摘要：目前，园林工程建设的发展迅速，经济在不断发展，人们对于生活水平的追求越来越高，城市面积也在不断扩大并持续发展。目前为止城市化发展迅速，我国对于园林工程的重视程度也大大提升。园林可以很好地美化城市环境，并且为城市规划做出贡献。对于园林工程施工来讲，质量管理尤为重要，只有将质量管理工作的效率提升，才能更好的保障施工的质量。提高质量管理可以通过提高管理者的工作素养、加大监督力度、统一绿化准则等方式来实现。一旦园林工程的质量得到了保障，就可以为城市规划提供帮助，提高人们的生活质量。
关键词：园林工程；施工质量管理；控制探析
引言
为了保证园林建设的顺利开展，相关管理人员必须加强对园林项目施工质量的控制，将质量管理落实到各个环节，并通过不断提高自身的监管能力，来确保园林后期工作的顺利开展。随着人们生活质量的提高，人们对于城市环境也提出了更高要求，加强园林工作施工的质量管理自然也能满足人们的需求。
1园林工程的施工特征
园林工程是通过工程建设和艺术设计的方式进行的。景观中各个设计元素的场地建设使目标区域成为一个美丽的景观过程，也就是说，在指定范围内，对公园的各种建筑设计元素进行人工建造处理，使指定范围能够满足一定的美学要求和艺术氛围。与住宅工程和道路工程相比，园林工程不仅具有一般建筑工程的共同特点，还具有一些独特的特点，主要表现在以下几个方面：第一，园林工程建设面积大，产品相对固定。一般来说，园林工程的建设规模较大，设计的建筑材料种类繁多，在施工期间和施工后都不能移动。园林工程建设需要各方密切配合，才能顺利完成任务。第二，不可预测性。绿化工程与住宅建设和道路工程的最大区别在于绿化的施工处理。植物生长环境和突发性病虫害直接影响植物生长。同时，建筑设计的改变也会影响园林工程的施工质量。第三，长期的。园林工程施工周期短，但植物的生长需要长期维护，需要进行植后的维护管理，以保证植物的正常生长和设计效果。经过1～2年的缓慢生长，植物可以很好地存活，容易对其进行后期维护和管理。
2园林工程施工与质量管理过程中存在的问题
2.1园林工程管理者没有明确的目标
目前为止大部分的园林工程施工中，都有相应的质量管理人员对施工过程的每一个环节进行把控，目的是为了更好的提高工程的整体质量。但是现在存在的问题就是相关管理者没有明确自己的管理目标，对于自己的职责没有一个清晰地认知，就会直接导致管理者在对园林工程施工过程进行质量管理时较为盲目，工作效率以及质量都比较低。并且很多的园林工程质量管理者在专业知识储备上都很好，但是由于没有相关的实践经验，所以在实际对工程施工进行把控时，不能将自己的知识以及技术充分发挥出来，使得管理质量不高。因为管理者的原因，使得工程质量管理没有办法很好的满足现阶段城市规划的要求。
2.2园林施工队伍缺乏质量管理意识
一般园林工程施工队伍都是临时组建的，临时组建的施工团队内部会出现水平不一、经验不一的现象，导致内部部门之间不能够默契合作，使得大量的人力物力的浪费，提高了施工成本降低了施工质量。同时临时组建的施工团队没有统一的园林施工的专业知识，缺少专业的园林工程施工培训，所以很多的施工人员将园林工程误解为只是种些花草而已，还有少部分的施工团队在施工之前，没有对整个工程进行合理的设计这些都会严重影响到园林工程的施工质量，大大降低工程的作用。施工队伍没有严格的质量管理意识，就会导教施工过程中出现有问题不能及时解决、一味地追求速度等问题发生，这些都会降低园林工程的施工效果。
2.3对于园林工程施工质量的监督力度不够
园林工程兴起的时间比较短，很多方面都处于探索的阶段，相关部门对于园林工程质量的监督力度还不够，同时没有相关完备的法律体系。没有合理科学的监管就会造成在施工过程中出现很多问题，例如施工团队对施工的松懈、对于细节的施工忽视等。同时现阶段对于园林工程施工结束后的质量审核没有统一标准，这也直接导致了施工之间比较的随意，并且有很多的工程有质量不合格的现象出现。所以园林工程质量的监管力度不足会大大减少工程对于城市规划的作用，同时在美化城市、提高人们生活质量方面的功能大打折扣。
