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摘要：伴随着社会进步、科技发展，一系列现代科技诞生。高科技应用于企业生产不仅提高了工作效率，而且实现了现代化管理，提高了管理水平。以煤炭企业为例，引进现代化的机电技术进行企业生产，大大提高了企业生产效率。但是，任何事物都是在发展中不断创新的，机电技术为了适应煤炭生产中设备的多样化需求，其种类不断增加。机电技术的广泛使用也给煤炭企业带来了一些安全隐患。本文针对目前煤矿现代化机电技术管理方面存在问题，提出一些现代化机电技术管理创新的措施。
关键词：煤矿；现代化机电技术；应用；管理；创新
机电技术应用于煤炭企业，在保证安全生产的同时，提高了生产效率，让企业在激烈的市场竞争中提高自身竞争力。目前现代化的机电技术已经被我国的大部分煤炭企业所使用，但是个别企业因为缺乏对机电技术的管理和及时更新，使得现代化的机电设备无法发挥其自身价值。因此，对我国的煤炭企业而言，不仅需要引进现代化的机电技术，而且还需要加强现代化机电技术的管理。
1现代化机电技术管理中存在的问题
1.1缺乏完善的管理体制
完善的管理体制在企业的运营和管理中发挥着重要作用。但是目前在我国的煤矿企业中，有的煤矿企业过分重视生产，而忽略管理体制的建立实施，使得企业虽然拥有先进的机电技术却无法发挥其价值。有的煤矿企业虽然建立了现代化机电技术管理体制，但却因为管理工作不到位，使得管理体制无法发挥其管理和监督的职能。有的煤矿企业直接引进管理体制，使得制度与公司实际情况不吻合，不利于现代化技术引领工作的开展。
1.2缺乏机电技术人才队伍
从宏观上来说，现代化机电技术的使用有利于提高煤炭企业的生产效率和煤炭生产的安全进行。但是煤炭生产的基层工作环境较为恶劣且存在安全隐患，致使基层工作人员流动性较大，这在一定程度上不利于煤炭企业生产效率的提高。对于煤炭企业的基层工作人员，尤其是机电技术管理人员技术要求较高。机电技术管理人员流动性高，对于基层机电技术的操作不熟练，无法及时维修和解决机电设备的故障，不利于煤炭生产的顺利进行。煤炭企业过分注重生产，而忽略了对企业员工专业技能的培訓，使得员工的素质低下。
1.3未能及时维修和更还
机电设备的及时维修和更换是促进煤矿企业稳定发展的必要条件。但是目前在我国的煤矿企业中。为了节省设备更换所需要的费用，对于使用期限已满的设备，只是进行部分零件的更换，这在一定程度上给煤炭生产的正常运行埋下了安全隐患。另外，机电设备在使用过程中需要进行定期的维护，由于设备维修需要一定时间，这段时间内生产需要停止，煤炭企业为了将经济利益最大化，不重视对于机电设备的定期维护，使得企业的机电设备处于高负荷运转状态。这两种现象的存在，在短期内节约了企业成本，但不利于企业生产的长久发展。
1.4存在安全隐患
在煤矿企业中，大部分工作都在地下进行，存在较多的安全隐患。因此，对于煤矿生产来说，最重要的就是安全生产问题。在过去几年中，安全生产事故频发，人员伤亡数量较大，经济损失巨大。煤矿生产属于机械作业，无论是机械设备的操作、运行和维护都极其重要，一旦忽略其中一部分，都有可能造成安全生产事故。例如煤炭生产中的提升机由于承载重量较大，对于绳索质量要求较高，如果使得提升机长期高负荷运行有可能会造成绳索断裂问题，而绳索一旦断裂，极有可能造成人员伤亡。
2现代化机电技术管理创新的措施
2.1提高工作人员的专业素质
