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摘要：在社会经济不断发展和进步的当下，建筑领域呈现出日新月异发展态势。工程建设涉及的单位和施工环节较多，对各个单位的利益带来了直接影响。为了保障建筑工程顺利开展、实现建筑企业经济效益最大化，必须要严格开展建筑工程造价预算管控。本文将针对建筑工程造价预算管控意义进行详细分析，总结出建筑工程造价预算控制要点与建筑工程造价预算控制策略。
关键词：建筑工程；造价预算；控制措施
1 引言
在工程造价的过程中会受到很多外界因素的影响，所以要根据工程施工的实际情况，制定完善的工程造价的规章制度，确保工程造价更加准确。工程造价的预算控制是建筑工程中的首要内容，通过对影响工程预算控制的因素进行系统地分析，针对这些因素提出解决措施，确保工程的施工质量。建筑工程预算造价的准确性，是确保施工环节可以实现造价控制的重要依据，为企业节约更多的资金用于其它方面，提高了资金的利用率。通过工程预算的有效控制，让企业的利益最大化，促进社会经济的发展。
2 建筑工程造价预算管控意义
建筑工程造价预算便是对建筑工程各项建设内容提前估算出成本，在此基础上明确工程建设所需资金费用，把控建筑工程资金运转主动权，为建筑企业后续项目投资打下良好基础，最大程度提升建筑工程经济效益。但是建筑工程造价预算编制管理工作，往往受到诸多因素影响，很容易在实际开展工程建设时出现超预算额的问题，导致预算和实际投入存在一定程度偏差。若超预算额相对较大，很容易影响工程建设资金流转，严重者甚至出现停工、耽误工期问题，直接对工程建设带来不良影响，损害了建筑企业切身利益。高质量开展建筑工程造价预算管控，不仅可以促进各项建设内容顺利开展，而且还可以协调各项资源，确保工程质量，在规定工期之内顺利竣工。此外，因为建筑工程涉及了诸多建设单位参与，在把控建筑工程造价预算可以确保各个单位的经济利益，展现出建筑企业的担当，在实现建筑企业经济效益最大化的基础上，营造良好企业形象，为建筑企业可持续发展打下良好基础。
3 建筑工程造价预算控制存在的问题
3.1 市场环境瞬息万变
建筑工程的造价预算工作，需要紧密结合市场的人员价格、材料价格、设备价格等，然后得出准确的预算。然而由于市场环境瞬息万变，再加上建筑工程通常都要耗费很长的施工时间，因此前期预算难免会与后期预算存在一些出入，增加了造价预算的控制难度。此外，在前期的造价预算中，如果没有做好充分的调查分析，提供准确、全面的信息，也会导致预算存在失误。
3.2 预算编制质量较差
由于预算编制人员素质不高，经验不足，没有对建筑施工环境进行详细考察，资料收集也不充分，在预算编制过程中对原料损耗等多种因素考虑不周到，出现费用漏列、漏算问题，从而使预算失准。例如某些工程漏计脚手架、降排水、施工围堰，没考虑到材料需二次转运等措施费用。预算审核不严，对于预算编制中存在的问题失察、控制不到位，也是导致预算编制质量不高的一个重要因素。
3.3 施工管理因素
建筑工程得以顺利进行需要有规范的施工管理制度，企业对管理工作不重视，对施工管理制度没有根据实际的施工情况制定，对施工的管理不全面，在施工的过程中出现疏于管理的情况，让建筑施工的质量没有保障。在建筑施工的过程中，所有工作都是由工作人员完成，对工作人员的管理不到位，导致施工的各个环节没有保障，影响建筑工程的施工质量。
4 建筑工程造价预算控制的有效措施
4.1 做好信息资料的充分了解
第一步，需要对该工程项目的信息资料进行全面、准确搜集与分析，既要展开表面工程信息资料的搜集分析，还要对隐性工程的信息资料进行搜集分析，比如地下室水位以及土质信息等。然后根据实际情况，来找出问题，分析原因，制定有效的解决措施。第二步，搜集相似工程的信息资料。在工程项目施工之前，预算人员还要搜集一些类似工程的信息资料，对其整个造价预算的过程以及控制要点进行分析，采取好的经验与方法，强调经济性原则。第三步，做好市场的充分了解。比如工程项目的周边人文情况、地质情况、风俗习惯等等，还要对建材市场的材料与设备信息进行了解记录，然后进行收录归档，来保障预算编制工作的有序开展。
4.2 严格开展造价预算编制工程
预算编制草案应该结合建设项目实际情况，通过严格市场调查、现场勘查数据信息来编制建设项目预算。例如，在开展施工环节预算编制时，应该对施工场地、施工条件进行实地勘察，在数据信息的支撑下借助计算机技术建模和云数据技术对建筑工程造价预算编制方案进行预设。此外，还需要把控材料设备市场价格，对市场价格变动进行预测分析，考量综合数据信息对建设项目制定出明确施工预算定额，建设各项内容预算进行编制明确，结合实际情况，确保各项预算编制科学性。
4.3 完善预算编制体系
首先，提高预算编制人员的专业素质，选聘专业能力强、职业素养好的人员承担预算编制工作，并对预算编制人员进行业务培训，并将预算编制工作纳入考核范围，激励预算编制人员提高预算编制质量。其次，加强预算编制管理，规范预算编制与审批流程，强化项目预算资金控制。预算编制人员必须深入施工现场，在全面了解工程建设标准、要求基础上，以可靠的勘查报告、施工设计图等为依据，并根据材料需求量、价格变化规律以及施工工序等内容进行预算编制，提高预算编制的准确性。同时规范预算审批流程，加强项目资金管理。第三，加强预算制度保障，建立预算信息化制度，提高预算编制、管理与控制效率。根据项目特点建立预算指标体系，作为评价、考核预算编制质量的依据。建立预算编制管理监督体系，对预算编制工作进行监督和考核，以落实预算编制责任，推动预算编制质量提升。
4.4 合理的施工设计方案
企业要选择资质较高的设计单位进行设计工作，设计人员要与建设单位及时沟通，确保设计思路的正确，并且设计单位要综合考虑施工现场的实际情况进行设计。设计单位可以提供多个设计方案，通过建设单位的审核选取最佳方案。设计方案的合理性可以让建筑单位获得更高的经济收益，同时确保施工的质量和效率，对于建筑单位至关重要。通过合理的设计方案可以准确地进行造价预算控制，在施工的各个环节都可以按照预算进行资金投入，有效地实现施工项目的造价控制。
5 结束语
在实际开展建筑工程造价预算管控时，应该明确各项建筑工程造价预算控制重点，把控工程筹划、工程设计、工程建设各个环节的成本。在高效开展建筑工程造价预算准备的基础上，严格开展造价预算编制工程，精准明确开展工程量计算，强化建筑工程造价预算管控质量，真正保障各项建设内容顺利开展，实现建筑企业经济效益最大化。
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