电力企业政工工作困境及应对措施 王亮

发表时间:2020/9/3   来源:《基层建设》2020年第11期   作者:王亮
[导读] 摘要:随着电力事业得到迅猛发展,电力系统的规模也在不断地扩大。
        国网内蒙古东部电力有限公司  内蒙古呼和浩特  010000
        摘要:随着电力事业得到迅猛发展,电力系统的规模也在不断地扩大。考虑到电力企业发展的持续性,对其政工工作的优化思考愈显重要
        关键词:电力企业;政工工作;困境;应对措施
        引言
        在我国各项经济获得稳步发展的同时,我国众多企业获得良好的发展。在电力企业的发展过程中,员工队伍的质量直接影响到电力企业的发展效果,而政工工作在一定程度上决定了员工队伍的工作状态,因此,电力企业的政工工作显得尤为重要,是推动电力企业发展的重要力量。
        1电力企业政工工作困境
        1.1工作形式过于单一
        在技术发展与人们休闲方式多样化的时代,电力企业政工管理工作重要性日益突出,然而原本的说教形式已经无法发挥出真正的教育实效,缺少和实际工作相结合的做法,疏远员工、疏离生活的政工教育形式,是广大员工服务企业与发展自我的巨大阻碍。
        1.2党建工作的创造性不足
        很多电力企业在党建政工工作中依然遵循传统的组织模式,党建工作方式较为落后,使得电力企业党建工作缺乏活力和创造性。很多企业的党建政工工作者缺乏敏锐的洞察力,党建方式不能够跟上时代的发展节奏,日常党建工作无法抓住重点。面对基层党员提出的要求,也难以有效解决,实际解决问题的能力较差。上述问题严重阻碍了很多电力企业党建的效率和质量。
        1.3工作机制脱轨
        新时期,信息技术不断发展,日益向社会各领域渗入,随着信息时代的逐层深化,全媒体时代也全面开启,信息获取、收集、传输都依托新媒体平台,但是,从目前电力企业政工工作方式来看,特别是部分电力企业,政工工作仍旧沿用传统常规化管理模式,不跟紧时代潮流趋势,导致政工工作内容更新滞后,其工作机制更是与现代化社会脱轨,致使电力企业政工工作无法有效开展,推进进度迟缓,难以切实有效地调动员工工作的主观能动性,从而提升电力企业核心竞争力。
        2应对措施
        2.1丰富工作形式
        电力企业政工管理者可以在具体工作中,充分借助网络通信以及其他现代化管理形式,从多个角度出发强化政工工作宣传教育力度,另外还可以根据电力企业的实际情况,邀请专业政工专家学者传授工作经验,给电力企业的政工管理工作形式丰富奠定基础,从而达到企业经营管理与思政宣教的有机结合与同步发展效果。
        2.2电力企业应该将党建政工工作
        融入经济运行中电力企业的经济发展状况很大程度上决定了党建政工工作的水平,因此电力企业经济发展是党建政工工作的基础。企业应该将党建工作融入日常经济工作中,依托于不断创新发展的党建工作营造良好的电力企业文化氛围,不断提升员工工作的效率和积极性,进而促进企业获得更好的经济效益。电力企业在将党建政工工作融入经济发展的过程中,还应该着力提升员工的服务意识,让员工充分了解党建工作建设的主要内容,并且认识到新形势下加强党建政工工作的重要意义。同时,电力企业也应该尽量承担社会责任,这样才能够在提升企业经营效益的同时为社会做出更多的贡献。另外,党组织在日常工作决策时应该充分把握国家宏观调控政策的,目的是确保党建政工工作的时效性,以促使电力企业持续稳定发展。


        2.3完善政工工作机制建构
        要充分调动电力企业员工工作的主观能动性,就革新常规式工作机制,创新出企业政工工作新机制,应不断健全相应规章制度,做到权责分明,赏罚并行,这样对政工工作顺利推进更为有利,在自律与他律的督促下,端正工作态度,提升工作效率。一要推行正面激励,构建系统化、合理化的激励体系,以公开、公平、公正的考核机制,有效激发员工工作积极性,以及自主学习力、创新力,为企业健康、可持续发展提供源源不断的动力支持;二要实行反向倒逼,设立标准化、严格化的惩戒机制,主要针对政工工作落实过程中的消极工作行为、以及违规违纪行为,进行严厉地惩罚,做到有理可依,有据必行,这样,才能反向倒逼,督促前行,更好地推进政工工作落实。
