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建筑工程施工技术方面存在的问题及解决措施许艳艳

发表时间：2020/9/3 来源：《基层建设》2020年第11期作者：许艳艳

[导读] 摘要：建筑工程是一个国家的基础产业和基础设施，加强建筑工程建设，是促进经济发展的重要途径。但目前，我国建筑工程施工技术还不够成熟，仍然存在诸多问题。

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        摘要：建筑工程是一个国家的基础产业和基础设施，加强建筑工程建设，是促进经济发展的重要途径。但目前，我国建筑工程施工技术还不够成熟，仍然存在诸多问题。本文简述了建筑工程技术管理的意义，对建筑工程施工技术管理存在的问题进行了探讨分析，并提出了建筑工程施工技术管理问题的解决措施，以供借鉴参考。
        关键词：建筑工程；施工技术；管理；意义；问题；解决措施
        加强建筑工程施工技术的管理可以提高施工进度，进而确保整个工程的质量。建筑工程施工技术的管理工作能够让工程的施工顺利安全的进行，从而保障工程的质量，减少施工成本，增加施工单位的经济效益，最终提高施工单位的竞争力。
        一、建筑工程技术管理的意义
        建筑工程技术管理对建筑工程企业具有的意义具体说来主要表现在三个方面：即有利于选择适用的工程施工方法，保障工程质量；有利于新技术、新工艺的应用，培养高素质管理人才；有利于优化施工资源，提高企业经济效益。在有利于选择适用的施工方法，保障工程质量方面，建筑施工技术管理，有利于结合工程特点和实际施工条件，选用适用的施工方法，将科学技术转化为生产力，对于保障建设工程的质量具有重要的意义。在有利于新技术、新工艺的应用，培养高素质管理人才方面，建筑施工技术管理新技术、新工艺的应用，对于不断提高技术管理素质和技术能力意义重大。在有利于优化施工资源，提高企业经济效益方面，建筑施工技术管理对施工方案的优化和施工资源的合理配置。有利于建筑企业降低施工成本，提高工作效率。
        二、建筑工程施工技术管理存在的问题
        1、施工技术准备工作的问题。建筑工程中的施工技术准备工作主要有建设工程前的技术培训，图纸审核等内容，在设计图纸时要全面考虑施工技术的难度和可行性。又由于目前施工技术中的设计审核工作不完整，这对于技术的可行性缺乏认证，还会致使许多技术问题无法得到很好的解决，这在一定程度上加大了施工的难度。
        2、技术管理制度的问题。建筑施工管理工作中管理制度还不完善，许多施工单位只是把技术管理纳入施工管理中，却没有建立专门的技术管理部门，或者是安排技术人员。技术管理上没有建立完善的责任管理制度，工作人员由于缺少制度的约束，在实际的工作中积极性与效率都比较低，这大大降低了施工时的技术管理工作水平，致使施工中频繁发生由于技术问题产生的施工质量问题，严重阻碍了工程的建设进度。
        3、技术人员素质的问题。工程技术人员的素质直接决定着项目施工的进度与质量，目前多数建筑工人都是缺少专业技能的农民工，建筑施工管理单位为了节约成本忽略了对这些公认的技术培训工作，这就增添了建设工程时一的安全隐患。目前建筑工程建设对施工技术要求越来越高，施工时不只需要目前的施工技术，还要有先进的技术设备，有些施工单位由于资金的缺乏，设备不完善，施工技术无法得到提高，从而影响了施工质量。
        4、技术管理监督的问题。在建筑工程项目施工时，许多单位由于在技术监督与管理工作上面做的不到位，因此增加了施工中的技术隐患。建筑工程项目对施工技术要求较高，有些单位还没有对施工技术进行监督，施工管理单位没有专门的监督部门和技术监督人员，只是在完工时对项目进行核查，但是此时工程已经完工，有时会出现一些不符合要求的项目，影响施工效果。因为建设过程中缺乏技术管理工作，致使施工时容易发生事故，引起十分严重的人员伤亡与经济损失。
        三、建筑工程施工技术管理问题的解决措施
        1、完善施工技术准备阶段的工作。

