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建筑工程施工技术及现场施工管理探究张少军

发表时间：2020/9/3 来源：《基层建设》2020年第11期作者：张少军

[导读] 摘要：社会经济飞速发展背景下，人们的生活质量也在不断提高，建筑工程质量也需要得到提高。

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        摘要：社会经济飞速发展背景下，人们的生活质量也在不断提高，建筑工程质量也需要得到提高。建筑工程施工过程中，施工技术和现场施工管理水平的高低直接决定着建筑工程质量，所以说，提高建筑工程施工技术和施工管理十分必要。本文主要从这一方面进行研究，希望对建筑工程施工和管理的进一步提升具有积极意义。施工单位需要提高对施工技术的重视，保证施工安全性和施工质量，全面落实现场施工管理理念，促进建筑工程施工质量提升的同时也可以帮助企业获得更多的经济利益。
        关键词：建筑工程；施工技术；施工管理
        现代化城市建设逐渐加快脚步，建筑行业也在飞速发展，建筑工程项目数量日益增加，市场竞争也越来越激烈，很多建筑单位过分注重经济利益，建筑工程施工中也出现了较多问题。很多建筑单位对施工技术和现场管理都没有制定统一的标准，这也导致很多建筑工程出现安全事故的概率上升。事实上，建筑工程中的安全问题大部分都是可以预防和避免的。建筑单位需要提高施工技术水平，加强现场施工管理能力，从根本上提升建筑工程质量，进而促进建筑行业的稳定发展。
        1 建筑工程施工技术类型
        1.1 BIM技术
        很多建筑是由预制结构组成的，但是这种方法容易受到外界空间的限制，对施工现场区域的要求较高，否则预制结构组装时会受到影响，所以说，施工现场的环境布局和预制结构摆放位置十分重要。建筑工程施工中最重要的机械设备就是塔吊，整个工程的工作效率也由塔吊来决定。如果施工现场塔吊的布置缺乏合理性，那么预制结构就会发生二次倒运，建筑工程无法按照工期顺利完成。所以说，塔吊位置需要严格进行把握和掌控。BIM技术在建筑工程施工中的应用，可以对塔吊布置方案进提前模拟，通过全面分析和对比，选出最佳布置方案。通常来说，施工现场摆放预制结构时需要遵循就近原则，结合现场具体施工情况选择合适的储存场所，选择场所时也要考虑到预制结构的规格和种类。在保证施工工程顺利开展的基础上，预制结构储存数量也要满足施工工程的具体要求。建筑工程施工过程中，预制结构是后运送到施工现场的，前期生产在工厂中进行，所以在实际运送过程中也要考虑运输线路是否合理，预制结构运送到施工现场以后要进行卸车和吊装，这两个过程在实际操作中是不可以对工程施工产生影响的，否则会影响到工程的顺利施工。BIM技术的应用可以让建筑单位对塔吊装配等工作进行现场模拟，预制结构的摆放也可以进行科学选择，同时还可以对预制结构运输到施工现场的线路进行合理规划[1]。
        1.2 防渗技术
        防渗技术在实际施工过程中，需要从前期准备阶段就开始提高重视，关注砖体功能是否符合标准，施工材料的选择是否符合施工工程的实际需求，收缩范围也要保持在合理范围内，抗压性能较高，含有的水分也要满足施工的实际需求。防渗施工需要严格按照标准要求来展开，材料的储存也要按照规定来完成，尽可能避免材料功能受到损害。在实际建造过程中，根据设计图纸展开施工，同时，充分准备施工材料。砖体在使用之前要充分湿润；混凝土砖块如果密度差异较大时则要分别对待；外墙架构施工时，严格按照设计图纸规定堆砌的墙体高度，外墙结构施工全部完成以后，为了保证墙体的安全性和稳定性，需要等待一周的时间，再进行查缺补漏工作。柱子和主体梁的衔接处，通常会出现不平整位置，对这些位置需要进行详细处理，保证表面光滑性并且没有异物存在。为了提高密封效果，浆体的配比要接近一比一，如此一来才能减少渗漏问题的发生概率[2]。

