摘要：当前，社会经济快速发展，我国城市化进程不断加快，房屋数量和同步工程数量也逐渐增多，其中质量问题成为阻碍工程发展的关键因素。在目前房建通工程施工过程中，重视质量管理十分重要，找到房建土木工程影响质量的问题并予以解决，提高整体土木工程的检测水平与质量，进而保障土木工程事业的健康发展。本文首先探讨了房建土木工程施工质量管理的原则，然后分析了房建土木工程施工质量管理中常见的问题，并给出相应的具体措施予以解决。
关键词：房建土木工程；施工质量；管理
对于房建土木工程而言，整体施工质量是其保障居住人员生命财产安全的关键因素，重视房建土木工程的施工质量十分关键，及时找到施工中存在的质量问题和隐患，并解决提高房建土木工程的质量，让我国房建土木工程开展工作更加良好[1]。
一、房建土木工程施工质量管理的原则
（一）构建专门的房建项目控制部门
为了保障房建工程质量建设专门的房建项目控制部门十分必要，这也说明房建项目控制部门是控制工程质量的重要部门，该部门员工要落实职责，促进监工，进而保障整体房建土木工程施工的质量与水平[2]。
（二）重视房建材料的质量安全
房建土木工程的整体质量也受施工材料的影响，施工材料的好坏对整体工程质量有直接影响，因此监督人员要做好房建材料的控制工作和监督工作，从材料采购环节入手，严格把关材料源头并做好检查，对购买的材料数量、规格、时间、类型进行记录，并按照国家标准进行劣质材料检测，一旦发现材料不合格应立即停止购买，并将不符合建设的材料予以退回，从而减少建筑过程中造成的经济损失，为整体土木工程的质量提高做好基础保障工作。
（三）提升房建建设的施工水平
在整个房建工程中，土木工程对房建施工而言非常关键，需要一套科学合理的施工方案才能保障整体工程的质量与水平有所保障。此外，还要通过房建材料制成样板房，进行细节检查，对样板房中的隐患做好全面调查，如此不但能让实际工程开展更加顺利，还能减少房建材料[3]。
二、房建土木工程施工质量管理中常见的问题
在房建土木工程施工过程中，由于各类因素的影响，导致最终的施工质量和安全问题受到影响，其实际施工过程中对工程质量控制的问题主要集中在下面四个方面。
（一）欠缺施工规划安排
我国工程施工有一套传统的施工理念，我国房建工程施工队伍由于受到传统观念的影响，导致施工过程中过分追求速度和规模，导致施工工作开展没有具体规划时许多潜在风险给后续施工带来影响，且在施工过程中，也没有制定相应的施工风险预控方案，只是施工过程中设施设备材料等给施工造成安全隐患，不利于施工作业的开展。
（二）施工期间不重视施工质量管理
房建土木工程施工期间容易存在质量问题，且非常频繁，在施工过程中，由于施工团队对施工缺乏相应经验和不重视工程质量，也会出现许多安全隐患问题。此外，在实际施工中没有单独的监管部门对施工过程施工质量和施工进度进行评估与监管、对施工信息及时记录，导致施工过程开展没有效率可言，由于缺乏监管，致使房屋质量受到严重影响，且在使用过程中还存在部分违规施工的行为，但由于没有人员进行监管，致使违规问题时常存在，这对整体工程来讲存在极大的隐患。
（三）施工竣工验收工作不到位
房建土木工程在验收环节的工作也存在许多问题，由于竣工验收人员没有强烈的责任心，对已完工的房建工程项目进行全面细致的检查，就认为该项目符合建设标准就会致使房屋使用过程中出现各类安全问题和质量问题，这对我国建筑行业的可持续发展来讲极为不利。
（四）施工人员综合素质较差
我国房建土木工程施工人员的综合素质并不均衡，且平均素质也不高，因此施工队伍中缺乏对施工专业知识有所了解和运用的人，这也让施工工作开展为整体建筑留下安全隐患。此外，房建土木工程中聘用的施工团队人员流动性较大，致使部分员工没有相应的责任感，不重视工程质量的把握，致使房建工程施工过程出现许多漏洞和安全隐患，让整体建筑工程受到不良影响。
三、房建土木工程施工质量管理的具体措施
有效保障我国房建土木工程的施工质量需要在施工过程中进行合理的事前规划，对施工进行质量监管，事后还要严格完成竣工验收工作，提高施工人员的责任意识，保障整体工程质量得到提高。
（一）构建合理的施工质量管理方案
房建土木工程施工开展前期就要以整体项目为标准，做好施工规划，完善施工作业开展的各项准备工作，为后续的正常施工打下坚实基础。
首先，做好组织准备工作，施工单位需要对聘用的施工人员进行严格培训，完成技术交底工作，按照施工要求进行现场的地质水文调查，并根据施工现场的实际地质情况，制定合理的施工计划安排，保障施工计划顺利进行。
其次，完成施工中所有的工程技术准备工作，在整体房建土木工程施工过程中会运用到大量的施工技术，因此要以实际施工为标准进行科学的施工，做好图纸预算和资料预算，完善前期项目准备工作，并对现场实际施工进行计量和质量检查，为有效保障项目施工质量需对施工人员进行专业培训，提高其施工能力,有效防范施工过程中各类隐患问题的存在，确保工程顺利开展。
第三，准备好施工所有的物资，根据施工设计要求，施工单位要提前采购好施工所用的物资，并重视对施工过程中所有的物资进行有效管理，减少物资浪费。
第四，完善人员管理，在土木工程正式开展前，施工单位需要对聘用的施工队伍进行严格培训与管理，保障施工队伍的综合能力有所提高，并制定相应的质检标准，为后期工程施工质量做保障。
（二）提升整体施工人员的综合素质
首先，建立完整的技术管理系统，施工工作中所用的所有技术都要在技术管理系统指导下完成，从而保障施工质量，并根据法律法规严格规定技术管理系统的管理水平，对实际施工技术进行创新优化，让土木工程中对现代化设备的使用更加科学合理。其次，施工材料进场前要进行数量清点，并根据施工安排合理控制材料的进场情况，避免材料进场不合理导致材料质量出现问题，影响整体施工质量。
（三）优化房建施工质量管理体系
在房屋土木工程建设过程中，要根据实际的施工情况及时优化施工管理计划，从而保障工程质量的提升，在施工过程中也要运用精细化管理方式完成施工现场管理，通过使用绿色施工方式和新型材料来减少土木工程施工工艺中造成的环境污染问题，使施工环境更加绿色环保。此外，还要对整体工程项目进行系统化分析，对施工过程中的任何情况进行及时上报，并完善施工计划表，确保工作顺利开展。
结语：
综上所述，在当前房建土木工程项目施工过程中，必须对工程整体质量进行严格把控和管理。就目前而言，我国房建土木工程还存在许多质量问题，需要通过施工前期规划、过程管理和事后验收管理的方式来提高房建工程的整体质量，促进我国房建土木工程的可持续发展。
参考文献：
[1]石娜.浅析土木工程房建工程质量保障措施[J].居舍,2019,05:124.
[2]张广亮.土木工程中房建工程质量问题与控制策略分析[J].绿色环保建材,2019,12:211+214.
[3]王进喜.新时期土木工程及房建工程质量问题与控制策略[J].建材与装饰,2020,06:37-38.