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建筑工程管理的质量控制策略解析吴少文

发表时间：2020/9/3 来源：《基层建设》2020年第11期作者：吴少文

[导读] 摘要：如今，建筑工程数量及规模不断扩张，对建筑工程施工质量的标准要求也随之提高。

        身份证号码：45222319840913xxxx
        摘要：如今，建筑工程数量及规模不断扩张，对建筑工程施工质量的标准要求也随之提高。为此，建筑施工企业要加强工程管理与质量控制，提升工程项目施工水平，从而维护工程项目综合效益。
        关键词：建筑工程；质量控制策略；综合效益
        在建筑工程施工中，加强工程管理与质量控制是保障工程质量安全的关键举措。建筑施工企业要想在激烈的市场竞争中占据一席之地，必须加强工程管理与质量控制。本文就将论述建筑工程质量控制的基本概念，介绍前期准备阶段、施工阶段以及竣工阶段的质量控制方法，并提出切实可行的质量控制策略。
        1 建筑工程质量控制的基本概念
        建筑工程质量控制，是指通过采取一系列切实可行的手段措施，确保建筑工程项目质量达到国家限定标准。建筑工程质量控制所涉及的环节和内容较为繁杂，既包括建筑工程项目各施工阶段的质量控制，又包括各施工阶段的质量要求。建筑工程质量控制的主要目的就是对工程施工质量实行系统化、规范化和精细化监督，整改或直接排除偏离工程质量标准规范的环节，以改善工程项目施工水平。建筑工程项目施工是一项综合性、专业性与复杂性较强的工作，同时，建筑工程质量控制具有影响因素多、质量波动大、终检局限性强等基本特征。这也在一定程度上加大了建筑工程质量控制难度。
        2 建筑工程不同阶段的质量控制方法
        2.1 前期准备阶段的质量控制方法
        在工程项目施工准备阶段，施工企业要全面审核分包方、项目经理和施工人员的专业资质，确保分包方具备运营资质，确保项目经理和施工人员具备从业资质，遵循持证上岗的基本原则。项目经理要对项目管理内容进行合理分配，对施工组织计划展开详细审核。从某种角度来说，工程设计水平直接决定了整体工程项目的施工质量。在工程设计质量控制中，要全面了解各参与主体的基本要求，综合考量各方面影响因素，从而提升建筑工程的使用价值，充分发挥工程设计质量控制的优势作用。
        2.2 施工阶段的质量控制方法
        2.2.1 施工工序控制要求
        首先，坚持预防为主的基本原则，明确工序质量控制要点和基本要求，对施工流程、施工条件、施工材料、施工设备以及施工工艺等实行控制。其次，加大工序巡查力度，做好关键工序常规检查与随机抽查工作。注重分项工程与重点工序检查，做好数据记录、整理和分析工作，从而保证整体施工质量达到预期标准。最后，由监理人员对各分项工程及各道工序进行质量验收，尤其是重点工程、隐蔽性工程以及关键工序。在工序控制过程中，要做好数据记录和资料整理工作，为工程质量分析提供可靠的参考依据。
        2.2.2 施工工序控制方法
        首先，做好技术交底工作，对施工工序合理性展开检验与审查。其次，全面检查工程施工条件，如施工材料、施工设备、施工工艺、施工技术以及施工环境等。在施工条件满足工程设计要求的基础上，检查施工人员的操作是否符合标准规范。最后，严格检查各分项工程以及各中间工序的质量，做好重难点工程、隐蔽性工程以及关键工序的质量验收工作，待质量合格后开展后续施工作业。这也是工程项目精细化管理的重要表现形式。
        2.3 工程竣工阶段的质量控制方法
        2.3.1 最终质量检验
        工程项目最终质量检验是工程质量控制的重点环节。工程项目最终质量检验，即从整体角度把控建筑工程项目施工质量。同时，工程项目最终质量检验结果也是判断工程质量的重要参考依据。工程项目最终质量检验内容包括隐蔽性工程质量检验报告、施工记录报告、质量验收报告等。
        2.3.2 缺陷处理
        管理人员要全面且细致的分析工程施工中存在的质量问题，并采取一系列切实可行的整改处理措施。在工程施工整改处理后，进行二次检验，以期提升工程施工水平。工程施工整改处理主要分为返工处理、修补处理以及限制处理等。

