摘要：浅析建筑施工技术管理控制的概念与意义、作用和效果，以及控制措施和发展方向等。
关键词：建筑工程；施工技术管理；作用
引言：随着社会经济的发展，建筑工程业也在不断的发展，并有力地促进了工程技术水平和质量的逐步提高。然而，建筑施工技术不但要满足应有的功能需求，还要在保证施工质量的前提下尽力提高进度。为此，科学的建筑就离不开施工技术管理，以提供施工保障。提高施工管理技术，是促进建筑施工质量发展的趋势，也是一种新的技术管理模式，并能有效提高管理效率。鉴于一个复杂的建筑施工工程，既包括多种操作，又包括多种技术，且建筑结构逐渐开始呈现多元化。所以，科学合理的施工技术管理对建筑产业的发展具有很大的促进作用。
1.建筑施工技术管理控制的概念与意义
1）概念。施工管理控制，实质上就是指在施工中的各种活动及指标要素，需要建立一定的科学管理方式，以系统性的组织和规划各种交叉性施工技术，这对保证施工质量和控制成本都意义很大。科学合理的施工技术管理，不但能完成相应目标，也能达到预期的质量要求标准。
2）意义。施工运用正确科学合理的技术管理方法，不但能维持优良的施工秩序，还能确保全过程按相关技术规律进行，进而顺利完成任务，并保证工程质量。它有利于秩序统一，便于把科学技术转化为生产力，进而从本质上保证质量；有利于领会新技术与方法，提高管理能力和素质；有利于资源优化配置，能提高施工效率和社会经济效益。
2.建筑施工技术管理控制的要点分析
1）质量控制。建筑工程施工质量控制，根本目的就是准确完成施工质量要求，这不但与施工单位的经济利益有关，还与人们生命财产安全密切相关。控制建筑工程施工质量，重点如下：①施工材料的质量。建筑施工过程中，材料的好坏会直接影响工程整体质量的，需要对施工材料质量进行控制。在材料进行招标时，尽量选择规模相对较大和信誉好的供应商，并签订相关施工材料质量标准。在材料使用前，应有专业人检查质量，保证材料合格后再使用。②施工方法。在建筑施工中，参数选择非常重要，工程质量与技术参数都有很大联系，必须严格控制好技术参数选择。比如混凝土配合比等。③检查验收。在验收时，应在没进行施工前进行预先检查，这可及时的排查出施工质量的影响因素，还可有效地降低施工出现差错概率，以确保施工质量。对施工中的隐蔽工程检查也很重要，必须严格检查和验收每项工程，在保证质量合格后才允许进行后续工程。
2）成本控制。施工单位进行建筑施工，根本目的就是得到更多的经济利益，而施工成本可有效地反映施工质量的一项综合标准，即成本低，收益就高。所以，可通过合理的控制施工成本，避免出现不必要的施工成本，进而提高整体利益。但是，控制要在保证施工质量的前提下进行，应合理的降低成本。主要方法：一是建立相应的成本控制目标，二是控制施工中的每项成本。在控制好机械和人工费用支出的同时，最大限度的减少浪费；还要使用相对先进的技术工艺，以降低施工成本。
3）安全控制。建筑施工中，最大的问题就是安全，是第一要素。施工中是具有危险性的，容易出安全事故。一旦出事故，那么建筑成本就高多了。因此，在建筑施工中，应建立相应完善的安全机制，尽力提高安全意识，并不断完善相应的安全设备，提高安全质量，避免在安全上出问题。
3.建筑施工过程中的技术控制
1）混凝土强度控制。施工中因周期长，又受环境条件等影响，混凝土的用量大，没有做好混凝土强度离散性的合理控制，可能会致使混凝土不合格。这要做好以下控制：①开工前要根据设计要求配制出强度不同的混凝土，通过相关结构规定做对应配比测验，合格后可作为施工混凝土配置依据。确保配比与现场施工要求相符，但针对实际也可适当调整。②使用泵送式混凝土时，能缩短工期，还可增强混凝土的性能。但仍有强度不够问题。
如养护时间不足，这应根据具体施工方法和气候采取适当措施。③浇筑完成的混凝土要进行强度评定，确保符合国家相关规定。
2）建筑裂缝控制。对施工中产生的裂缝，需要分析产生原因，并采用科学合理的措施处理。对有可能出现问题的需采取适当措施预防，使质量得以保证。
3）施工测量控制。施工测量是较为复杂的工作，对精度要求也高。施工前需要做好准确方案，选好所需测量仪器，根据施工方案完成控制网设置，将外控法和内控法相结合，提高测量精度。测量要结合具体施工阶段，选择恰当的测量方法和技术，并进行校对和复核，使测量的高精准度得以保证。
4.加强技术管理的主要措施
1）责任明确，不断提高施工技术水平。①依法管理，强化落实相关制度，必须建立一套完整的管理机构和责任制度，责任明确，落实到人，加强有关现行规范标准的学习。②不断学习运用先进的管理方法和经验，定期对员工进行技术培训，不断提高施工管理和技术水平。③积极鼓励实施技术创新及其应用。④加强新技术的研究与应用，不断提高施工单位的竞争力。
2）扎实落实技术管理制度。其技术管理的核心就是要落实好各项技术管理制度，并能科学的运用。技术管理制度主要集中在：①熟悉施工图纸；②现场平面图设计好；③施工技术交底；④工程技术变更管理；⑤材料检验；⑥质量管理；⑦质量检验和评定；④相关档案的管理等。
3）强化技术管理。①根据国家相关法律规定，结合实际，制定相应管理制度，并加以完善，确保技术管理工作顺利进行；②定期检查施工技术管理方案的建立状况；运用经济杠杆，着力培养有技术管理才能的人员，最大限度的调动工作积极性；③注重管理人才挖掘，定期进行培训，尽量为创造优良的生活与工作环境，以从根本上提高施工技术管理水平。
4）促进信息技术的运用。科学技术的发展和进步，有力的带动了各项事业的发展。特别是信息化的今天，大面积信息技术的应用，它发挥了独特的优越性，这也为建筑技术管理制度提供了重要的依据。配备一定的规定软件，也能保证施工中具有准确的逻辑关系，并增加工程的预见性，又可提高管理人员的技术效果。运用信息技术，还可有效地增加合同管理效率，简化合同档案建立、归类和分类等。不仅可提高工作效率，且能最大限度的节省施工成本。
5.现代施工技术的发展方向
1）高技术方向。新技术成果已成为建筑施工技术的革命性象征，并充分发挥了它的积极作用。该技术的渗透，推动了建筑技术系统的内涵与外延共同的发展，并向着集操作机械的智能化、运转的长寿化、结构的精密化、驱动的电力化和功能多样化为一体的高技术方向发展。建材技术也正向构件化、多功能化和高技术方向发展。因此，建筑单位要运用更先进的建筑施工技术和管理方法，加速工程施工的高效化和合理化。
2）生态方向。高性能、低耗能和产生废弃物少，并可以循环利用的建材正在运用到建筑施工中。对此，施工单位应充分考虑未来运营和对生态产生的影响，合理选择既能满足建筑要求又符合工程环保的建材，并在质量、成本和环保上找到平衡点。走生态保护与经济建设相结合的道路，则是可持续发展之路。
结束语：总之，建筑工程技术管理非常重要，是涉及到工期、质量、成本、安全及施工技术水平的关键问题，因此应在相关指标和规范要求下，不断加强技术管理，并要研究运用新技术、新材料、新设备、新工艺，以科学的管理方法推进施工企业实现可持续发展。
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