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        2 提高现场施工管理的有效对策
        在竞争日益激烈的市场中，建筑单位要想占据重要地位，首先需要提高现场管理安全意识，在实际施工过程中需要严格按照规定标准进行操作，建筑单位如果过分注重经济利润的获取反而会影响企业的稳定发展，严重时还会出现重大安全隐患，对建筑工程质量产生不利影响，阻碍工程施工进度的同时还会浪费更多的人力物力，给企业的经济利润造成严重损害，甚至会对企业形象造成影响。所以说，建筑单位要想稳定发展，提高现场施工管理水平十分重要，为后续工程的顺利开展提供有力条件，企业也可以获得长久的利益，在发展中不断提升自身综合实力和核心竞争力，进而对建筑行业的整体发展奠定基础。
        2.1 完善施工管理体系
        建筑单位缺少安全管理意识，监督体系的建立也不够完善，在实际施工过程中也没有统一有效的指导，过往的工作经验也缺乏实践性，施工中出现的问题也无法得到科学有效的解决，给企业带来了严重的损失。所以，施工安全管理体系的建立尤为重要，也是建筑单位稳定发展的基础和前提，相关工作人员也要明确自身工作职责，提高管理工作的重视程度，在实际工作中不断积累工作经验，完善自身专业水平，保证施工步骤都可以按照理论依据来开展，工艺指导工作也要具有系统性，为现场施工人员提供更多技术支持，提高管理工程的有效性，进而提升建筑施工工程质量，促进建筑单位的发展[3]。
        2.2 按照合同开展工程项目
        建筑工程管理合同是整个建筑工程的基础，对工期起到明确作用，所以整个建筑工程都需要按照管理合同落实工期，同时还要仔细分析管理合同的每一项规定，认真执行。管理合同在签订过程中，签订双方都要根据工程实际情况制定标准，如果出现延误问题，对签订双方都会造成不同程度的损失。所以说，提高施工现场管理能力和水平十分必要，减少人为因素对工程造成的影响，严厉惩罚散漫工作作风的员工，提高员工工作积极性和主动性。建筑工程在施工交付之前，需要一直保持高度重视的工作状态，不可以忽略任何一个小细节，出现任何问题时都可以及时进行解决[4]。
        2.3 提高管理人员专业素养
        管理人员的工作水平直接决定着建筑工程质量，因此提升管理人员职业素养和专业水平尤为重要。首先，项目负责人需要具备一定的专业能力，不仅要掌握理论知识，还要全面详细的了解施工各个环节，这样才能对施工过程进行科学客观的指导，对施工工程进行合理规范，实时掌握建筑工程项目的施工进度，所以说，管理人员的专业能力和管理能力都需要进行提高。其次，企业需要提高工作人员的安全管理意识，建筑工程质量要想得到有效提高，离不开安全生产的辅助，管理人员需要重视建筑工程中的细节问题，每一个步骤都不能放松警惕，对施工的各个环节都进行严格的监督和检查，保证施工工序和工艺符合施工标准。除此之外，管理人员也要明确施工的指导思想，对建筑工程进行合理管控，提高现场管理能力和水平，进而提高建筑工程项目质量[5]。
        3 结束语
        随着现代化城市建设速度的加快，建筑工程项目数量也在不断增加，工程质量也受到了更多的关注，本文主要从建筑工程施工技术和施工管理方面进行研究和分析，希望对建筑工程进一步发展具有借鉴意义，同时也可以促进建筑行业的稳定发展。
        参考文献：
        [1]花伟.房屋建筑工程施工技术和现场施工管理探究[J].住宅与房地产，2019（16）：131.
        [2]李茜.房屋建筑工程施工技术和现场施工管理要点探讨[J].建材与装饰，2019（26）：152-153.
        [3]郑西跃.建筑工程施工技术及其现场施工管理措施研究[J].建材与装饰，2020（16）：183+186.
        [4]李金朋，陈健.建筑工程施工技术及其现场施工管理探究[J].佳木斯职业学院学报，2018（01）：490+492.
        [5]马玉峰.建筑工程施工技术及其现场施工管理措施探究[J].建材与装饰，2020（02）：194-195.