市政工程施工现场管理存在的问题与对策 骆骥忠

发表时间:2020/9/3   来源:《基层建设》2020年第11期   作者:骆骥忠
[导读] 摘要:现阶段,随着我国城市化的深入发展,城市居民对于城市生活的空间提出了更高质量的要求,这不仅要求城市基础设施系统的进一步完善,同时也需要市政工程项目继续大型化与复杂化的转向。
        嘉兴市森普园林绿化工程有限公司  浙江嘉兴  314000
        摘要:现阶段,随着我国城市化的深入发展,城市居民对于城市生活的空间提出了更高质量的要求,这不仅要求城市基础设施系统的进一步完善,同时也需要市政工程项目继续大型化与复杂化的转向。但是在其发展过程中,一些施工管理工作方面的问题也逐渐暴露出来:例如机械设备运行时产生的噪声污染,工业原料拌制导致的粉尘污染等等,这些问题给城市居民的身体健康与日常生活造成了很多负面的影响。因此,政府与施工方在实践过程中更应当结合市政工程的施工特点,积极优化管理结构与方式,提升工程质量与效率,尽可能地降低施工过程对生态环境与生活坏境的破坏。
        关键词:市政工程;施工现场管理;存在的问题;对策
        引言
        市政工程决定了人们生活居住时生活环境和工作环境的舒适性,而现在市政工程的监管方面工作依然存在着一定的问题,针对这一情况就需要进一步强化施工管理工作开展的有效性。当前我国大部分城市市政工程相关设施建设日趋完善,已经逐步满足了城市化建设的相关需求。但在实际施工过程中,很容易受到各类因素的影响,使得市政施工质量不符合相关标准,相关管理人员应当对施工现场管理机制进行优化,并加强全体员工的安全责任意识,这样才能够推动市政工程施工的顺利开展。
        1市政工程施工现场管理存在的问题
        市政工程的主要组成部分是具有社会公益性的城市基础设施建设工作,以提升居民的生活质量为根本目的。然而在施工的过程中由于缺乏经济、安全、环保、质量、文明施工等因素的综合考量,市政施工现场管理方面存在着很多需要改进与提升的方面。首先,市政工程施工现场的管理机制本身存在着不够健全的问题。市政工程的开展首先便需要在施工现场对全局进行合理的把控,即对工程的质量、工期、效率、成本等问题综合分析,只有这样才能确保市政工程科学顺利地进行。然而,目前有一些市政工程施工方在项目进行的过程中,并不能制定出清晰明了地现场管理机制,导致各项工作人员在义务上分工不明确,难以做好自己份内的任务并承担相应的责任。例如在施工现场中出现随意堆放的建筑材料和工程设备,这不仅导致了工作坏境的恶化和混乱,更会造成人员和资料的剩余浪费,以及对工作人员的人身安全造成安全隐患。还有一些建筑公司投机取巧地寻找监管的漏洞,即使未备好应有的程序和文件,也会不考虑程序和规则开始施工,导致项目管理缺乏可行性和有效性。因此,不仅政府方面应加强监管的力度,施工企业更要学会自检,确保市政工程的每一个步骤圆满落实。其次,施工质量和安全生产的意识不到位也是困扰市政工程施工现场管理的突出问题。有很多施工企业仅仅关注工期而忽视了工程的质量方面,出现了工艺掌控不够精良的现象,甚至明知故犯地进行违章操作,使得工程在使用过程和使用年限上出现了较大的问题。有一些施工人员自身的安全责任意识就比较薄弱,需要企业加强宣传教育,并加大监督管理的力度,确保项目的安全落实。除了进一步提升施工人员和管理人员的专业技能与安全意识之外,还需在两者之间找到一个合理配合工作的连接点,兼顾工程项目的安全与效率。另一方面,从政府的角度出发,更不能为了追求一些表面上的形象和政治成就盲目施工,这样的“面子工程”在利益的驱动下进行,仅仅追求施工进度而不考虑结果,经常会留下很多不利的质量和安全隐患。此外,市政工程的施工现场必定会涉及到地上和地下的复杂作业,对原有的建筑物或公共设施产生一定的影响。在这个过程中,稍有不慎便会破坏原有的工程结构,造成安全事故,影响周边交通和居民生活,对市政工程的施工管理水平造成负面的效果。因此,施工方要进一步做好前期统筹规划的工作,关注施工周边的整体环境和基础设施建设,促使市政工程的各项目综合协调发展。在文明管理的同时,施工方更应考虑到如何确保周边居民的生活质量,对施工现场中出现的工程废弃物与生活废弃物合理处理,尽可能地减少对坏境的污染和破坏。例如在施工过程中,工作人员便可以运用洒水工作模式,减少工程中的污染指数。除却严格控制材料消耗之外,施工者还可以创新科学技术以提高废料利用率和材料周转次数,做到可持续的循环发展。