机电技术的管理人员也是机电设备工作的直接操作者。（1）对于煤矿企业来说，机电设备种类多，各设备需要的管理人员专业方向有所差异，这就需要煤矿企业根据实际情况安排管理人员，不仅使得工作人员的专业优势得到充分发挥，而且有利于提高机电技术的管理水平。煤矿企业还需要定期组织工作人员进行相应培训，使工作人员的专业技能和素质在培训中得以提升。（2）对于机电管理人员来说，随着社会进步，经济发展，机电设备不断更新，这就需要机电管理人员在工作中不断提高自己的专业知识水平，提高对新型机电设备的使用技能。除此之外，还需要提高自己的安全意识和应急技能，使得发生突发情况时，可以及时应对，恢复机电设备的正常使用和煤矿生产的正常进行。
2.2加大资金投入
机电技术管理的创新不仅需要专业人才队伍，而且需要较大资金的投入，给予技术管理创新资金支持，（1）煤矿企业应该根据自身实力适度引进先进的机电设备，实现企业的智能化生产。与此同时，还需要引进先进的管理理念，让企业在借鉴中融入企业自身特征，建立一套适于自身企业的管理制度。（2）给予企业员工物质补偿，例如：增加工资，实行奖励旅游，改善员工工作环境。提高员工工作积极性，（3）积极营造创新氛围，给机电技术的管理营造良好的创新氛围。
2.3实行超前预控
针对煤矿生产中的安全问题，煤矿企业要在现代化机电技术管理中实行预控措施，在机电设备运行中采取超前预控能够有效的降低机电设备运行中出现安全风险的几率。再具体管理工作过程中，要严格检查制度，尤其是工作人员和技术人员的安全防护用具，尤其是人员在下井工作时，由于工作环境的限制，工作人员携带的材料工具安全防护用具等存在一定的难度，煤矿企业要根据这种情况一方面加强人员携带物品的检查，务必要保证齐全。另一方面要采取相应的措施将不方便携带的物品输送至井下，从而在保证工作人员携带物品齐全的前提下能够使工作人员得到很好的保护。其次，煤矿企业要在生产现场一些比较关键的位置放置安全应急箱，并且对安全急救箱加强管理，确保安全急救箱中的材料齐全。最后，对于煤矿现代化机电设备要制定完善的检查制度，定期进行检查，如果发现机电设备存在安全隐患或者故障，务必要快速的进行维修，使机电设备始终处于安全运行状态。对于一些比较关键的机电设备要采用专业的检测仪器进行性能检测，并做好相应的检测记录，并且根据检测结果判断机电设备的性能是否存在老化的现象，并据此采取相应的措施，提前做好防患，保证机电设备的安全运行。
3机电技术管理在煤矿安全生产中的重要作用
机电技术管理在煤矿安全生产、运输等环节中发挥着重要的推动作用，机电技术管理的水平直接影响着煤矿企业的管理质量与经济效益。隨着我国供给侧结构性改革不断深入推进，我国内通胀水平逐渐回升，国内经济通缩压力有所缓解，国内生产企业经济活跃度明显提高，这都对国内煤炭价格的回升起到了推动作用，在煤炭价格可以盈利的预期下，煤炭企业之间的竞争越来越激烈。煤炭生产企业要想获得更大程度上的经济效益，必须对机电技术管理进行改革与创新，以增加企业的市场竞争力，促进煤炭生产企业的安全、健康、高效和长远发展。
4结束语
总之，现代化机电技术已经广泛应用于我国的煤炭企业，并在煤炭生产中发挥着重要作用。由于部分企业忽视对机电技术的管理和更新，使得现代化的机电技术无法有效提高煤炭的生产率和煤炭的安全生产。因此，对于煤炭企业来说，要想在激烈的市场竞争中占有竞争优势，就需要结合企业发展现状对现代化机电管理及时进行创新，使现代化的机电设备发挥自身价值，推动我国煤炭企业的长期发展。
参考文献
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