        2.4不断创新政工工作观念,实现虚到实的转变
        电力企业领导人员和管理者要给予政工工作足够的重视,创建一支高水平的、思想先进的政工工作队伍,保证政工工作人员认识和思想上的上进性、求真性、务实性。同时电力企业要坚持以人为本的原则,全面掌握和了解不同年龄段、不同学历和不同职位的员工的真实思想,加强与企业员工的沟通与交流,有效解决员工工作中遇到的问题,真正做到办实事,避免在政工工作中出现说大话的情况。通过与企业工作正确的沟通和交流,电力企业要仔细分析和查找自己实际工作中遇到的问题,正视问题,更加全面、清晰地认识电力系统的发展前景,为今后电力企业的良好发展创造良好的条件,奠定坚实的基础。
        2.5加强政工干部能力培养
        为使电力企业经营发展得到强有力支撑,并促成内生驱动力,需加强政工干部能力培养。其一,要认真学习党的十九大精神,全面解读并深刻领会,从中汲取养分,以党建为指导,将企业发展战略做目标,明确专业能力提升方向,有效结合政工工作与企业发展需求,促进政工工作与经营管理互通互融,用理论联系实际,发现、分析、并解决实际问题;其二,要提高有效沟通能力,有效沟通是企业政工干部领导力与管理能力的重要组成部分,通过有效沟通能力的培养,更有利于电力企业政工队伍整体素质提升,从而更高效地促进电力企业各部门协调性形成,提高企业工作效率,以及决策准确度,对电力企业转型升级、长期发展大有裨益。
        2.6提高电力企业相关产业宣传效果和频率
        在当代社会中,员工往往将个人发展与企业、产业的未来相联系,对企业和产业的未来看得很重,认为电力企业面临的不足会影响自己的发展,这样就使得员工在工作中处于惶恐不安的状态,对发展前景缺乏信心,影响他们的工作质量和效率,影响电力企业的正常运行和经营。因此,电力企业政工工作队伍要提高有关企业、产业的宣传工作频率,提高宣传工作的效果,使员工从长远角度看清产业和企业的发展前景,安定员工的内心,引导员工将心神放在日常工作中,保证工作质量和效率。信息化时代中,电力企业政工工作宣传途径不仅仅局限于橱窗、海报、宣传板、广播站、多媒体等传统途径,企业网站、员工考勤系统主页、微信公众号等都可以成为政工工作队伍宣传产业新形势、新变化、发展任务的途径。
        3.3在电力企业内部树立职业威信,加强政工工作的指导作用
        政工部门作为企业的职能领导部门,其首先需要做的就是在企业员工等普通群众中树立职业微信,加上群众的信任。在新时期社会中,职业威信的建立不能仅仅依靠权力约束或限制,还需要政工人员在党的相关政策指导下深入到基层群众中,以此来取得群众的信服。不仅如此,由于政工工作的主要服务对象是普通职工,所以,企业的政工人员还要根据职工的实际需求建立相应的文化活动,以此来使其与企业以及企业内部的职能部门建立起高度的责任感。由于政工工作是一项系统、复杂且具有一定长期性的工作,政工人员只有在此过程中建立良好的职业威信和信任理念,才能在理论和实践工作中实现开展政工工作的目标,并进一步完善相应的思想建设工作,从而才能为企业在新时期中政工工作的顺利开展提供保障。
        结语
        综上所述,电力企业的相关领导必须对政工工作有一个全面的认识,不断改进自身的观念,在企业内部树立职业威信,并且还要加强电力企业政工队伍的建设以及内部员工的思想政治教育,只有这样,才能确保政工工作的有效开展,才能为电力企业今后的可持续发展提供保障。
        参考文献
        [1]毛贺川.基于企业文化的国企政工工作创新举措[J].法制博览,2019(6).
        [2]谢国树.国企政工工作的职能定位与模式创新思考[J].办公室业务,2019(6).
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