建筑项目施工管理中 BIM 技术的运用

发表时间:2020/9/3   来源:《建筑实践》2020年3月第9期   作者:贾瑞常
[导读] 随着BIM技术的推行和应用,建筑行业取得了很大进步,不仅提高了项目施工设计质量
        摘要:随着BIM技术的推行和应用,建筑行业取得了很大进步,不仅提高了项目施工设计质量,且提升了施工部门决策和管理科学水平,有效保证了工程的建设质量。而且应用BIM技术,可以提高施工效率,进而缩短施工周期,降低工程投资风险,保障企业的经济效益。总体来说,BIM技术的应用促进了管理水平的提升,能够更好地解决实际施工中存在问题,实现高质量施工设计和管理等,保障整个工程建设品质。
        关键词:建筑项目;施工管理;BIM技术应用策略
        1BIM技术应用优势
        1.1可视化强
        在以往建筑工程的结构比较简单的情况下,使用二维平面设计图即可构想到建筑构成。但随着现代化建筑的发展,建筑结构形式更加复杂,传统的二维图纸难以满足使用需求。使用BIM技术可建立起立体模型,实现所见即所得的效果,不仅可实现施工中构件的可视化,且可实现建筑整体可视化,在项目设计、施工到运营管理的全过程中提供可视化服务。
        1.2覆盖面广
        BIM技术不仅是系统模型,针对的不仅是建筑工程项目的单个方面和环节,而是从项目设计、施工到运营管理全阶段都贯穿其中。具体可以针对施工设计、施工进度、质量和成本等方面展开控制,在管理应用中业主、设计和施工等参与各方都可以通过该技术参与进来,提高实际工作效率和决策科学性。
        1.3协调性强
        在建筑工程建设中,往往需要多个部门和多个单位参与。其建设中遇到问题,也需要多部门配合解决。以往只是在问题出现后,才协调解决。而BIM技术则方便了参与各方事前协调,各方可通过三维的设计信息交互拼图合并各专业模型,提高协同工作的效率。
        1.4模拟性强
        BIM技术具很强的模拟性,可以模拟建筑结构形式,还可结合时空模拟建筑结构现实情况,比如突发情况下人员疏散、建筑通风情况等,在此方面BIM技术具有难以代替的优势。
        2建筑工程项目管理现状
        2.1工程进度控制不力
        在项目管理中,工程进度不仅关系着工程的完成是否符合合同要求,且关系着工程成本,在对其控制不到位的情况下,导致工程项目拖延,会加大成本投入,使企业产生经济损失。当前在信息化技术发展下,我国建筑工程项目管理中开始实现信息化管理,比如应用CPM关键路径控制,其中不足就是无法结合项目实际信息控制进度,导致实际工期与进度计划之间出现较大偏差。
        2.2难以保障施工质量
        在项目管理中,施工质量是重要的管理内容,当前在建筑工程项目施工管理中,随着建筑结构形式愈加复杂、规模大等发展,项目往往需要长期实施,其中存在较多因素会影响到工程施工质量。采用传统管理模式,难以保证工程项目按时按质完成,会威胁到项目建设。比如施工中操作不规范、材料不符合质量要求等,都会引发工程质量问题。
        2.3施工阶段
        施工进度管理过程中,业主单位与施工单位可收集类似工程资料,在模型中输入施工进度来计算该工程进度。还可结合相关定额、业主单位总进度要求,划分制定出更精细的进度计划表、施工节点。
        施工成本控制方面,可模型布置计划采用的机械设备,依据施工进度和工程规模等,分析设备数量是否满足实际需要,避免出现窝工状况,或者租赁了过多设备而加大成本的问题。通过精确计算各施工阶段工程量、各工序构件需求,实现动态的成本分析和控制。
        可以在BIM模型中,将施工中进度、质量和成本等方面信息输入,通过仿真分析编制合适的施工方案,使管理人员可以更好地控制施工进度和质量成本。首先是在施工质量管理中,可以输入相关建筑材料性能,当期气候资料等,分析材料实用性,是否会出现干缩开裂等问题,根据分析结果和工程要求确定合适的材料,避免产生相关质量缺陷。


