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摘要：建筑工程造价决定着建筑施工企业的发展，合理科学地进行工程造价既是建筑企业日常管理的重要内容，同时也是建筑企业不可或缺的经济活动。基于此，本文将主要围绕建筑工程造价影响因素与改善措施展开探讨，先是简单介绍了工程造价的主要内容，然后对影响建筑工程造价的因素进行了简要分析，最后对针对此提出了几点相应的改善措施，以期能为提高建筑工程造价管理水平贡献一份力量。
关键词：建筑工程造价；影响因素；改善措施
引言：建筑工程的特点是建筑体积庞大、建筑周期较长、资金投入大，且建筑工程涉及到的行业五花八门，这就造成了影响建筑工程造价的因素很多，所以有效的准确的控制建筑工程造价的精准性意义重大。因此，如何有效的控制和降低工程造价是每一个工程人员都要考虑的首要问题，这就需要相关人员对建筑工程造价的影响因素及其改善措施进行深入探究，以提高建筑项目工程的经济效益。
1、建筑工程造价的主要内容
1.1建筑工程造价的概念
顾名思义，建筑工程造价指的是建造该建筑工程所需要的价格。细化的说就是工程各个环节和分项工程投入的总额。比如在一个工程开始之前，工程的开发商会与工程造价人员对工程各个环节进行严谨的分析然后做出准确预算，并根据预算制作出与之相对应的工程施工计划和项目决策，然后择优进行招投标工程。工程造价是完成此工程所需要的总费用，具体的费用和抽象的费用都在工程造价里，比如材料费和人工费等。
1.2建筑工程造价的组成部分
因为建筑工程的特殊性，相应的建筑工程造价也涉及到了很多领域，首选就是大家熟知的人、材、机（人工费、材料费、机械使用费），这是工程施工中明面上可以看到的费用，这些费用是保证工程顺利施工和工程质量的前提条件。还有各种税金和规费，这些是按照国家相关的法律法规所必须缴纳的费用。
2、建筑工程造价的主要影响因素
2.1工程设计阶段的影响因素
建筑施工单位在竞标成功和签订合同之后，就要由设计人员进行工程项目的勘探和设计，为建筑工程施工提供可靠的设计方案。目前，我国建筑工程设计的质量和深度还对工程的造价产生着影响。在一些城市特别是中小城市，设计人员的设计水平和技术有限，设计人员不能及时的掌握新技术和新理论，设计方案都存在一定的滞后性和技术漏洞。由于掌握的资料不够，设计的深度和质量不高，施工过程中更改设计方案的现象普遍，这直接就导致了工期的延长和工程费用的额外支出，加大了建筑工程的整体造价。
2.2工程施工阶段的影响因素
在实际的工程管理过程中，工程造价的相关负责人员需要对竞标环节、施工准备环节、以及其他工程环节进行有效控制。施工阶段的工期问题是影响工程造价管理和控制的重要环节。目前，我国建筑施工阶段工程造价管理还面临着许多问题，比如工程造价的管理意识不强，相关管理阶层负责人对工程造价管理的重视程度普遍不高，不能及时采取有效的手段来进行工程整体环节的控制，不能形成良好的企业综合效益的循环。此外，在建设过程中，施工现场材料与设备的浪费及不合理利用现象也比较严重，资源浪费也比较严重后果，这不利于整个施工环节的效益优化。
2.3工程竣工阶段的影响因素
该阶段会存在一些较为常见的影响因素，比如现场签证工作管理混乱，定额计价差异性较大等影响因素，进而导致建筑工程施工建设成本远远高于实际所需支出情况，造成工程投资失去控制的现象发生，最终会引起工程施工完成结算过程中的影响因素，例如不合理的定额换算、高估冒算、工程类型收费标准、材料标准价格等提高等影响因素，导致工程造价的管理工作很难发挥切实有效的作用，工程竣工过程中的结算工作也难以有效的开展。这主要是由于预算机制的薄弱而弱化了工程报价的决策基础，不规范的工程承包体制不能使工程的质量得到有效地保证。
