身份证号码：11022219881106XXXX
摘要：随着我国科学技术水平的不断发展与进步，建筑工程项目也越来越多，而对于建筑工程来说，最重要的目的是实现最终的盈利，因此在施工过程中对工程造价环节的监督是十分重要的一项任务。这就需要相关工作者对整个建筑过程的所有环节进行仔细全面的监控，实现对建筑成本的控制以及工程中相关法律法规的制定，进而使工程管理中的造价控制能够将实践与理论相结合，这样能够更为科学的保障造价管理的高效率执行。
关键词：建筑工程管理；造价控制；重点；措施
引言
各行各业都在朝着信息量化、精准化的方向持续改革与前进，建筑工程行业自然也不例外。通常情况下，建筑工程在执行施工前都需要相应的准备过渡期，即工程造价的估算环节，精准且科学的造价估算能为建筑企业节省大量资金，借此拓展企业利润空间。此外，合理的造价管理也能为整体建筑项目的质量提供牢靠的人力保险，因此工程造价全过程管理对建筑企业来讲可谓是生死命脉，至关重要。
1当前建筑工程全过程造价控制管理的现状
1.1造价控制过程缺乏有效的监管
在完整的工程建设中，项目施工阶段是整个工程的核心内容，对建筑工程的整体施工质量和效率具有十分重要的作用。在实际施工过程中，会涉及到人员管理、材料管理、设备管理等，所以在此阶段的支出成本是较高的，而这些施工成本的支出均包含于建筑工程管理的造价控制内容，对建筑工程的全过程造价控制具有较大的影响。所以，需要在项目施工过程中加强对施工阶段的造价控制进行有效的监管，以提高企业的经济效益。如果在此阶段对造价控制过程缺乏有效的监管，会造成施工成本支出的增加，不利于企业经济效益的提升。因此，需要明确建筑工程的施工监管制度，树立每个监管工作人员的重视意识，从而能够对工程的建设质量和效率进行有效的管理和控制，提高工程建设的科学性、标准性。
1.2工程造价管理人员素质低
施工过程，造价管理人员的综合素质，也是影响造价管理工作开展效果的重要因素。从一定程度上来说，管理人员的技术水平对工程造价管理工作来说起着直接决定性作用，但是我国建筑工程造价管理工作相比较于其他国家起步较晚，对这方面并没有进行专门的人才培养和管理策略的研究。而目前我国建筑工程造价管理方面的相关工作人员专业素养仍达不到一个较高的水准，因此这就实现对造价控制的质量低下，无法达到造价管理的基本目的。想要真正提高专业人员的技术水平，还需要企业对他们的工作加以重视。企业可以为他们安排相应的培训工作，丰富他们的理论知识，进而与实践工作相结合，在遇到一些突发状况时他们也能及时有效地采取相应的措施，不至于显得手忙脚乱，同时企业也要注重对高新人才的引进，由这些人才带动整体的造价管理工作氛围，同时这些人才对一些技术和经验水平不足的员工也起到一定的指导和帮助作用，企业对工程造价管理人员的引进不应看到眼前的利益，更应注重整个工程项目及企业自身的长远发展，对相关管理人员的培训投资也是十分重要的。
2工程造价全过程控制的重点及措施
2.1加强对项目投资阶段造价的控制
投资决策是建筑工程造价管理过程中的主要管理内容，所以要想有效控制工程造价，就要结合实际的施工情况加强这个阶段成本的控制，可以在充分调查研究相关资料的基础上，拟建方案制订估算书，主要就是坚持经济和适应发展的原则，对项目中所出现的问题进行全面研究。
同时，相关的管理人员还可以采用标准设计和限额设计，结合实际的施工情况，对这个阶段的施工成本进行合理性管理和控制，可以建造工程总承包及风险机制，让每个单位和个人都对这部分的管理内容进行分析，对投资风险有一个基本的了解，进而让建筑企业在实际的发展过程中获得最大的经济效益。
