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测绘工程项目管理与质量控制刘俊柳

发表时间：2020/9/3 来源：《基层建设》2020年第11期作者：刘俊柳

[导读] 摘要：在现代化城市建设与发展背景下，测绘工程作为一项和群众生活密切联系的工作受到了越来越大的关注。

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        摘要：在现代化城市建设与发展背景下，测绘工程作为一项和群众生活密切联系的工作受到了越来越大的关注。测绘工程项目质量管理对于工程建设安全性而言有着十分重要的影响，这也和我国经济建设和信息化建设之间有着密不可分的联系。但是在传统工作理念的影响下，很多工作人员对于测绘工程项目管理和质量控制问题的关注程度仍然十分有限，针对此种情况，本文就将进一步探究测绘工程项目管理和质量控制的相关问题，希望对项目整体质量的提升和优化起到一定帮助作用。
        关键词：测绘工程；项目管理；质量控制
        在当前经济和科学水平的提升，使得测绘市场也得到了迅猛发展，承担测绘项目的工作也不断增加。但是任何事物的开展都存在两面性，在测绘工程项目开展中，质量管理经常会出现一些问题，这也给测绘工作人员的工作提出了更为严格的要求。因此为了全面提升测绘工作质量，开展更为健全和稳定的测绘工作服务，就要切实提升测绘质量意识，只有这样才能使广大消费者更为放心和满意。基于此，本文就将对测绘工程项目管理和质量控制工作问题展开详细研究。
        1 测绘工程项目管理和质量控制概述
        测绘项目管理是当前测绘系统工作中的重要组成环节，对于测绘项目相关项目的开展尤为重要，承担着项目全过程管理的重要任务。质量管理是在一系列系统特定概念下延伸出的概念体系，主要包含了质量方针、质量控制、质量审核、质量体系等等[1]。
        在研究中发现，我国虽然很多行业都实现了健全发展，但是测绘工程质量管理控制的发展现状仍然并不乐观。我国一些测绘工程在实际工作中仍然采用自测自用的方式，而此种方式下，测绘工程的质量也很难接受外界有效监督，长期以往这一工作就会形成独立的行业发展习惯。一些测绘单位虽然已经建立了完善的质量管理体系，但是仍然无法实现制度的完善性发展，由于质量管理体系在工作中无法发挥优势，因此测绘工程的质量也将在不同程度上受到负面影响。
        2 测绘项目管理中质量控制的重点
        2.1 质量策划
        在实际工作中按照测绘范围和工作时间要求，需要制定健全的人力和设备资源配置方案，通过对施工测绘方案的制定和质量控制方案的调节，实现对质量水平进行提升[2]。在这一环节中，应该加强对测绘过程中工作人员质量职责和工作目标的明确。只有保证每个工序的质量都得到严格管理和控制，才能更有效的提升和优化工作质量，在正确贯彻和推进工作原则的基础上，实现测绘管理质量的有效提升。
        2.2 过程控制
        所谓过程控制包含了很多环节，比如外业过程控制、内业过程控制和项目跟踪监督等等。在这项工作项目的开展过程中，作业人员需要严格按照施工规范和项目要求开展工作，只有切实保证测绘工作水平的提升，才能最大程度上实现工作效果和质量的提升[3]。在计算机帮助下需要及时将传输的数据进行图形转换，从而在及时编辑和分析过程中更有效的提升外业数据采集质量。在这一环节中，质检人员也要加强对测绘过程跟踪检查力度的提升，在对作业方法进行监督和检查的同时优化工作成果，只有这样才能保证每个工作的过程都能严格接受监督和管控。
        2.3 成果检查
        在对测绘成果进行检查分析的过程中应该严格按照工作要求进行开展。在二级检查过程中，相关作业小组也要和单位质量管理部门的工作人员进行工作项目的互相监督和检查，确保不同工作项目在成果检查中实现质量和效果的最优化发展。
        3 测绘项目质量管理的控制过程概述
        3.1 加强测量前的工作准备
        按照在工作项目中提出的任务委托项目，对测绘项目中的负责人和生产者进行明确，从而根据工作任务和要求进行测绘仪器和工具的选择。在这一过程中需要对测绘地区的地形地貌进行有效分析，在对不舍方式进行明确的同时可以最大程度上实现高程网点设置合理性的提升[4]。