        2强化管理的策略
        2.1在施工前做好的工作
        对于市政改造项目,其严峻的挑战是项目建设环境复杂、周期长,有必要在施工前对现场踏勘,根据实际情况与施工图纸,对土地进行详细的水文地质调查,合理编制施工组织设计与施工进度计划,为新的建设项目和科学的设计协调提供成功的依据。由于地质构造调查是工程建设的关键环节,因此确定采用何种施工技术方法和施工工艺是非常重要的。在调查中,对于地质环境条件薄弱的区域,有必要及时制定和实施相关问题的新解决方案,为完成这项工程奠定技术基础。
        2.2制定更合理的施工进度计划
        对于市政项目,由于其施工受到环境的极大影响,因此可以制定具体科学合理的场地施工计划。例如,在城市地区,夜间建筑单位将对市民的生活产生重大影响,施工单位因尽量避免夜间施工。例如,根据近期天气的变化,可以适当地调整和重新调整施工计划。天气好的时候,可以适当增加各种机器和人员的工作量,并加快市政工程主体的建设,再合理安排一些非常简单的建设项目,使用科学的方法来重复利用时间。
        2.3加强对市政工程施工现场的安全检验
        安全生产是工程施工的重心,安全问题直接关系着施工人员的生命安全,工程进度和质量以及企业效益等。因此加强对施工现场的安全管理和检查力度是施工建设的重中之重。由于施工建设中施工单位组织机构不健全,安全生产责任制的不到位,使安全生产人员提出的安全措施受挫,起不到安全效果,造成了施工隐患。由于施工单位人员复杂,对其进行的安全教育不到位,使施工人员在实际作业中缺乏安全生产意识,造成安全事故。现场安全监督人员形同虚设,对安全问题视而不见,粗心大意,造成安全事故。施工单位要加强对施工人员的安全教育,根据具体施工情况,制定相应的安全制度,强化施工人员的安全意识。开展专项治理,针对施工中出现的高危安全事故进行针对性的分析,并制定出解决方案,严格按照规章制度进行操作生产,尽最大努力把安全隐患降到最低。施工单位还要提前有针对性的制定好相关补救措施,以应对生产过程中的突发性安全事故。
        2.4强化人员管理
        因为市政工程的施工大多都承包给私人企业,他们对施工人员的招聘要求较低,所以施工人员的质量参差不齐,所以,在选择施工团队时,我们需要对施工人员的质量进行考察,制定标准,对于不达到标准的施工人员绝对不予使用。在施工过程中,施工人员既要有团队协作的能力,又要独立完成任务。管理人员要对其不断监督,提高施工质量。“没有规矩,不成方圆”。一个良好的施工团队必然存在着一个明智的管理者,拥有一套科学有效的管理制度,队伍每个人的能力也会不断提升。
        结语
        综上所述,市政工程对于一个城市市容市貌及经济发展而言有着极为重要的影响,为了能够确保市政工程施工有一个良好质量与进度,相关管理人员应当对施工现场工作进行加强,采取合理的措施来完善施工现场管理体制,加强安全责任意识,这样才能够最大化地保证市政工程施工的顺利开展。
        参考文献:
        [1]尹贻超.试述市政工程施工现场管理存在的问题与对策[J].城市建设理论研究(电子版),2017(30).
        [2]陈宏达.市政排水工程施工质量问题探讨[J].科技创新与应用,2019(27).
        [3]王曦.市政工程施工现场管理存在不足点及对策[J].低碳世界,2019(6):171-172.
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