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        2.3.3 资料移交
        在工程施工过程中，施工企业要参照施工合同，指定专业人员完成工程竣工文件编制，做好工程竣工文件移交工作。
        2.3.4 产品保护
        通过产品检验，采取切实可行的保护措施，避免发生产品破损问题。
        2.3.5 撤场计划
        工程验收合格后，项目部要结合文明施工要求和环境保护要求，编制完整可行的工程撤场计划，在规定期限内撤运物资，清理垃圾，对施工场地实施平整处理。
        3 建筑工程质量控制措施
        3.1 建立健全的工程质量管理制度
        建筑施工企业应建立健全的质量管理制度，明确划分质量管理责任，指定实践经验丰富的人员全权负责整个质量管理工作，将各环节的质量管理责任落实到个人头上。针对重点项目展开专项施工组织规划，在编制施工方案时，尽可能的细化方案内容，尤其是经常出现质量问题的环节，预先确定切实可行的处理措施。总之，由项目经理全权负责整体质量管理工作，并将各分项工程的质量管理工作落实到个人头上，避免出现质量问题时互相推诿责任。
        3.2 加强人员培训，注重人才引进
        人为因素是影响工程施工质量的关键因素。为此，有必要加强对施工人员和监理人员的培训考核与监督管理。在工程质量管理过程中，将人才引进列为重点内容，建立健全的质量管理体制，保障公众生命财产安全。
        具体来说，应做好如下几方面工作：
        其一，建筑施工企业要强化劳务人员综合素质。通常来说，绝大多数建筑工程劳务人员都是进城务工人员，未接受过系统性、专业性和规范性的培训。为此，建筑施工企业要加强劳务人员培训，以增强员工责任意识和安全防范意识，提高员工专业技能水平，强化员工职业道德素养，进而提高员工架构稳定性，以及工程施工质量。此外，建筑施工企业要适当提高劳务人员薪资待遇，改善劳务人员生活条件，避免人员流失。
        其二，保障劳务人员的基本权益。据相关社会调查报告显示，一大部分建筑工程施工质量问题是由于劳务人员基本权益得不到保障所导致的。劳务人员多由进程务工人员组成，工作积极性薄弱，价值观念存在偏差，尤为关键是享受不到国家给予城镇居民的福利待遇。针对此，建筑施工企业应当完善劳务合同，保障劳务人员的基本权益。同时，推行人性化的激励机制，充分调动劳务人员的工作积极性。
        3.3 加强设备维护管理
        机械设备是建筑工程施工中必不可少的基础设施。机械设备应用水平往往直接决定了整体工程施工质量水平。针对此，建筑施工企业应定期组织专业人员对机械设备进行性能检验和维护保养。由此，优化机械设备性能，改进施工效率，缩短工期。同时，加强机械设备维护保养，也有助于延长机械设备使用寿命，实现经济效益最大化的目标。建筑施工企业需要积极做好如下几方面工作：①建立健全的机械设备管理制度。机械设备应用水平直接决定了建筑工程施工质量水平。为此，建筑施工企业有必要建立健全的机械设备管理制度，将机械设备维护管理责任落实到个人头上，确保机械设备为施工作业提供优质服务。②构建完善的机械设备保养制度。建筑工程施工所涉及的机械设备种类不同，而且，各类机械设备的性能标准、操作步骤与使用年限也各不相同。为此，管理人员有必须如实记录各类机械设备的检修时间，按照特定频率进行维护检修，提高机械设备应用水平。
        4 结束语
        综上所述，伴随建筑行业的蓬勃发展，建筑施工企业所面临的市场竞争压力越来越大。建立健全的工程质量管理制度，采取科学合理的工程质量管理措施，不仅可以全面提升工程建设水平，保障工程质量安全，还能扩大企业的竞争优势，让企业在激烈的市场竞争中占据一席之地，创造更大的经济效益。
        参考文献：
        [1]周江辉.建筑工程管理中创新模式的应用及发展分析[J].城市建筑.2019（27）
        [2]陈鑫.关于建筑工程管理与施工质量控制的思考[J].科技资讯.2019（32）