3园林工程施工质量管理与控制
3.1前期的准备工作
园林工程前期准备工作中的质量控制应该从三个方面着手。首先，要做好对工程图纸的审查工作。工程图纸是园林工程各项施工作业顺利开展的基础和依据，所以，在施工之前，需要对施工图纸进行全面、系统的审查，图纸审查需要达到以下几项要求：（1）充分熟悉图纸，了解设计人员意图;（2）将施工图纸和现场实际情况进行对比，查看两者是否存在偏差，如果有，应第一时间将其调整;（3）根据工程图纸和工程建设要求做好给排水工作，以此来为后续工作的顺利开展奠定基础。其次，在实地勘察的基础上做好各项施工需求，确保万无一失。施工人员需要进行实地考察，并以此为依据对设计图纸中的内容进行核对，确保设计图纸科学、合理。与此同时，要根据先期对工程的了解制定切实可行的施工计划，并将其有条不紊地连续推进，直至项目的顺利完成。最后，为了确保园林工程施工作业顺利开展，在施工前应做好各个部门的协调工作。园林工程中涉及了诸多部门，例如，设计不同、施工部门、监管部门、审查部门等，每个部门都有其各自的职责，做好各部门的协调工作，一方面，可以避免出现项目施工时对各自施工的不利影响，另一方面，则可以做到相互协调，互利双赢。
3.2健全监理单位的监管制度
由于监理单位是由甲方委托监督管理建设单位的工程质量，工程进度等方面的监管机制，所以对于监理人员自身的素质需要有较高的提升和监督，避免以权谋私，监理人员本身要具备一定的专业素质，对于所监管的工程质量和进度都要重视起来，可以建立检查小组，定期对于工程安装质量要求进行检查并做出工作日志报给上级查阅，对于不符合质量要求的必须返工并作出相应处罚，加强施工方对于施工质量的重视程度，严格制定工程质量管理制度。并加大相关工程质量要求的宣传力度，使得安全质量深入人心。另外监理人员自己的行为品德必须端正，坚决杜绝利用职务之便谋取私利，包庇不良的施工行为，对于不符合工程质量要求的必须责令整改，并给出整改方案和整改时间，对于有意拖延不配合工程质量整改的人员或者队伍加大处罚力度，并公开化。对于监理人员的管理，监理单位必须制定责任到人，加强考核制度，积极配合政府对于市政工程的质量管理，坚决杜绝出现施工质量问题。
3.3做好施工现场管理工作
在园林工程现场管理过程中，有关部门在制定目标时要根据工程的需求和不同特性来进行；施工现场的技术人员就按照所制定的目标指导工人施工，以促进施工管理的规范化、标准化；在实际施工中，要注意对施工现场存在的突出问题进行收集和整理，然后及时上报给有关部门，在有关部门经过分析和讨论以后，制定出有效的应对措施和解决办法。与此同时，督促技术人员做出改善，从中总结出经验，以推动园林工程的进一步发展。
3.4加强园林工程的后期养护
在园林工程施工中，后期苗木的成活率高低很大程度上都取决于后期的养护工作，因此，加强后期养护工作是十分重要的。在苗木成长后期，如果没有及时的浇水，没有及时的打药治虫和除草，树木支架过于松散，那么就很可能影响到树木的成活率，使得出现病虫害严重、杂草丛生、树木歪斜等问题。所以，只有把后期养护工作重视起来，相关负责人及时浇水、打药和除草，进而提高整个工程的质量。
结语
城市在日新月异的发展，园林建设的需求增大，规模也在不断地扩大，而在新时代新城市生活的人们，生活水平也在随之靠向高标准，高要求。这所有的变化，都不得不促使城市加强园林建设工作的管理，提高园林工作人员的综合素质以及管理理念的升华。只有这样，园林工程质量管理才能得到进一步的发展和控制。这是园林建设需要面对的难关，也同样是城市建设需要克服的困难之一。
参考文献
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