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在测绘工作开展中，工作人员也需要对标识进行有效设定，确保为后续工程的推进提供必要帮助。项目负责人在对工程概况进行分析的过程中，还需要加强对成果提交时间进行明确，避免出现工期拖延的问题。
        3.2 测绘工程中的数据项目核查
        在进行测绘数据的转换和整理过程中，错误问题往往不可避免，所以在实际工作中工作人员更需要加强对图形的检查，确保在图形拓扑运算阶段不会出现问题。换言之，要精准进行图形信息的记录和检查，避免在工作中出现的数据信息失误，同时工作人员还要加强对其他项目的检查和分析，避免错误信息对后续测绘工作项目开展造成的负面影响。
        4 对测绘工程质量管理效果进行提升的相关手段
        4.1 加强对测绘工程法律制度的构建
        在当前我国法律水平不断提升背景下，测绘工程在越来越多建设项目中发挥着重要作用，甚至直接影响到项目能否顺利开展。在此种基础上，加强对测绘行业法律法规的构建对于质量管理整体水平的提升也有着重要影响。在测绘行业发展过程中，相关主管部门也制定了一系列法律法规，但是在研究中发现，当前运行的法律法规并没有实现健全发展，因此在今后工作中对法律制度进行优化和完善也是一项十分必要的工作[5]。此外，各个基层测绘单位也要构建专门的质量检测部门，只有这样才能在实际发展中更为精准的掌握项目质量问题，如果发现违法质量要求的工作行为，要依法对其进行处罚，在严格贯彻依法管理的同时，实现工作项目的规范化和标准化发展。
        4.2 强化测绘工作人员自身质量意识
        在测绘工程质量的提升过程中，测绘工作人员的质量意识也是一项联系最为密切的工作，所以怎样对工作人员自身质量意识进行提升和优化也成为了目前测绘工程质量水平进行提升的重要手段。在工作内容的开展过程中，员工要积极优化和完善自身能力，在有效学习先进经验和工作理念的同时实现自身业务水平的提升。此种方式不仅能和自身专业发展保持紧密联系，还能更为全面的掌握现代技术发展方向[6]。并且，在和同行业精英进行交流的过程中，工作人员也能更为全面的掌握和认识到自身不足，在充分发挥自身优势的过程中，充分激发员工工作积极性，这也是当前对质量管理水平进行提升不可忽视的重要手段。
        4.3 加强对质量记录工作的推进
        在当前科学技术发展水平全面提升背景下，计算机在测绘工作中的应用范围也在不断提升，所以在测绘工作开展过程中，计算机程序的运行也要准备必要的备份信息，必要的情况下还需要对重要的信息进行人工记录。完成测绘信息记录后，还需要对数据信息进行及时整理和保存，保证每个重要的信息都能在实际应用中进行有效查阅。
        5 结束语
        综上所述，测绘工程中项目质量管理和系统控制是当前对测绘结果准确性进行提升的重要手段，所以在测绘工作开展中，相关工作人员更需要加强对这些问题的研究和关注，保证测绘工作质量得到稳定提升。在研究中发现，当前测绘工作仍然存在很多问题，因此希望在本文研究下，工作人员能改进传统工作手段，在优化和提升工作方式的过程中，实现建设工程安全性和稳定性的全面提升。
        参考文献：
        [1]刘政巧.测绘工程项目管理与质量控制[J].房地产导刊，2019，17（24）：221.
        [2]王洪娟.浅析测绘工程项目管理与质量控制[J].建筑工程技术与设计，2018，38（11）：650.
        [3]王二辉.测绘工程项目管理与质量控制[J].城市建设理论研究（电子版），2015，26（15）：4835-4836.
        [4]陈杰.测绘工程项目管理与质量控制[J].商品与质量，2015，17（8）：131.
        [5]曲海涛.测绘工程项目管理与质量控制[J].地球，2014，29（5）：165-166.
        [6]钱秀芬.测绘工程项目管理与质量控制[J].西部资源，2014，33（1）：167-168.