摘要：随着国家经济飞速发展以及科技的进步，水库工程的建设规模也是越来越大，在管理方面依旧存在一些问题，因此相关管理人员必须要重视水库工程的标准化管理工作的开展，最大限度的提高水库工程项目建设管理工作的质量和效率。水利工程的标准化管理在提高水资源利用率、保障水利工程质量等方面发挥了重要作用，本文作者结合多年的工作经验探索水库工程标准化管理工作中存在的问题为切入点，并对症下药给出相应的标准化管理方案，有效促进水利行业发展和建设，希望为后续研究水库工程标准化管理相关研究人员提供一些依据。
关键词：水库工程；标准化管理；实践探索
引言
水库不但可以起到防洪作用，还可以作为国民经济发展的重要指标，影响周边区域的生产生活。但是现阶段来看，水库工程管理工作中存在一些问题急需解决，包括管理制度方面、人员素质方面以及监督管理方面等等，这就需要相关管理人员强化水库工程标准化管理，有效提高水库工程的综合效益。
1.水库工程标准化管理的意义
水库工程标准化管理作为一种新型管理形式，是为了加大水库工程建设管理力度，有效保障水库管理工作可以真正落实到建设过程中，确保建设质量和效率，促进水利工程建设可持续发展。因此对于水库工程标准化管理的意义来说，总结为以下几点：
一是在实际的水库工程管理中进行标准化管理，可以有效提高水库工程建设和发展过程中的管理水平，不仅可以解决水库工程建设规模日益增大中出现的管理问题，同时还可以在一定程度上促进我国水利行业的发展；二是水库工程标准化管理不仅在一定出程度上规范了水库工程建设和管理人员的行为，进而很大程度提高水库工程整体建设和服务质量；三是水库工程标准化管理有利于水库工程建设发展政策的落实，在一定程度上减少水利行业中的腐败现象，切实保障社会全体人员的利益。
2.水库工程管理存在的问题
2.1管理制度不完善
经过对水库工程建设的多方面调研，发现水库工程建设的速度与质量及相应的工程管理制度差距明显加大，甚至是不相适应。其建设虽然发展迅猛，但是企业内部的管理机制体系不是非常的健全。大多数企业在乎的是利益，为了追求更高的利益，在企业追逐更高利益的同时，难免会出现压缩成本以及成本优于质量的问题。对于商人而言，诚信一定是最重要的，过于贪婪的结果最终会对企业的存亡产生很大隐患。这就需要素质高的企业以及高素质高能力的施工团队共同构建良好的管理体制，相互制约，保证在良好的管理体制下顺利交工。
2.2管理人员素质较低
管理人员队伍年龄结构层次不科学以及思想业务素质明显滞后，人员队伍因社会地位降低参与基层管理工作的积极性明显下降，多数水库年轻专业人才根本无心参与管理，大多从事设计建设领域，因为经济效益不高无法甘于清贫，许多国家“开口子”，单位“拿票子”的既得利益无法保障。因为许多管理单位都是差额拨款的，而水库管理单位大都无经营与收费职能，完全是服务性的，因此运行保障不利是产生这一现状的致命节点。
2.3缺乏对基层管理的监管工作
在实际的水利工程基层管理的建设过程中存在监理部门不重视自身工作的现象和问题，缺乏专业的水利工程管理和监督管理人才。同时有些管理人员为了节约成本，提高项目的效益，没有聘请那些具有专业资质的监理人员，导致整个工程监理专业性的匮乏。特别是在部分工程中聘请的工作人员大部分都为本地施工人员，具有较高的流动性，导致工程监理欠缺稳定性。除此之外，一些监理部门中为了提高自身业绩和经济效益而没有按照我国相关规定和标准来收取费用，导致工作人员收益受损，直接造成了其工作积极性不高以及效率低下的问题，给监理工作质量造成严重影响。
2.4基层水库工程管理的监管力度欠缺
工程的监督管理也是保障工程质量的关键措施之一。监管不到位问题的主要原因在于监理人员不作为。
