建筑工程施工管理中总造价预决算的控制及管理

发表时间:2020/9/3   来源:《建筑实践》2020年3月第9期   作者:姜静
[导读] 建筑工程造价可以显示出建筑工程全部的资金应用状况,建筑工程的预决算工作,

        摘要:建筑工程造价可以显示出建筑工程全部的资金应用状况,建筑工程的预决算工作,要对其中不同的资金需求项目进行整合,其中包括人力的资金应用、材料设备的资金应用、施工中综合管理的资金应用以及其他项目资金应用等等,根据建筑工程整体的建设施工状况,对这些施工项目资金应用情况进行统合。建筑工程中总体的资金应用数量巨大,许多情况下为了使得资金的应用更为合理,缓解资金投入的压力,应用分阶段分批次的资金投入方式,更为适合于建筑工程的资金应用状况。这种情况下,加强总造价预决算的控制和管理具有非常强的现实意义,加强对建筑工程项目造价预决算的经济把控。
        关键词:建筑工程施工管理;总造价预决算;控制与管理
1建筑工程预决算概述
1.1投资估算
        工程投资的估算需要在工程准备工作开始之前进行,根据工程设计,并且参考其他类似工程完工后的预算,规划出一个大致的工程中需要应用资金数量。这种工作中,工程预算的情况准确程度不足,对于细节性的问题等并未关注,估算结果不可直接在建筑工程规划中应用。在前次工作的基础上,确定一个更为具体的工程预算资金方案,根据各种存在变动的因素,对资金的浮动状况作出说明。为了确保工程预算的准确性,可以借助其他已经完工的类似工程中预算与实际资金应用状况的对比案例,优化预算方案。
1.2设计概算
工程的设计概算是根据设计的图纸完成的工程预算,相对而言这一阶段的工程预算工作更为详细,要逐一根据具体项目展开预算。不同设计部分应用的具体建筑材料价格不同;同时在工程建设阶段,建筑施工具有一定周期,材料的价格有可能随着市场的变化发生变化,这一阶段的工程预算工作,在得出准确数值的同时,也要划定一个可以浮动的范围,要求浮动范围相较于上一阶段更小。故设计概算中,需要对各种合同内容进行初步核定,并且根据最终确定的设计方案,展开工程的预算工作,其中人工费用是工程建设中较为重要的资金项目。
1.3施工预算
        施工预算主要是针对建筑工程项目施工环节中可能涉及到的费用等预算。而在其实际工作开展的过程当中,主要是结合施工图纸,预算定额,施工合同,收费文件等相关的资料来开展施工预算。而在施工预算工作开展的过程当中,则要求相应的设计人员和负责人员能够进行有效的协调,通过对工程项目总造价的联合计算,全面提高施工预算计算的准确性和有效性。而在实际的工作中,还需要综合考虑到施工中所面临的问题,制定一个价格浮动区间,以全面提升施工预算结果的准确性。
1.4竣工决算
竣工决算是建筑工程的一个总结性决算,需要对建筑工程各项目的内容有所体现,对工程建筑的状况进行复核,确保施工中各阶段资金的投入都能正常发挥作用,尽可能降低建筑工程项目的施工成本。
2工程造价预结算中存在的主要问题分析
2.1 地理环境复杂以及地质勘探不准确
        在工程实施落地的过程中,提前探测地理环境是首要环节,由于我国绝大部分区域土地结构混乱,再加上改革开放后乱砍乱伐的现象,导致了施工区域地理环境的复杂性和多变性。在这样的地质基础上,工程建造的过程中会出现极多的突发情况,这些突发情况往往会增加工程预算,甚至影响工程进度,导致工程造价预结算的过程中出现较大的偏差,引起参建各方的争议。另外,地理环境复杂以及地质勘探不准确导致施工过程中设计深度不够,使得施工设计变更增多,现场签证和技术核定多,从而使现场管理人员产生疲惫心理,引发签证不核实就签的恶劣情形,从而造成损失。与此同时,繁多复杂问题可能会造成签证不及时,工程竣工结算时推拉扯皮现象发生。


