂多样。不同地区的安全管理标准、管理形式与内容等均可能存在有一定的差异性;同时即便是相同的工程项目,所使用的不同施工班组对于安全管理的要求也可能存在有一定差异性,复杂的管理对象、多样化的管理内容及标准,使得安全管理难度明显增大。
        2土木工程施工安全管理模式的创新研究
        2.1安全管理模式创新
        土木工程施工过程中,安全管理方面可以参考但不应当照抄其他单位的模式,应在国家安全方面的法律法规和行业标准基础上,根据现场情况积极采取安全管理模式的创新,建立符合本单位、本工程需要的安全管理模式,安全管理模式创新的主要出发点:①安全管理制度方面。土木工程施工过程较为复杂、建设周期较长、参与人员众多,不能仅靠人人自觉来实现土木工程施工过程的安全,必须有一套行之有效的安全管理制度来引导和要求广大土木工程施工人员,通过各司其职的工作岗位职责,通过畅通的协调沟通渠道,通过监督检查和奖惩机制来落实土木工程施工期间的安全管理工作。将土木工程施工安全管理制度切实作为指导生产的制度,而不是单独的文本,需要融入到土木工程施工建设过程中的每一道工序中去,特别是危险性较高的工序,要通过技术人员的研究,将该工序可能出现的安全问题、相关的安全隐患进行梳理,并有针对性的进行制度化要求,例如,井室内部施工作业,必须进行通风并检测氧气含量后方可下井作业,必须有两人以上同时作业,一人留守在井室外面警戒;电力检修过程中,必须有专人看护电闸,防止意外合闸造成人员伤亡等。②安全管理文化方面。安全管理是一项对土木工程施工企业和施工人员都有利的工作,通过进行广泛而深入的土木工程施工安全管理知识宣传和要求,在土木工程施工工地形成重视安全管理的文化氛围,对于加强土木工程施工安全管理工作十分重要,有助于土木工程施工安全管理人员工作内容的开展和工人自觉配合并参与土木工程施工中的安全管理工作。

③安全管理投入方面。土木工程施工安全管理工作的落实,离不开专业技术和管理人员的工作,更离不开相关物资和配套安全设备的投入,离不开专项资金的支持。在土木工程施工过程中,作为管理人员和造价控制人员,应当尤其注意保障安全相关资金的落实,无论是进行相关人员的安全培训,还是采购劳动保护物资和设备,都应该严格按照标准配备,增加土木工程施工安全性,最大程度为施工人员提供安全知识和安全保护措施,树立不发生土木工程施工过程中的安全问题也是完成工程建设重要指标的思想意识。
        2.2加强安全意识培训及人员素质培养
        建筑单位的管理者应加强施工人员的安全意识,从根本上使员工认识到安全意识与工作、生活息息相关。例如,进行施工现场宣传,播放宣传片,或与赏罚制度结合等,从而鼓励员工加强安全意识,不仅要帮助员工树立正确的工作态度,避免违规操作,还要帮助员工提高个人素质,使员工通过安全意识的学习,避免在工作中可能会发生的错误,加深员工对于安全意识的理解。
        2.3创新管理手段技术及安全评价体系
        施工企业需要根据社会的发展,及时对安全管理手段及技术进行更新,合理的对先进的科学技术进行利用,提高对安全事故的管理与控制能力。同时施工企业还需要结合项目实际情况及需求,对国内外先进的安全管理技术及评价体系进行学习与借鉴,不断完善自身的管理方式及评价体系,从而更全面、更有针对性的开展安全管理活动。
        2.4明确施工单位的责任
        施工单位应明确自身的责任:(1)完善安全管理体系,优化施工环境,保证安全施工;聘用专业安全管理人才;根据国家的法律政策要求,明确需要完善的安全管理体系;为员工的生命安全及财产安全提供保障;(2)加强管理力度,确定安全管理要达到的目标,并具体落实在每个员工身上,进行安全考核制,根据考核制度的结果进行赏罚,将施工单位和员工自身利益相联系,调员工自身的主动性;(3)加强施工环境的管理,确保施工的有秩序进行,施工现场周围道路畅通。
        2.5创新安全管理体系
        建筑企业在进行安全生产管理机制革新与升级时,需要加强对安全生产法制发展与建设的重视。不断健全、完善相关法律法规,并确保各项法规制度得到有效落实。同时还需要根据项目工程的具体情况,设定相应的职能部门,并确保各职能部门能够充分发挥相应的责任与义务。同时建筑企业还需要充分对建筑行业发展形势、安全生产基本属性的同时,合理建立安全生产规划,并确保各项规划落实到位,针对性的开展安全管理,确保施工安全,提高安全管理质量。
        结语
        土木工程安全管理模式不能停留在固有的传统模式中,要进行安全管理模式的创新,从而保证施工的顺利开展,更是为了保证广大人民群众的生命财产安全。因此,本文提出几点创新:明确施工单位的责任、构建完善的安全管理体系、加强安全意识培训及人员素质培养,望能为今后土木工程安全管理模式的创新提供借鉴。
        参考文献:
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        [2]刘文涛.土木工程施工管理模式探究[J].花炮科技与市场,2019(4):99.
        [3]陈敏.土木工程建设中房屋建筑结构设计常见问题探讨[J].江西建材,2018(3):35-36.
        [4]张合建.试论土木工程施工质量管理中存在的缺陷和改进方法[J].山东工业技术,2018(10):136.
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