摘要：在社会经济不断发展过程中，社会大众对建筑施工质量予以了高度重视，其中，在建筑施工工程中，建筑装修施工发挥着重要的作用，其施工管理和质量控制，是提高建筑质量的重要方式方法，而且也关系到人们的身体健康和生活质量。在建筑装修施工过程中，加强施工管理和质量控制，有助于促进建筑装修施工活动的顺利进行，确保良好的质量管理和控制效果，确保理想化的施工进度，推动建筑装修施工项目得以顺利完成，取得良好的社会反响度和影响力。基于此，本文章对建筑装修工程的质量控制管理讨论，以供相关从业人员参考。
关键词：建筑装修工程；质量控制；管理措施
1 引言
在社会经济和科学技术的不断进步与发展，人文文化与生活质量水准的同步提升，对人们居住环境的基本需求和规范也变得更加严格。因此，在当前时代发展背景下，作为装修施工企业，想要全面的认识到其自身管理过程中存在的问题，需要明确装修项目施工管理重要的基础前提下，有效改善建筑装修工程管理质量水平。
2 建筑装修工程的施工特点
2.1 复杂性
在装修的施工过程中可能会出现工序交叉的问题，这就有给施工现场带来影响的可能。因此，就对装修施工人员做出了要求，需要事先之前做制定好相关的解决措施，避免出现工序交叉而对装修工程的施工速度与施工质量产生影响，设计出科学、合理的施工方案。当前我国建筑装修工作机械化水平较低，通常都是手工作业，因此对于工程的质量问题需要严格把关，防止意外问题的出现。
2.2 经济性
建筑装修施工，还要遵循节能环保的原则，保证施工质量的同时，也要注意控制成本，提高施工资源的有效利用率，避免出现资源的浪费。近年来，建筑工程装修施工环节的造价有逐渐上升的趋势，为了更好地保证建筑工程的经济性，施工单位还要注重对施工材料的管控，在保证施工质量的前提下，选择性价比更高、更具环保性的新型材料、新工艺。
2.3 专业性
装修工程的主要目的就是进一步对建筑物进行外观的美化过程，将表面作为核心，具备一定隐蔽特性。例如在施工过程中的防水、防火、防腐蚀等处理工作，这些环节很容易被施工人员忽视。并且这些环节的工作对于施工人员的专业性提出可很高的要求，如果这些施工环节处理不好，在工程竣工之后这些潜在的问题对于建筑物产生的影响是否非常巨大的。
3 建筑装修施工管理的重要意义
现阶段，装修工程施工管理工作对建筑项目来说具有一定的意义，该项工程要将建筑物作为主体基础之上进行完工，其重要意义主要表现为以下几点：首先，能完善整个建筑物的应用稳定性；其次，可以对建筑内部结构的空间进行美化。但因为建筑装修工程很容易受到建筑物整体结构和施工空间方面的制约，且施工工序较为复杂，很易造成建筑工程出现质量和成本问题。当前因为对于装修施工要求不断提高，所以各类新型材料不断涌现，且风格也变得更为多元化，且施工技术变得也更为复杂，致使室内装修工程施工管理难度不断增大，特别是在对高层建筑进行施工时，因为其施工技术难度和要求比较高，其施工环境较为复杂，而施工管理作业一旦出现问题，就会致使建筑物出现质量问题。所以，需要强化建筑装修工程质量管理进行控制，可提升装修项目施工质量，提高施工安全管理意识。
4 建筑装修工程的质量控制管理措施
4.1 编制装修施工项目质量计划
质量计划的内容包括：①预计达到的质量目标，包括综合指标、可靠性等；②装修施工过程中的各项步骤，可以采用流程图等形式来展示；③项目各阶段的资源、权限以及职责的分配，当涉及安全以及装修关键环节的项目，要求建立专项组织机构，制定人员及部门来承担责任、权限、任务以及进度要求等；④实施中需要采用的指导书、方法以及程序；⑤设计、施工、采购以及检验各阶段适用的检验、检查、实验以及评审大纲；⑥检验质量的测量方法；⑦随着装修项目进展而动态修整、完善质量计划的程序；⑧为了达到质量目标而需要采取的其他措施，包括新工艺方法、设备等。
4.2 制定科学的施工管理制度
无规矩不成方圆，施工单位可以从实际情况出发，创建一套具有可行性的施工管理制度，提升各项操作行为的规范性，全面确保装修施工质量。立足于各环节施工要点，为之生成针对性的管理制度，应涉及到施工人员自身、技术方案等与装修有关的各个方面，在形成的管理制度中需明确人员的责任，确定合适的工艺流程以及设备管理方案，以便给建筑装修各环节提供可行的指导，达到精细化管理的效果。具体而言，在某建筑装修工程中，施工单位根据实际情况形成了科学的方案，创建了责任制度，若出现塑钢板吊顶施工中不使用木龙骨等违反规定的行为时，均要对相关主体采取惩罚措施，通过此举提升施工人员的责任意识，将装修各环节作业落实到位。装修施工流程管理阶段分为:①精装设计阶段:全装修管理策划书→图纸会审及深化→示范区样板房施工→样板层环境检测→样板区评审、整改;②施工准备阶段:材料进场计划→图纸会审→图纸深化设计→精装与土建移交;③施工阶段:施工交底→工序样板房交付→装修现场施工;④验收移交阶段:交付启动→分户验收→环境检测→组织整改→竣工验收及移交→进入工程维保。
4.3 加强施工过程管理和质量控制
在施工过程中，要高度重视各个环节，加大监测力度，为后续工作创造条件，有力保证项目施工质量。具体来说，首先，要定期抽查技术人员，对其应用水平进行分析。加强施工队伍的构建，企业要加强考核制度的构建，确保施工人员与现代装修要求相一致，必要时要注重岗前培训的落实，并测试人员的基本操作能力。同时施工企业要加强与行业专家之间的联系，定期培训施工人员，保证施工人员对施工方面的新技能进行充分掌握。其次，要严格抽查材料配比情况，了解其材料质量，相关负责人员要全面、细致检查材料成品和材料配比，使其与相关标准要求相一致，以此来不断提高施工质量。
4.4 加强质量监督工作
在建筑装修施工过程，施工人员应创新管理工作理念，不应将整个工作的重心放在怎样确保工程经济方面或是满足业主各类非专业的基本需求上，在开展管理工作过程中，要确保装修工程质量的前提下，提高建筑工程环境，并满足业主审美需求，从而实现美观和质量要求相兼得的装修工作效果。装饰管理工作人员需要具备严谨和专业的知识技能，使得实际工作人员应规范个人行为及标准，从而避免部分人员对工序随意更改，特别是在各类应用技术分析上，不能够马虎大意，需要有效落实施工工序和技术。此外，还应具备一套完善的质量监督管理工作机制，依照该项制度，开展施工管理工作，并实行个人责任制，一旦个别人员出现违章施工等问题，应对其进行惩处，保证装修工程可以高效的开展。
5 结束语
建筑装修工程质量控制管理直接影响着装饰工程的效果，施工单位应积极提高装饰施工水平，分析施工质量控制点，在先进管理理论的指导下积极采取相关管理措施，加强建筑装修工程的全过程质量控制，从而提高装修工程质量。
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