作为工程质量监管的重要人员，施工单位的监理员必须要做到认真负责，细致全面，如果在施工过程中发现安全隐患以及不标准施工行为要立即进行组织，并及时加以纠正。但是当前阶段监理人员往往欠缺质量管理意识，并且自身工作态度不足，质量监管部门在工程核查、验收管理过程中存在缺漏，管理力度不足，因此工程质量问题频发，导致很多工程问题都没有得到妥善处理和解决，严重阻碍工程质量的实现。
2.5水资源规划不合理
水库灌区内部随资源虽然规模很大，但是从目前来看，水库灌区内部对水资源的利用并没有就进行合理的规划，水资源的利用率也不是很高，主要的原因还是水库内部设备的老化导致水库的供水减少。
2.6节水效果不理想
现阶段，通过调研来看各水库工程并没有合理的利用好科技进步带来的节水新技术，以及灌溉的节水技术也没有大范围推广，导致水库在使用水资源时的利用率相对较低，造成水资源的浪费。
3.水库工程标准化管理思路
3.1建立并完善水库工程标准化管理制度
为了更好的推进水库工程标准化管理工作的开展，相关管理人员必须要构建并完善其管理机制，具体的要求有以下几点：一是对针对管理者岗位的不同制定相关管理制度；二是在重要的管理岗位需要素质水平高、专业水平强、有责热恩有担当的管理者；三是着重培养企业的文化体系，明确各个管理部门的任务与责任，加强各部门的协调能力以及团队凝聚力；四是建立严格的赏罚机制，全力调动所有员工的积极性。同时还要注意细化管理标准，将水库工程管理工作细分，分成多个环节并交由相应的人员来处理，这种方式可以有效地发现各环节中的问题，可以针对性的解决，有效的提高管理工作的效率。
3.2加强标准化管理工作力度
在进行水库工程标准管理过程中，标准化管理模式是现阶段水库工程中比较新的管理模式。根据具体的调研发现，该模式可以极大地提高水库工程管理效率。对于标准化管理的开展，有以下几个要点：一是合理的分解工作任务，并且相关管理人员还有按照岗位的职责来决定工作任务；二是相关管理人员还要根据具体的工作状况对管理工作进行二次精确细化工作，有效的对工作进行合理的部署。标准化管理可以指导工作人员开展工作，保证工作人员可以高效的完成计划，从而有利于标准化管理工作的实现。
3.3加强信息化管理建设
在实际的水库工程标准化管理中，相关管理人员一定要把握新时代的发展趋势，有效的利用科技手段，更好的实现公司企业的数字化进程和信息现代化建设，做好对原有的信息系统升级工作，以及档案信息系统的数据对接工作，只有这样才能更好的实现水库工程标准化管理。
3.4提高水库工程管理人员的素质和能力
水库工程标准化管理作为一项复杂而又重要的工作，尤其是在实际的标准化管理过程中会出现很多的问题，这就需要水库工程管理人员以及相关工作人员有极强的工作管理能力以及文化素养。对于提高全体员工素质和专业能力有如下几个要点：一是要制定相应的人才引进计划和标准，加强水库工程管理人才结构转型，有效的保障水库工程工作人员的基本素质；二是做好对水库工程管理人员的教育问题。只有管理人员的素质高才能带领一批素质较高的团队，更能发挥其管理的作用，相应的管理人员还应该在实际的管理运营中定期组织团队人员开展素质培训教育，加强工作人员的个人素质和工作能力，更是提高整个团队凝聚力；三是争取将水库工程管理的工作落实到每一个人，合理分配每个人工作，明确个人的工作目标，有效的提高标准化管理水平。
4.结束语
综上所述，水库工程对于经济建设的发展有着至关重要的作用和地位，甚至是直接关系到国家的经济水平和民生水平，因此必须要重视水库工程的标准化管理工作，不断提高基层水库工程的管理水平，无论是工程的设计环节还是验收环节都不能有任何忽视，严格把控项目质量，充分整合和利用各种政策与金融平台加大资金投入对工程死角进行建设与养护，真正让水库工程可持续健康运行。
参考文献
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