3、建筑工程造价影响因素的改善措施
3.1 加强对设计阶段的控制
对于建筑工程而言，合理的建筑设计对建筑工程的成本控制与造价管理有着非常重要的意义。建筑工程设计的总目标体现为对建筑质量有着明确的把握的前提下，最大限度的实现该建筑工程的最大社会经济效益。此外，合理的建筑工程设计对建筑工程进度控制也有着重要的意义，建筑工程进度的控制又能够有效的减小建筑工程突发情况的出现，进而有效的实现对建筑工程造价的控制。建筑工程设计环节的控制主要体现在以下的几个方面。第一，加强对建筑工程设计的图纸质量的审查；第二，规范当前建筑设计概算方法；第三，敢于创新，通过新技术、新工艺以及新材料的开发，最大限度的实现最优化的建筑设计方案。
3.2加强对施工阶段的控制
工程造价控制和管理的关键环节就是施工阶段。为了做好工程造价的管理工作，施工人员应紧密配合监管人员和项目管理人员的工作。首先，项目管理人员需要将设备价格和工程材料的动态管理库制定出来，动态把握设备和材料的价格。应在较低的材料价格时，采购设备和材料。同时，按照规定要求，进行设备和材料的管理、入库和出库。其次，监管人员和项目管理人员需要加强施工人员的培训和教育工作。对施工人员浪费材料和设备的现象进行规避。只有达到废弃的程度，才可处理设备。针对每一个阶段的工程花费，项目管理人员需做好记录工作，并及时处理工程花费较大的问题。
3.3加强对竣工结算阶段的控制
在工程竣工结算过程中，为保证工程造价管理工作的有效性，就要对工程的造价进行有效地控制，这是对工程造价实现有效管理的核心。
具体的说，应对工程的洽谈商议有较好的把控，对工程承包单位的索赔诉求进行严格地审查，做好材料的订货与加工工作等。而对开发商所形成的变更，要建立建成适当的签证管理体系与制度，明确权利与责任，将责任落实到位，强调签证的及时性与客观性, 不能随意地进行变更。在工程竣工结算的过程中，应进行严格地把关，让工程的造价人员对造价合同进行认真地阅读，使他们能够仔细地辨认有关的发票与资料，对工程造价的管理体系进行不断地完善使其能够更好地适应市场经济，提高造价相关人员的综合素质，培养复合型的造价管理人才，提升造价咨询单位的信息化水平，最终使建筑项目工程造价的管理工作更为及时、高效与准确。
3.4建设高素质人才队伍
首先，建筑工程造价控制部门需要合理开展设计工作，做好企业建筑内部管理工作，逐渐提升其工作效率与质量。其次，建筑工程管理部门需要树立正确的管理观念，阶段性的对建筑工程施工人员、会计人员等进行专业知识与技能的培训，使其可以掌握专业知识，增强先进技能的应用效果，进而提升其工作效率与质量。再次，在建筑工程招聘过程中，招聘人员必须要严格规定招聘要求，根据建筑工程造价控制实际需求，招聘专业素质较高，并且风险控制意识较强的会计工作人员，使其可以有效控制造价。最后，建筑工程施工部门必须要制定完善的造价控制制度，保证建筑施工部门的每一个成员都能有效提升造价控制工作效率与质量，合理优化设计与决策方案，进一步优化建筑工程造价控制体系。
结束语：
综上所述，随着市场经济的日渐完善，建筑企业要提升自身的综合实力就必须要做好建筑工程造价，并且需要充分考虑各种因素的影响，合理运用到科学技术原理和方法，并采取有效的应对措施及改善建议来进行工程造价管理工作，这样才能有效地降低工程造价，提高建筑工程建设的质量与效率。
参考文献：
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