        2.4竣工管理
        开展竣工管理时依据工程建设具体要求、施工标准针对性验收各个环节,有效保障各环节施工质量,避免了传统验收单一性问题,且解决了验收工作量大的问题,使工程质量安全隐患得以有效控制。
        2.5安全管理
        在施工中要加大安全管理力度,长期以来施工单位多存在监督检查施工中存在的安全隐患,而现代可利用BIM技术建立起完善的数据模型,通过数据分析等直观展示出建筑情况,便于工程人员及时发现和处理安全隐患,降低安全事故发生几率。
        3BIM技术在项目施工中的具体应用
        3.1建设施工4D模拟
        在各项因素的影响下,要想不断提高工程质量,并对工程进度进行控制,必须要加强综合模拟,给予建设质量控制一定的帮助。4D模型,借助添加时间维度,结合时间顺序,有序模拟建设工程,确保施工方建设任务分配的合理性和科学性,从而将建设效率的高度提升上来。
        3.2建设过程的模拟施工
        在建设过程中,人力和材料等资源分配量比较庞大,所以要想确保工程项目的顺利实施,必须要与各方面的需求相符合,防止浪费不必要的资源。BIM借助构建虚拟模型,可以科学性分析建筑的外形和施工过程,提前反应出建设过程情况,这是传统设计无法比拟的。借助BIM技术,可以直观表现其数据,进一步优化建设过程,为建设部门制定预案提供一定的依据,尤其在各个系统之间的配合方面,可以防止建设过程中风险因素的出现,将建筑质量提升上来。施工碰撞检查:在建筑过程中,存在的线路和管道比较多,要在密集区域进行规划和布局,所以一定程度上加剧了管线交叉碰撞的出现,所以务必将碰撞试验实施下去,避免在管线交叉的影响下导致建设失误的出现。传统的二维设计,并没有具体体现出管线的交叉程度,并且会导致设计难度的增加,借助BIM技术开发的软件,可以使设计人员基于立体视角进行观察,将碰撞信息输入以后,碰撞结果会自动化得出来,保证碰撞的可视化充分体现出来。在实际建设之前,可以对管线的碰撞信息进行充分掌握,如果区域的管线比较多,还可以进行合理化调整。通过碰撞试验,有助于建筑逻辑性的提升。
        4BIM技术在项目管理中的具体应用
        4.1实现数据共享
        BIM技术旨在不断提高数据运用水平,所以建筑工程中的各项数据,必须要集中反馈,所以庞大的数据库由此形成,落实好各个部门的数据收集和整理工作,并将自动生成文档能力体现出来,所以为数据共享目标的实现带来了极大的便利性。此外,在建设沟通和审批过程中,还可以将公信力优势彰显出来。在全员共享数据的帮助下,可以充分掌握整个工程情况,为建设工程的协调管理带来便利性。
        4.2建筑工程的精细化管理
        BIM的重要两大特点就是智能化、精细化,尤其在工程各个部分和单元等方面,数据分析能力比较显著,可以使建设过程各个环节的控制效果得到保证,比如资源的分配,数字化管理具有良好的应用价值,有助于精细化管理的提升,将建设成本保持在可控范围内。
        结束语
        综上述,BIM技术是直观性、操作性很强的信息管理模型,在建筑工程项目管理中应用,可以提高管理效率和水平,在当前建筑建设中受到了欢迎,对于企业来说可以增强自身竞争力,对于我国建筑领域来说也推动了行业发展。今后仍需投入人力、财力等,积极发展BIM技术,将其在工程项目施工中更好地融入。
        参考文献
        [1]叶元生.浅谈建筑项目施工管理中BIM技术的运用[J].价值工程,2019,38(23):278-280.
        [2]王阳.阐述建筑项目施工管理中BIM技术的运用[J].建筑与预算,2018,(11):30-32.
        [3]蒲娟.浅析建筑项目施工管理中BIM技术的运用 [J]. 科技风,2017(27):106.
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