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摘要：目前我国经济发展迅速，建筑行业为我国发展做出了很大贡献。造价预算控制在建筑项目综合效益提升中发挥着重要作用，也是项目资金管理的重要依据。然而在项目实施过程中，工程造价预算仍存在较多制约因素。文章对工程造价预算予以概述，指出造价预算控制需遵循的基本原则，并对工程造价预算控制要点进行分析，旨在促进工程经济效益的提升。
关键词：建筑工程；造价预算；控制要点；把握探究
引言
在建筑市场竞争日渐激烈的当下，建筑企业想要在市场站稳脚跟，就应该科学合理的对建设各项内容进行合理预算，把控预算指标，确保每个建设项目都在预算目标之内。但是因为建筑工程当中涉及了诸多建设内容，在实际开展建筑工程造价预算编制的过程中，受到诸多因素的影响会造成超预算问题。为此，必须要严格把控建筑工程造价预算各项编制与管理内容，掌握建筑工程造价预算技巧，切实增强建筑企业经济益。本文将针对建筑工程造价预算控制要点以及把握手段进行详细分析。
1建筑工程造价预算概念
针对建筑工程造价预算工作来说，从表意上分析，主要是指一项建筑项目工程所花费成本的提前估算，其是建筑工程以金钱的形式消耗各种成本的价值之和，具体涵盖装修费用以及材料费用等。通常情况下，与建设项目的价格不同，建设项目成本预算控制具体是指确定项目资金以及主要管理内容，并且在履行相应工作职责的基础上，借助科学的管理办法以及技术手段，对项目整个过程的成本进行综合控制以及管理。在具体的施工作业期间，如果不能够科学的对建设项目成本预算进行把控，那么投资双方的利益都会受到影响。简而言之，建设项目的建设成本预算，其能够涉及工程的各个环节，对工程的稳定开展有很大意义。
2造价预算控制的基本原则
（1）明确造价预算控制目标及职责。对建筑企业来说，应结合工程特点，合理制定造价预算控制目标，具体造价预算控制工作要围绕目标开展，并且积极落实造价预算控制职责。在具体项目中，需认真贯彻经理负责制，还要强化部门配合，提高造价预算控制的执行效果。要发挥项目经理职责，全面掌控项目实施，跟踪分析造价预算控制相关因素，优化人力资源配置，保障工程物资储备，促进项目顺利实施，提高造价控制的实际效果。
（2）实施全面造价预算控制。由于工程造价预算涉及面广，贯穿项目实施各阶段，若要保证造价预算控制效率，应当实施全面的造价预算管理。在工程管理中，既要横向协调造价预算工作，又要实施垂直管理，尽可能简化造价预算控制流程，促进造价预算控制效率提升。
（3）造价预算动态性、及时性及精确性控制。由于工程造价预算控制会受到各类不可预见因素的影响，提升了造价预算控制的难度，因此要在预算方案的基础上，认真分析市场和政策变化，结合项目进展状况，实施预算方案的动态跟踪管理，使得造价预算控制更为精确。同时，还要落实好造价预算人员职责，做好工程实际成本分析工作，及时对造价预算控制效果进行评价，保障后续工作有效开展。
3工程造价预算控制要点
3.1规范建筑工程的图纸设计
建筑工程预算工作是开展计建筑工程图纸设计的基础。也就是说，建筑工程图纸设计人员需根据工程预算合理地推进设计工作。在建筑工程预算工作质量得到有效保障的情况之下，设计人员能够更好地推进成本控制工作，即通过优化施工图纸，降低工程建设费用。由于施工图纸指导着具体的施工工作，设计人员需要增强自身专业设计素养，并且以建筑施工标准为依据，不断地优化图纸设计工作。对于预算人员来讲，其需要把工程量考虑在预算工作之中，以此实现提高建筑单位经济收入水平的目的。对于设计人员来讲，其需要根据工程量以及预算工作等实施设计工作，若是工程量以及预算资金发生变动，设计人员需要调整施工图纸，保证施工图纸的适用性。
3.2招投标阶段造价预算控制要点
在招投标阶段，其造价预算控制要点主要可以体现在以下几个层面。
第一，应该科学的管理招投标文件，强化对招投标文件的审核，能够有效地对招投标管理期间合同签订等相关内容进行落实。在招投标管理期间，可以依照实际现状，有效地对项目造价控制工作进行增强。
第二，针对实际投标参与行为，应该实施规范化管理，并且适当地对竞争机制进行引入。
第三，对市场环境变化情况进行综合的分析，对建筑工程施工期间可能存在的风险问题进行预判，保证招投标工作的进行能够实现透明化，进一步对投标的科学性以及合理性进行增强。
第四，在保证建筑工程项目质量以及水平全面提升的基础上，应该科学的对项目竞争成本进行降低。
3.3以信息化手段进行建筑工程预算管理
伴随着社会经济快速发展，我国的信息技术水平大幅度地提高。从目前现状来看，越来越多的企业把信息技术融入实际工作之中，进而提高了自身运作效率与质量。对于建筑单位来讲，其需要积极地引进信息技术，并把信息技术与建筑工程预算工作进行有效地融合，进而保证预算的精准性，从而为工程成本控制工作提供可靠的依据。在开展建筑工程预算工作时，有必要应用信息技术全面地搜集与预算工作相关的信息，保证预算质量。与此同时，预算编制人员需要借助计算机技术和各类互联网平台，开展数据录入与计算工作，进而提高预算工作效率。
3.4组建高素质的人员队伍
工程造价预算工作，离不开预算人员的支持与努力。为了保障预算工程的合理性与准确性，就需要组建高素质的人员队伍，避免出现停工与返工现象。第一步，在预算人员的聘用环节中，需要做到公平、公开与公正，聘用经验丰富、专业技能高强的预算人员。第二步，需要为预算人员提供更多培训教育的机会与途径，鼓励预算人员根据自身需求，来提高自身综合素质，做好预算工作。第三步，要积极借鉴国内外优秀的经验与方法，设立交流小组，制定合理的规章制度，保障预算工程的准确性。
3.5强化对市场信息的监测
新时期，由于社会进步速度的不断加快，建筑行业也发生了非常大的改变，行业竞争激烈，市场的变动更是十分频繁。一般而言，建筑工程造价预算与市场材料价格因素的波动有着非常紧密的关联，所以，在具体的建筑工程造价预算期间，企业一定要强化对市场信息的监测，综合的进行分析、合理考量，以确保可以进一步地对工程造价预算精准度进行提升，尽可能地规避因为市场材料价格因素变动而对工程造价预算产生影响的情况，有效地对预算水平以效果进行提升。同时，工程预算编制人员在开展编制工作期间，也需要实时对工程材料市场信息进行关注，能够对工程材料的价格波动情况进行掌握和了解，以确保工程造价预算工作的开展能够相对科学。
结语
总而言之，建筑工程造价预算管控的意义重大，不仅可以确保工程顺利开展，而且还可以实现建筑企业经济效益最大化。在实际开展建筑工程造价预算管控时，应该明确各项建筑工程造价预算控制重点，把控工程筹划、工程设计、工程建设各个环节的成本。在高效开展建筑工程造价预算准备的基础上，严格开展造价预算编制工程，精准明确开展工程量计算，强化建筑工程造价预算管控质量，真正保障各项建设内容顺利开展，实现建筑企业经济效益最大化。
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