内蒙古电力（集团）有限责任公司乌海超高压供电局 内蒙古乌海 016000
摘要：在我国经济实力逐渐壮大，科学技术不断创新的今天，电力企业文化建设从来都不是孤立进行的，建立在广泛群众基础上的工会作为职工的“娘家人”融入日常管理，融入职工生产生活，使职工树立正确的理想信念、价值取向、行为准则，推动企业发展、社会进步。
关键词：电力企业工会；企业文化建设；关系
引言
就我国当前的社会发展形式来看,各行各业的发展局势逐渐趋于稳定。工会在其中发挥着重要作用。工会也就是工人联合会，本身是指为了共同的利益，而进行组织的一个团体。而在新《工会法》颁布之后，对于工会的发展以及改革进行推动，使其在进行建设的时候发挥出自身的作用。所以当前在我国进行电力企业文化建设的时候，工会组织应该如何发挥自身的作用，使企业文化建设得到更好的发展，是当前工会组织需解决的问题。
1电力企业工会与企业文化建设的关系
电力企业工会和企业文化建设之间存在紧密的联系：一是二者都对电力企业的企业文化有积极的促进作用，通过工会和企业文化建设的不懈努力在日常工作中落实企业文化精神实现量变到质变的突破；二是工会在企业文化建设方面积极落实国家的相关政策，加强电力企业员工的思想政治建设和道德修养规范。通过工会组织有效的思想政治工作，能够提高企业员工的凝聚力和工作积极性，为企业创造更多的市场价值；三是电力企业工会能够将国家对企业文化建设的要求落到实处。电力企业工会能够及时响应党和国家的政策要求，将企业文化建设的各项工作落到实处，推动电力企业的改革和发展。
2电力企业工会推动企业文化建设中的有效策略
2.1畅通民主管理渠道
稳步推进实施政务公开，进一步明确政务公开的内容形式、公开程序和监督方法，通过向党委汇报、召开会议、监督检查以及公开栏、局域网等多种形式，加大改革发展、评先评优、业务招待、廉洁自律等职工普遍关心事宜的公开力度，让职工“明局情、知局事、盼局兴”；开通电子意见箱等意见建议反馈渠道，提高职工参与民主管理的积极性；在职工代表大会期间增设职工代表提案环节，充分收集职工涉及职工生活环境改善、综合管理提升、生产增效等方面意见建议，拓宽职工反映问题的渠道。各级工会组织也应积极探索行之有效的民主管理方法，对加强团队建设、加强民主管理、促进工作开展，发挥积极作用。引导和鼓励职工围绕我供电局发展、综合管理、维护职工合法权益等方面建言献策，充分发扬民主和维护职工合法权益，深入打造依规治所发展理念，为国际化创新型高科技供电局的建设创造有利条件。
2.2开展工会活动，加强企业文化建设
电力企业工作人员平时的业余文化生活以及员工之间的沟通，都需要通过企业的工会来完成。而通过工会组织所开展的职工文化活动，不仅可以使企业文化建设有所提高，还能够将企业的凝聚力以及团队力量有所增强，所以工会组织可以开展一些对于电力企业工作人员身心有益的活动。比如让员工进行羽毛球或者篮球比赛，举办一些文艺晚会等文化活动;或者工会也可以组织企业的员工一起进行爬山或者旅行。这些活动都能够让企业的员工加强对于企业文化的认识以及了解，使员工增强对于电力企业的归属感。
2.3要充分发挥工会的桥梁作用
电力企业工会要紧紧围绕企业改革和发展的目标，以及企业文化建设来开展各项工作。电力企业工会要发挥好工会的宣传教育作用，将国家关于电力企业改革和发展的各项方针政策，准确及时地传达给每位员工，让员工了解企业目前的生产任务和未来的发展目标，增强电力企业员工的责任感和主人翁意识。员工具备主人翁意识就能够以厂为家，又好又快地完成自己的工作任务，确保企业的整体发展目标能够达成。
工会组织要定期评选工作表现突出的个人和集体进行一定的奖励，利用榜样的力量激发广大员工的工作热情，让企业文化深入人心，推动电力企业不断发展进步。
2.4工作方法
电力企业在对企业员工进行管理时。可以通过现代网络信息技术对员工进行工作思想的及时沟通交流，同时还能借助网络平台的优势进行企业文化思想的宣传。在电力企业管理的方式上，也需要对以往的管理方式进行改进，管理人员需要了解到每一个年龄阶段员工的工作特点和工作的方式方法都是有一定的差异性，比如说在电力企业的员工常常存在一个工作现象，那便是年龄较大的员工在工作上具有一定的保守性格，因此在进行企业文化建设宣传时应该需要掌握好这一特点。刚入职场的员工在工作上具有一定的积极性，他们对电力企业文化的理解和接受能力也有所不同，这也是企业文化建设思考的关键所在，因此电力企业在进行企业文化建设时应该考虑思想文化建设的多元性。
2.5制定明确的企业目标
在新时代的大环境下，我国企业的市场竞争也变得日益激烈。因此，对于国有企业来说，为适应现阶段的市场环境，提高自身的企业竞争力，工会必须要制定一个明确的企业发展目标。工会需要根据企业自身的特点与市场环境的实际情况，认真规划好企业的发展方向，帮助企业构建一个独特的经营发展总目标。充分了解新时代中企业的未来发展方向，并围绕着这一发展方向来进行企业文化的建设工作，促使企业中每一位员工均能够充分了解企业的发展方向，并以企业的发展作为自身的工作目标，以此来提高企业的软实力建设，帮助员工树立正确的思想观念与价值观念，提高企业的凝聚力。
2.6营造健康宽松、公开公正的工作环境
企以才治，物以才兴。人才是企业实现良好发展的第一资源，因此，企业应格外重视人才的开发和利用，而这也是企业文化的本质要求。工会在企业文化建设中，要充分发挥其在企业党政组织与职工之间的桥梁纽带作用。坚持民主管理，畅通职工利益诉求通道，定期召开职代会对企业重大事项进行讨论、审议、通过，多渠道为职工搭建参与企业管理的机会，增强职工的主人翁意识。围绕企业经营管理、安全生产、重大决策、党风廉政建设、职工切身利益等进行公开，让职工企业切实享有知情权，营造企业和职工同心同德、共同开创企业美好前景的良好氛围。
2.7做好企业文化的宣传工作
工会必须要将新时代与企业文化建设相结合，企业的工会需要服务于企业的文化建设，并逐步提高企业员工的服务态度与服务质量，帮助企业员工树立服务意识。因此，工会可以以企业形象为基础来进行文化宣传工作，通过开展讨论会议、学习会等方式，向员工普及有关企业文化的相关知识，并大力宣传企业的核心价值观，帮助员工了解企业的核心理念，促使员工能够对企业文化有一个更深层次的了解，提高员工对于企业文化的认同程度。此外，工会还需要着手塑造一个良好的企业发展氛围，促使员工能够在良好的企业文化环境中进行工作，将企业文化融入到员工的生活与工作中，通过思想来改善员工的行为。
结语
总之，电力企业工会与企业文化建设之间存在着密切的联系，电力企业工会是企业文化建设的有力支持者和引导者，在企业文化建设中发挥着极为重要的作用。电力企业工会组织要积极宣传企业文化理念，为企业文化建设营造良好的氛围，引导广大员工参与到企业文化建设中来，通过全体员工共同努力，切实推进企业文化建设，确保电力企业持续稳定发展。
参考文献
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