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建筑工程施工技术及现场施工管理研究朱鑫

发表时间：2020/9/3 来源：《基层建设》2020年第11期作者：朱鑫

[导读] 摘要：在城市化快速发展背景下，更多地区的建筑工程数量不断增多，提高建筑工程的质量和安全性，需要施工企业运用适合的施工技术，并且加强现场施工管理。

        身份证号码：50022119861125xxxx
        摘要：在城市化快速发展背景下，更多地区的建筑工程数量不断增多，提高建筑工程的质量和安全性，需要施工企业运用适合的施工技术，并且加强现场施工管理。本文围绕建筑工程施工技术及现场施工管理研究展开讨论，为建筑工程施工以及管理工作提供参考依据。
        关键词：建筑工程；施工技术；现场施工管理；措施
        引言：
        建筑工程在发展过程中，已经由粗犷式发展转变为精细化发展，主要体现在建筑工程建设期间，需要使用科学合理的施工技术，并运用现代化的管理方式，加强建筑工程现场管理，一方面提高工程的建设质量，有效控制工程建设成本，另一方面降低发生安全事故的概率，使工程建设安全稳定的进行。
        1.建筑工程的施工技术分析
        1.1软基加固施工技术
        在建筑工程建设过程中，基础项目是工程建设的重要组成部分，提高基础项目的施工质量，为建筑整体保持在稳定状态提供保障。在不同地质结构上进行基础施工时，如果地质结构内含有较多的软土成分，需要施工企业应用软基加固施工技术，使用强度较高承载能力强的材料，替换软土结构，使基础满足工程建设要求。施工企业在基础项目施工过程中，应对地基所处的地质环境进行全面的勘察，通过勘察应用适合的软基加工施工技术，使地基具备较强的承载能力，保证建筑工程的稳定性不受影响。
        1.2钢筋结构和抗震施工技术
        现阶段建筑工程建设过程中，钢筋混凝土是结构组成的主要材料，应用钢筋混凝土施工技术时，可以根据建筑工程结构形式以及承载要求，将钢筋混凝土结构调整至稳定状态，使建筑结构的质量、强度以及稳定性符合建设标准。为提高建筑工程的抗震能力，施工企业应在应用钢筋混凝土技术时，配合使用抗震施工技术，使用抗震施工技术，可以进一步优化和完善建筑结构，以此提升建筑结构的抗震能力，其中抗震施工技术的主要应用载体，是在建筑内配置较多的剪力墙，利用剪力墙的抗弯变形能力，提高建筑结构的抗震水平。
        1.3混凝土支模、浇筑、养护技术
        在建筑工程建设的各个阶段，需要施工企业应使用不同的施工技术。以建筑结构施工为例，在施工的准备阶段，施工企业根据设计图纸，按照设计图纸设定的规格，进行混凝土支模施工，在施工中使用光洁度较高的模板，然后按照由下至上的原则进行支模施工，并在模板上架设加固装置，使模板更加稳定。此外施工企业按照比例进行混凝土搅拌施工，完成支模施工后，将搅拌好的混凝土浇筑在模板中。在混凝土浇筑施工期间，一般在结构的底部进行混凝土浇筑，然后安排施工人员，使用振捣设备进行振捣施工，在施工中保证每个区域的混凝土均能充分振捣，防止混凝土出现蜂窝等质量问题。完成混凝土施工后，在规定的时间内拆除模板，然后对混凝土进行养护施工，在养护施工中，使用草垫等材料铺设在混凝土表面，使混凝土内部温度保持在正常状态。此外定期对混凝土进行浇水养护，提高混凝土的整体性。
        2.目前我国建筑工程施工存在的问题分析
        2.1施工材料混乱很多
        建筑工程现场施工过程中，施工材料摆放混乱是主要问题。材料的质量直接决定建筑工程的质量，由于施工企业未能妥善保管材料，将材料随意堆放在施工现场，导致材料受到自然环境的影响，出现锈蚀等情况，尤其是钢筋出现锈蚀情况，会使钢筋质量不断下降，如果使用在建筑结构中，会引发质量问题。此外在施工现场随意堆放材料，不同材料相互混合，施工人员在施工中，会花费较多的时间挑选材料，从而影响到工程的施工效率。

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        2.2重视程度不够，认知存在偏差
        部分施工企业为获得更多的经济效益，未能对施工技术的应用与现场管理产生足够的重视，以建筑工程准备阶段工作为例，施工企业未能对工程实际情况进行全面的勘察，制定的施工组织方案与实际施工存在较大的差距。此外施工企业会聘用专业素质较低的人员，在施工中施工人员经常出现违规操作的情况，不仅影响到工程建设质量，还使工程出现安全事故的概率不断提高。
        2.3施工现场存在安全隐患
        施工现场存在的安全隐患体现在以下几个方面：首先，建筑施工会使用到较多的机械设备，机械设备的安全用电存在隐患，施工人员发生触电的事故概率较高；其次，施工人员缺乏安全防护意识，未能佩戴安全防护装置进行施工；三，施工企业缺乏现场安全管理，未能对出现的安全问题进行有效的处理。
        3.提高建筑工程施工现场管理水平的措施
        3.1加强对施工材料管理
        施工企业应重视材料管理，首先对材料的供应企业的生产资质进行检查，然后对运至现场的材料进行抽查，如果发现材料存在问题，应及时更换。材料进场后，选择干燥洁净的位置摆放材料，并做好材料的保管工作，同时在材料摆放的醒目位置，设置材料信息栏，在信息栏详细标注材料的名称、性能以及数量等，要求管理人才详细记录材料的使用情况，在保存材料的同时，避免出现材料浪费情况。
        3.2建立健全施工现场管理制度
        施工企业应对建筑工程进行全面的勘察，根据勘察结果结合设计图纸，建立健全的施工现场管理制度。在管理制度中详细标注各项管理规定，要求施工人员必须严格遵守各项规定，一旦发现施工人员违反管理规定，施工企业根据管理要求，对施工人员进行处罚。在建立施工现场管理制度过程中，施工企业应成立管理小组，要求小组成员全部由各个部门的主管担任，一方面使管理制度严格贯彻和落实到工作中，另一方面保证建筑工程安全有序的建设。
        3.3提高施工人员素质，增强安全意识
        提高施工人员的素质，是施工企业进行建筑工程建设的重要工作之一。施工企业在工程建设的准备阶段，组织施工人员进行技术、安全等培训，通过培训使施工人员理解和掌握施工技能，并树立良好的安全意识，在施工中以保证安全的前提下，运用正确的方法进行施工，从而提高工程的建设质量。
        3.4制定详细的现场施工计划
        施工企业根据建筑工程建设要求，应制定详细的现场施工计划，并将计划通过技术交底的形式，全面深入的讲解给施工人员，要求施工人员明确工程建设目标，在每个施工环节加强施工技术管理，避免工程建设出现问题。
        结语：
        综上所述，在建筑工程建设期间，施工企业应运用适合的施工技术，基于工程建设要求，制定完善的施工现场管理制度，依照制度加强施工现场管理，使建筑工程施工安全稳定的进行，避免工程出现安全事故，通过加强现场管理，可以提升施工企业的管理水平，促进施工人员施工素养的发展，从而提高施工企业现代化发展能力。
        参考文献：
        [1]赵志平.优化现场管理提升建筑工程施工水平[J].建材与装饰，2020，（1）.163-164.
        [2]李孟林.建筑工程技术与施工现场管理措施[J].城市住宅，2019，（12）.169~170.