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施工准备是为正式建筑施工提供基础条件。所以，做好施工准备阶段的管理工作有着十分重要的意义。结合实际的施工建设，笔者认为施工准备阶段的技术管理内容应有完善技术管理的制度规范、保证施工图纸的科技含量、确定施工责任等。制度规范是建筑施工的必要保障，可以保证施工技术准确、高效的实施，建筑图纸是建筑工程以此展开的重要依据，所以，技术管理方面务必要做好施工图纸的审查工作。另外，还要确定施工责任，将责任落实，因施工技术不到位引发的施工责任，要坚决给予纠正和处理。
        2、提高正式施工阶段的技术管理水平。在工程正式建设阶段，做好技术管理工作是保障施工顺利进行与建筑物整体质量的重要环节。在这一环节上，技术管理关系到的内容主要是技术交底、进度和成本控制、施工质量控制等。技术交底是保障施工质量和进度的重要凭证。在建设工程的过程中，各部门要及时进行技术交底，针对那些特别与隐蔽的工程项目，技术交底要重点突出在容易出现施工事故的方面、质量控制点、新的技术要求等，并依据实际的施工建设做好质量控制，并实时监控建设成本与成本支出。
        3、健全施工技术管理制度。施工技术是建筑工程施工质量的重要保证，但由于施工单位中关于施工技术还未建立完善的管理制度，严重干扰了施工技术的管理工作。因此，施工管理单位要设立比较完善的施工技术管理制度，制定专门的技术人员负责技术管理工作，确保技术管理制度的建立与完善有利于有效的保证技术管理工作的发展，提升建筑工程的建设质量。
        4、加强对施工技术的监督。因为一个建筑工程的施工，从设计到施工、完工，所需要的时间相当长，为了让建筑工程的施工达到预期的目的，对施工技术的管理就要深入到施工的每个细节中，对于每一个环节的施工技术都要进行监督与管理，加强对每项技术的管理工作，最终达到保障建筑工程质量的目标。针对建筑工程的质量进行提升的方案有以下几点：第一，增强施工时的领导作用，在进行施工过程中的领导时，要将工程的质量安全工作纳入施工计划中，严禁在施工时，出现违规的现象，例如：为了缩短工期、减少施工资金，就偷工减料、不按规定进行施工等现象。基于这一因素，施工中领导人务必要做好监督、管理工作，避免违规现象的发生。第二，设立专业人员实时监督建筑工程施工的质量，从施工准备到工程完工，做好全面的监督、管理。第三，在施工前制定相关的质量管理方案，在施工时，严格遵照制定的章程进行监督与管理，这样才能保证工程的质量符合标准。
        5、提高施工人员的技术水平。工程施工人员的技术水平直接决定整个工程的质量，所以，需要进一步提升技术人员与施工人员的素质企业，应当加强对施工人员的技术培训。近几年建筑施工对施工工人的技术要求比较高，强化岗前培训有利于提升员工的工作效率，保证建设质量。因为许多工作人员是农民，缺乏专业的施工经验与技术，所以，施工单位要更加注重对这些员工的技术培训工作。施工单位还要提升一些技术人员的水平。技术人员在施工过程中起着十分重要的作用，但是目前建筑施工技术人员的水平还需进一步加强。施工部门还应该不断引进一些高质量的技术人员，施工技术要求不断提升，原有的技术人员无法达到项目建设的要求，所以要利用一些高素质的人才，逐步壮大目前的施工队伍，保证工程建设顺利进行。
        结束语
        建筑工程施工技术管理有利于优化完善施工方案、提高施工效率、缩短施工周期，有利于创新施工方法，可以为企业带来更多的经济和社会效益。因此提高建筑工程施工技术管理水平对施工企业有着重要的意义。
        参考文献：
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        [2]王利.试论建筑施工技术的管理优化措施[J].科技创新与应用，2013（26）
        [3]薛玉.建筑施工技术控制及质量管控问题初探[J].门窗，2014（07）