摘要：现阶段，大量的建筑安全隐患事故的发生为建筑领域树起了警示灯，加强了人们对建筑项目安全工作的意识。建筑安全隐患事故的发生不仅会威胁用户的生命财产安全，还会引发社会动荡，影响社会的稳定发展。因此，作为建筑企业，应当结合项目的实际情况做好全面地监理工作，施工现场进行全面而有效的监督与管理，最大限度地保障建筑项目的质量与安全。本文对建筑工程监理工作的难点和创新进行分析，以供参考。
关键词：建筑工程；监理难点；创新
引言
我国建筑行业在发展的过程中，监理工作在其中已经显得尤为重要。但是在实际监管过程中，由于一些因素的影响，监理单位监管能职能在施工管理中不同程度的受到一些削弱，有时很难发挥监理作用，导致项目施工技术管理水平粗放，整体工程质量无法得到有效提升。由此可以看出，监理工作与施工技术两者必须相辅相成、相互促进。高质量的监理工作能够对施工技术管理能力进行全面优化，同时施工技术也能够促进监理工作质量的全面提高，只有这样才能改善和消除施工期间的质量问题，从而对建筑工程整体施工质量的全面提高奠定坚实的基础。
1建筑工程监理工作的含义
建筑工程监理工作在实施过程中就是由建筑单位委托监理单位对建筑施工项目的设计图纸、施工操作以及相关文件资料进行有效的监督与管理，切实保障建筑项目的质量和操作行为符合国家和地方的相关标准要求，并在施工各个环节中对施工进度、施工质量以及各个参与方进行协调和有效分配。通常情况下，监理工作主要分为两个阶段：①设计阶段的监理工作，主要是为了保障建筑项目设计图纸质量符合业主的基本生活和工作需求；②施工阶段的监理工作，主要是对施工现场中的材料、进度以及机械设备等进行有效的分配与管理。因此，监理工作的有效实施必须严格遵守公平、公正的准则，切实保障建筑项目的施工质量。
2建筑工程监理现状
工程监理在专业技术与技能的支持下，对施工各个环节实现全方面的科学管控，为工程项目顺利交付提供有效监督保障。自21世纪后，监理工作得到了行业内的广泛认可，并将其纳入到工程管理体系中，有效促进了我国工程项目管理在体制上的改革创新，我国建筑行业内部管理体系得到进一步完善，其管理水平呈现大幅度上升趋势。特别是针对一些工程潜在的隐患问题，得到了较为良好的控制。就目前而言，我国高度重视监理工作在建筑行业建设中的落实，同时，建筑企业内部基于自身发展对监理管理的需求极为迫切。但从市场因素考虑，我国监理市场发展尚不完善，招标制度完善度尚待提高，加剧了监理在落实以及管理方面的难度，导致其在实施过程中经常会受到各种外部条件的制约。另外，相当一部分企业并不具备专业素养的监理人员，在监理决策中体现出明显的专业化水平不足，监理开展规范化程度不高，甚至还会引发人员安全问题。因此，应全面明确管理工作的内容和职责，对监理工作的系统分析是必要之举。
3建筑工程管理难点分析
监理人员素质不高，我国监理人员门槛相对较低，相当一部分监理企业内部员工主要为退休施工人员，施工经验较为丰富，但是大部分员工文化素质不高，并不具备专业的监理管理水平。监理企业内部尚未建立完善的监理培训制度，工作人员并没有得到监理知识的接触，相关技术掌握较为匮乏。导致其在工作中并不能做到监理规范要求的完全落实，往往依据个人经验，判断其施工质量，甚至还存在滥用职权、玩忽职守的情况，这将对监理企业的信誉度和企业形象造成严重影响。除此之外，企业内部监理工程师考核制度尚不完善，考核工作较为松散，这就会造成监理工程师并不重视自身专业素质的提高。其在工作中责任意识不强，并没有将监理工作落实到施工现场中，既不对工程成本加以管控，也不对工程潜在隐患加以检查，使工程质量得不到有效的监理保障。