2.2 材料价格较难把握
        一项建筑工程会运用到众多的材料,准确估计这些材料的价格对于建筑预结算工作会起到十分重要的影响。但是,市场上材料价格参差不齐,同样的材料在不同地区、不同时节都有着不同的价格,再加上材料质量难以辨别,最终可能对于工程的整体结算工作造成相对较大的影响。另外一点就是“人”这一材料,如今的工程建造施工人员存在明显的老年化趋势,是否能招到足够的人员,这些人员是否符合使用要求,甚至这些施工人员是否能够胜任特殊情形下的紧急施工,这些都是可能导致施工过程材料浪费的重要问题,同时这些人员本身需要花费的金额就受到供需关系的影响,一旦招聘不到足够的人员,就会使得预结算金额超出预算,导致结算过程的中断。
3 提升建筑造价预结算工作质量的有效措施
3.1提升预决算的准确性
        预决算工作的准确性提升,对于工程管理工作的总体管理水平优化有着直接影响。预决算的准确性,并不完全是由细致的内容项目以及准确定数所决定,在建筑工程的施工中各种情况的变化,会导致建筑预算与后期的决算往往存在出入。因此,在建筑工程预算的阶段,确定各种准确数值的同时,要对可能存在的浮动变化情况有所掌握。例如,建筑工程建设周期较长,其中的人工费用、建筑材料的费用等,会在整个建设周期中发生变化。尤其是在一些特殊建筑材料以及人力资源,如材料需要通过进口采购,其中情况的变化对价格影响更为明显。为此,在预算中,需要关注预算方案所具有的灵活性,使得建筑工程中资金使用能够相对具有自由。通过加强投资决策,以增强方案的可行性,而通过对建设项目的经济性评估,不断优化和完善施工方案,从而加强对建筑工程总投资的控制和管理。
3.2加强施工设计和施工工艺管理
        要做好建筑工程项目的造价管理,要在建筑工程项目设计过程当中,将经济与技术进行有机的统一,全面加强工程造价的控制管理工作。为此,首先要保证建筑工程项目的施工设计能够符合工程标准,在此基础上,全面提升施工设计的经济性能。其次,加强施工设计以有效缩短建筑工程项目的施工期,尽可能减少不必要的资源消耗,节省工程投资,从而提升建筑工程项目整体的经济效益。同时则需要不断完善招投标制度,保证中标标企业施工人员的技能水平和素质,以不断优化施工工艺,从而全面提升建筑工程项目的质量和安全性能。在施工的环节中还需要避免出现虚增工程的现象,全面加强工程造价控制。这就要求结合施工现场具体情况加强造价控制管理工作。
3.3加强施工现场的管理
材料费用也是建筑工程成本预算的重点,对施工采用的用量与价格进行有效地控制,需要在满足技术要求以及质量标准的基础上,对施工材料进行合理地运用,并合理运用定额管理与计量管理的方式对材料物质消耗量进行控制。同时,要积极构建不同类型成本控制的台账,进而开展各项成本与费用的控制工作。施工机械设备的合理选择、使用在控制工程项目预算成本方面十分重要。不仅要保证与施工需要相吻合,还要全面加强其所需要投入的费用成本以及经济效益进行综合衡量。
结束语
总之,建筑工程施工总体造价预决算工作,影响着建筑工程施工全过程。在建筑工程建设过程中,要不断提升工程管理工作水平,尤其是其中工程材料的管理水平,加强施工现场的管理,以避免出现较大的失误,全面提升施工的质量,以尽可能降低投资成本,提升建筑工程项目的经济效益。
参考文献
[1]苏秀梅.建筑工程施工中总造价预决算的控制与管理[J].住宅与房地产,2018(24):158.
[2]郭唐煌.浅谈建筑工程施工中总造价预决算的控制与管理[J].建材与装饰,2018(18):152-153.
[3]邓兆智.论建筑工程施工中总造价预决算的控制及管理[J].住宅与房地产,2017(12):29.
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