建筑工程施工技术 及其现场施 工管理措施研究

发表时间:2020/9/3   来源:《建筑实践》2020年3月第9期   作者:温伟标
[导读] 近些年来,建筑行业的发展十分迅速,但是随之而来的其市场竞争也愈发激烈起来。
        摘要:近些年来,建筑行业的发展十分迅速,但是随之而来的其市场竞争也愈发激烈起来。而房屋建筑的工程施工技术与现场施工管理的重要性愈发凸显出来,成为建筑单位在激烈的市场竞争中站稳脚跟的关键因素,其作用不仅是能够促进自身的技术与管理水平的进步,还是增强自身社会形象必不可少的重要步骤。将现场施工管理与技术相结合,才能保障建筑工程安全以及稳定,促进施工质量与效率的提升,进一步增强建筑单位在激烈的市场竞争中立于不败之地,最终能够使其更加长远的发展。
        关键词:房屋建筑工程;施工技术;现场施工管理;探讨
        引言
        在我国社会经济有了质的飞跃的同时,也带动了各行各业的发展。同时,社会经济的高速发展,人们对居住环境的需求越来越大,为房屋建筑工程行业带来了良好的发展机遇,但与此同时也面临着一系列的挑战,其中包括但不限于激烈的市场竞争以及人们对房屋建筑施工质量的高要求。在这种情形下,应当加强对房屋建筑现场施工质量的管理,不断地创新房屋建筑施工工艺,应用先进的现场施工技术,以提高房屋建筑现场施工效率,针对房屋建筑施工中存在的问题,实施有效的措施来加以解决,为房屋建筑施工质量奠定扎实基础,从而提高房屋建筑现场施工效益最大化。
        1建筑工程施工技术管理的重要性
        一般来说,施工的技术管理效率是整个建筑施工的重要内容,决定着施工的效率和质量是否能够得到有效的保障。对于我国的科技水平来说,建筑施工的重要性也在不断的提高和增加,适当的促进建筑施工技术管理的工作也是极为必要的。
        2房屋建筑工程施工技术及现场施工管理存在的问题
        2.1施工队伍安全意识以及综合水平不足
        施工队伍安全意识以及综合水平不足主要是因建筑行业的市场呈直线上升状态,因此,对相关人员的需求量也随之增加,这使就业形势逐渐好转的同时,也存在了一些问题,如安全意识不足以及招聘的不严谨等等:①对于建筑行业来讲,属于高风险行业,尤其是在现场施工期间,周围区域的建筑并不稳定,危险系数较高,部分工作人员的安全防范意识不足,更有甚者在安全设施并未齐全的情况下,进入施工现场,极易形成安全事故,使相关人员的生命健康受到威胁。②相关施工单位的人事招聘并未十分严谨,使用无经验以及不相干的人员。而这些人员一般属于对房屋建筑不甚了解,各种专业知识以及经验相对匮乏。最终导致组成的施工队伍能力与水平参差不齐,这不仅是对房屋建筑安全稳定的不负责,更是对施工人员人身安全的不负责。
        2.2建筑施工技术管理体系缺乏完善
        在建筑施工技术管理中,有些建筑公司缺乏良好的管理,现场施工技术管理混乱,一些管理人员不是很了解自己的管理内容,导致出现问题没有负责的情况时有发生。另一方面就是管理制度不完善,各个部门的管理人员对于自己管理的内容不明确,有些地方出现重复管理,导致下面的施工人员不能够很好地进行施工,管理人员的管理效果差,管理体系不健全,导致整个工程施工不能够有序进行,为建筑质量埋下隐患。很多时候相关的管理人不能够很好地处理在建设过程中出现的一些问题,导致问题被忽视,然后无限被放大,最终导致一些问题的产生。有效防治建筑中的各种问题,提高建筑工程的施工技术管理水平是每一个建筑行业从业者应该关注的问题。
        2.3管理效率有待增强
        工程建设效率会对工程成本投入以及建设质量等产生直接影响,而管理效率作为工程建设效率影响重要因素之一,自然也是各工程建设需要考虑的重要内容。高质量的管理工作,可为各项管理工作有序开展提供可靠保障,是保证工程建设质量以及建设效率的有效措施,但就目前土建施工管理情况来看,部分单位在进行现场施工管理时,还存在着管理效率与预期目标存在一定差距的状况,需要展开优化管理。


        3房屋建筑工程施工技术及现场施工管理存在问题的解决措施
        3.1提升施工人员素质
        在房屋建筑现场施工过程中,施工人员的作用非常大,其质量好坏依赖于施工人员的态度和专业能力。为突出施工人员在房屋建筑施工中的主体地位,为房屋建筑施工提供重要的人员保障,则必须加强对施工人员的培训,以不断地提升施工人员的专业技术水平,促进其职业道德素养的提高。一方面,要选择资质较高的施工单位,壮大施工队伍力量,在应用新技术的时候,需要对施工人员进行培训,并且做好交底工作,使其熟练掌握新技术的操作方法,避免在实际操作中出现错误操作,以提高技术应用效果;另一方面,定期开展教育培训活动,强化施工人员的安全意识,使其明确自身责任,认真地完成施工任务。充分发挥监督作用,严格按照施工技术标准来进行操作。
        3.2建立责任管理体系
        通过明确相关负责人能够有效地实现施工的具体内容和施工技术管理完美结合起来,避免出现施工技术管理和施工项目脱节的现象出现,促使工程能够顺利完成。在施工过程中,明确项目负责人需要负责的基本内容,制定相关的施工计划以及施工条例,建立完善施工的基本步骤,确保能够安全施工。保证出现问题有据可循,有相关的人员对其负责。工程项目部要建立安全生产责任制,把安全责任目标分解到岗,落实到人。并针对不同的建设项目和施工条件,合理的布置人力和物力,保证每一个资源能够发挥最大的效果,同时,在施工建设最后那个需要保证建设人员的基本安全情况。
        3.3完善监控系统以及信息沟通系统
        由于现场施工管理所涉及内容相对较多,单纯依靠人工很难实现全过程、全方面管理,所以需要依靠现代化设备与技术,应通过构建全方面监控系统以及信息沟通系统的方式,对施工各环节情况展开监控,及时就施工情况做好沟通与协调,进而达到有序、高效现场施工效果。为保证系统作用发挥,有关部门一方面需要做好监控设备以及信息沟通系统设备检查,应确定设备是否与系统设计要求相符,并要做好日常检查与保护,以便使得系统作用可以最大限度发挥出来;另一方面需要做好数据信息收集、传递以及处理,应通过建设数据库的方式,对有效信息展开收集与运用,以便对施工管理形成有效辅助。同时需要做好施工部门和管理部门沟通渠道建设,应保证各项施工信息可以得到完整、高效传播,以便实现对现场施工的有效指挥与管理。
        结语
        总而言之,现代化社会的发展与进步,促使建筑工程的形态、功能、规模以及数量发生着巨大改变,为了减少自然用地的占用,扩大建筑物的使用空间,建筑工程正在不断进行改进与完善,而其稳定性、安全性是我国群众十分关注的问题,只有充分运用合理的施工技术管理方式,提升施工技术管理水平,才能够加大建筑物的抗剪能力、抗压能力、刚度与强度,推动我国建筑工程、建筑行业、社会经济水平均可以收获更长远的增长与发展,同时也确保施工企业能够收获更多的社会名誉以及经济效益。
        参考文献
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