4加强建筑工程监理工作质量的优化措施
4.1加强监理人员的责任意识和专业知识
监理工作的有效实施是保障建筑项目质量的重要手段，因此，为了确保监理工作得以落实到施工各个环节当中，监理单位应当采取有效的措施加强监理人员的责任意识，并提升他们的专业知识以及综合素质，具体方法如下：首先，构建完善的监理工作制度，明确监理人员的工作具体内容，并选用责任意识强以及掌握扎实专业能力的监理人员对施工现场进行有效的监督与管理，保障建筑项目的质量。其次是监理单位应当结合建筑领域内不断提升的需求对监理人员进行定期培训，帮助他们掌握先进的监理知识和法律法规，提升他们的责任意识和专业素养，努力提升监理队伍的综合素质。
4.2工程质量相互促进
建筑工程质量会对监理单位发展产生较大影响，所以在确保监理工作与施工技术相互促进的过程中，提高工程质量尤为重要，这也是两者相互促进重的要环节。从施工技术角度入手，能够寻找提高工程质量的监理工作有效方法。首先，监理单位应当对监理人员实施有效的培训，通过培训提升综合素质与管理技能，进一步认识到监理工作与施工技术相互促进的重要性，引导监理人员重视工程施工中不同的监管内容，以此增加监理人员知识储备，同时还需要为监理人员提供操作机会，以此增加管理经验，对自身管理水平的提高也具有较大促进作用。其次，在管理的过程中，监理人员应当深入到施工技术管理当中，与施工技术管理进行有效的结合，积累更多的施工管理经验。以此提高施工监管能力，确保工程质量的全面提高。最后，还需要为监理人员以及施工技术人员提供有效交流的平台，为使监理工作与施工技术相互有效促进提供更多的机会。
4.3建筑工程施工材料的精细化管理
施工材料是建筑工程建设的物质基础，其质量控制水平直接关系着工程施工质量，在建筑材料管理工作中应用精细化管理方法，符合现代工程监理需求。材料质量管理工作应该具有过程性特点，贯穿在工程施工过程的始终，从材料购买环节开始，到质检、进场、保管以及使用等阶段，管理人员都要全面关注材料质量控制情况：①在采购材料环节，提前要针对市场情况展开调查，了解材料市场价格，结合工程预算规划，分析材料采购方案，对比预算方案验证可行性，对材料的规格和质量指标均做出严格要求，提升购买材料的性价比，杜绝劣质材料进场。②材料采购之后不能直接入场，监理部门负责安排专业的质检人员做好质检工作，通过质检之后可以入场备用。③材料保管环节的精细化管理，针对材料的材质，明确保存方法，规避不利于影响因素，保证材料使用之前不会变质。④材料使用过程中，监理部门也要落实精细化管理目标，尤其是材料混合比管理，以及材料应用工艺管理，都是影响工程施工质量的关键要素，要强化控制措施应用。
结束语
总而言之，监理工作已经得到了人民群众的高度重视，其有效开展实现了对工程质量的有效监督，为工程资源节约、成本管控做出了突出的贡献。通过监理工作，能确保工程如约交付，且最终建设效果与业主要求相符合，基于对各个环节的隐患排查，有效推动了建筑行业建设技术、质量的进一步发展。
参考文献
[1]闫淑娟.建筑工程监理过程中的监理安全管理责任探讨[J].中国建材科技,2019,28(06):121+141.
[2]周铁牛.建筑工程施工进度管理需要注意的问题分析[J].居舍,2019(36):172.
[3]朱小梅.建设工程监理的现状及规范化探讨[J].现代物业(中旬刊),2019(09):150.
[4]祖建兰.建筑工程监理内业资料管理现状及完善措施[J].江西建材,2017(20):257-258.
[5]戎维忠.建筑工程监理过程常见问题及对策分析[J].低碳世界,2017(09):156-157.