信息技术在建筑施 工管理中的运用

发表时间:2020/9/3   来源:《建筑实践》2020年3月第9期   作者:王贵勇
[导读] 随着我国社会经济的发展,信息技术在建筑工程施工管理中得到的较为广泛的应用
        摘要:随着我国社会经济的发展,信息技术在建筑工程施工管理中得到的较为广泛的应用,对提高建筑工程施工管理水平和质量,实现施工管理现代化具有重要的意义。本文从信息技术在施工管理中的重要作用为切入点,分析了信息技术在建筑施工管理中的应用现状,详细介绍了信息技术在建筑施工管理中的运用,以期能促进建筑工程施工管理信息化发展。
        关键词:信息技术;建筑施工;施工管理;运用
       
        近些年来,随着科技水平的飞速发展,信息技术得到的日新月异的发展,逐渐在工作和生活的各方面得到了广泛的应用。在建筑工程施工中,信息技术也得到中应用并发挥着重要的作用。信息技术的引进改变了传统的施工管理方式、施工模式及施工技术,提高了建筑工程管理的效率,降低了工程施工成本。因此,加强信息技术在建筑施工管理中的运用,对提高建筑工程施工管理水平和质量,实现施工管理现代化具有重要的意义。
1  信息技术在建筑施工管理中的重要作用
1.1  有利于提高建筑施工管理水平和效率
        在建筑工程施工管理中应用信息技术,改变了传统施工管理的信息和数据的传递方式,大幅提高了信息传递效率,同时也增加了其可靠性,为实现建筑工程实时管理提供依据,有利于提高建筑施工管理水平和效率。建筑工程施工周期长,工序多,内容交错复杂,涉及面广,在施工过程中产生大量的信息和数据需要处理,为了避免决策滞后,影响施工工期,就需要及时有效的对这些信息进行处理决策,这些都可以通过信息技术来实现。信息技术通过研究施工进度、建筑材料分类、施工质量等方面的关系,有效的发挥自身的优势,进而提高施工管理水平和效率。
1.2  有利于提高建筑安全施工
        随着社会经济的发展,人们对建筑工程在使用功能、安全、美观等方面的需求也更高,传统的施工管理和施工技术已无法满足当下人们对建筑工程建设的需要。在施工过程中将信息技术应用于各个施工环节,按事先设计好的程序按照图纸严格操作,实现对工程施工的有效管理和监控,使建筑工程机械设备提高现代化程度,减少人力控制和施工,提高建筑工程施工水平和施工效率,同时有利于提高建筑安全施工。
1.3  有利于维护良好的市场环境
        在当下的建筑工程市场中,由于管理制度不成熟、落实不到位等多方面的原因,导致建筑工程市场十分混乱,存在不公平竞争、恶性竞争等不良现象,不利于我国建筑工程行业健康发展。信息技术应用于建筑工程管理中,可以有效的将企业资质、人员、招投标等纳入管理系统,构建完善的信息化管理体系,发挥信息管理和监督的作用,有利于维护良好的市场环境,营造公平公正的竞争环境,促进我国建筑工程行业的可持续发展。
2  信息技术在建筑施工管理中的应用现状
2.1  信息技术应用程度不高
        目前信息技术在建筑施工管理中的应用程度不高,并没有在建筑工程行业得到普及,还存在一定的局限。一些企业对计算机信息技术的应用局限于下达任务、传达公司制度、收发电子邮件、查询检索信息等方面,在工程进度、质量和成本等方面还没有完全实现信息化,缺乏对数据的分析和整合,不能有效的结合施工动态进行管理,导致信息技术应用程度有限,没有完全发挥其优势。