2.2施工方案设计
后续工程竞标以及施工都需涉及到施工方案，因此，相关设计人员应强化对项目预算方面的能力，将施工成本控制在合理的范围内。对于方案设计环节，建设企业内部可制定科学的运行机制。例如，某建筑企业，其内部针对设计项目设计环节制定专门的管理机制，将具体的项目在内部公开项目资料，让员工都能发挥自身的才能，设计施工方案。最终会采用竞争的形式，通过不记名票选，选择最佳的施工方案。同时，还可将不同的方案进行优化整合，获得更为全面的施工方案。此种方式与传统的设计阶段管理模式相比，起到集思广益的作用，有助于优化施工方案。同时，还缩短项目的运行周期，避免出现个人独断的情况。另外，企业还应为设计人员提供基本的造价范围，此标准需管理人员对整个项目工程进行初步的估算得出，以起到良好的控制效果，并对完善施工方案有积极作用。合理分配项目支出，对于成本分配不科学的现象，应及时调整，使工程投入总额处于建设企业可承受的范围内。
2.3建筑工程施工阶段的全过程造价控制
施工阶段是建筑工程的核心环节，在此阶段也是成本支出和投入的集中环节，与其他的建筑阶段相比，施工阶段的管理也比较复杂，所以在此阶段进行造价管理需要投入更多的精力。首先，需要对施工过程中的施工材料和设备进行有效的控制，加强对施工材料和设备的质量管理和控制，避免因施工材料和设备的管理不当而对整体的施工质量和进度造成影响。注重对施工材料的科学合理放置，以及进行严格的管理，加强对施工材料使用的控制，避免出现材料浪费的情况，增加施工中材料的支出。同时，需要定期对施工设备和材料进行定期的维修和保养工作，确保施工设备的使用性能保持在良好的状态。其次，需要建立健全的施工管理监督机制，对施工过程中的每个环节都加强监管力度，确保每一个施工环节都能够严格按照施工标准进行操作和施工，避免工程施工中存在安全隐患，从而能够提高工程建设的施工质量。同时，需要对发现的不合理施工环节进行严格的制止，及时的对存在安全隐患和不合理问题的部位和环节进行改正，确保工程建筑的整体质量和效率。
2.4竣工验收环节
该部分工作需结合既定的工程预算，因此，工程前期的准备工作应做到位，强化管理程序，为后续的施工以及最终的验收提供基础数据。施工项目竣工后需进行验收，而此项工作需将实际的施工成果与施工方案对比，并结合工程需求，对整个项目进行全面检查，工作量大。相关人员在开展工作期间，应严格按照相关标准进行检查，并对工程的全过程中的各项支出进行审核，以保证整体的工程造价处于可承受的范围内，最大限度地发挥造价控制的实际价值。
结语
综上所述，对于建筑工程管理来说，加强对全过程的造价控制具有非常重要的作用，不仅有助于节省建筑施工的成本，还有助于提高企业的整体经济效益。目前，在建筑工程的管理过程中，存在着忽视对市场的调查、忽视各阶段的全过程造价控制、造价控制过程缺乏有效的监管等不足，导致建筑工程的造价控制质量不甚理想。因此，在实际的建筑工程管理过程中，需要注重对全过程造价的控制，结合项目的实际情况，对工程建筑的每个环节进行有效的管理和控制，从而在保障整体施工质量的基础上，尽可能的降低施工的投资成本，提高企业的经济效益。
参考文献
[1]战胜君.建筑经济管理中全过程工程造价的运用与重要性分析[J].中国新技术新产品，2019（15）：114-115.
[2]刘明鸣.全过程造价控制在建筑工程管理中的有效实施[J].住宅与房地产，2019（27）：28-29.
[3]邝灿浩.建筑工程管理中全过程造价控制探究[J].住宅与房地产，2016（30）：11.