2.2  信息技术投入资金不足
        在建筑施工管理信息技术应用中存在的另一个问题是投入得到资金不足,资金投入有限导致施工企业无法完成信息技术在施工管理方面的更新,大部分只能使用传统管理模式进行管理,或只使用计算机的基本功能,对信息数据的分析和处理方面的应用有待提高,无法真正的实现信息技术在施工管理中的应用。
2.3  信息技术管理软件不先进
        我国的信息技术管理软件研究起步较晚,管理软件还不够先进,还存在较多的问题需要处理,信息技术管理软件的发展需要一定的时间。部分企业选择使用国外软件汉化版,这些软件往往版权使用费较高,而且跟国内的行业环境存在一定的差异,导致部分企业无法承担,无形中减缓了信息技术在施工管理中应用的步伐。
2.4  信息技术管理人员不足
        施工管理信息化对专业技术人才有较高得到需求,若施工管理人员缺乏相关处理信息技术的能力,就无法将信息技术较好的应用于施工管理中去。我国建筑施工企业高素质人才队伍还比较缺乏,而且企业为了减少成本开支,对于高科技人才培养、引进等方面都存在不足,有的企业即使引进了高水平人才,经常由于薪资待遇等原因而无法留住人才,导致建筑施工企业在信息技术管理方面的人才严重紧缺,制约了信息技术在施工管理中的应用发展。
3  信息技术在建筑施工管理中的运用
3.1  建筑施工工期管理
        在建筑工程施工前,需要对工程进度和工期科学合理的规划和安排,建立分目标、分阶段、分时期的目标任务和实施计划,确定阶段性任务里程。利用信息技术做出的任务分配和工作安排,将任务结构分解和具体化,使其达到最优效率,将任务完成情况实时反馈至信息处理系统,系统根据数据进行计算和分析,将工作完成情况和计划情况进行对比分析,对出现偏差的工作进行分析,提出有效的解决意见和实施方案。同时,信息技术可以实现施工工期与材料采购、合同管理、成本预算等方面的实时监管,形成一个动态的监管网络平台,有利于提高建筑工程施工的动态管理。
3.2  建筑施工管理材料、设备管理
        在建筑施工管理材料、设备管理中信息技术具有明显的优势,包括在编制材料网络计划、制定材料采购和设备租赁计划等方面的应用都比较广泛。通过计算机信息技术,对各项环节的材料消耗、设备使用、任务进度等方面进行实时监控和存储,为后期的审核和资料管理等提供便利。信息技术在材料市场价格方面具有独特的作用,通过对材料市场价格变动情况进行分析,结合建筑工程进度和材料需求计划,实现系统自动筛选高性价比的材料,提高人员在材料管理和使用方面的工作效率和质量;另外可以根据工程实际进度有效的安排机械设备的使用和保养,制定设备租赁、保养、检修计划,进而有效的提高机械设备的使用效率。
3.2  建筑施工管理安全和质量管理
        在建筑工程施工管理中,安全管理和质量管理永远是重中之重,信息技术利用于施工管理中可大大的提高施工管理的安全系数和质量水平。信息技术根据国家规范和质量标准进行信息化、规范化管理,从而实现对工程施工环节和过程中的有效管理,根据既定的工程质量标准有针对性的进行质量管理,严格把控工程质量。另外信息技术通过采集安全信息,对工程安全检查、安全方案等方面的内容进行监管,可以对施工安全事故的预防起到积极作用。
4  结束语
        综上所述,随着信息技术在建筑工程施工管理的中的应用,可以提高建筑施工企业在建筑行业的市场核心竞争力,提高施工管理的工作效率和质量,对建筑工程进度和工期、材料管理、机械设备管理、安全管理、质量管理等方面都有积极的作用,进而实现施工企业的健康发展,维护良好的建筑行业市场环境。
       
参考文献
[1]程凯.建筑施工管理中信息技术的应用研究[J].价值工程,2015,34(03):83-84.
[2]朱建军.建筑施工管理中信息技术的应用研究[J].中国高新技术企业,2015(24):55-56.
[3]谢凤.信息技术在建筑施工管理中的实际应用探究[J].科技与创新,2015(08):49-50.
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