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摘要：根据建筑机电安装工程提出的建设需求以及具体的情况，需要对造价管理和成本控制措施给予相应的分析和讨论，有益于对工程成本进行良好的把控，实现最大化的效益目标，并且高质量的完成各项机电安装工作。对此，本文将从目前我国建筑机电安装工程成本控制和造价管理的现实条件和形势出发，深入研究企业应当如何对建筑机电安装工程的成本和造价管理进行优化。
关键词：机电安装；工程；成本控制；造价管理
1.建筑机电安装工程
机电安装工程主要包括施工设备运行的安全性及其功能，是建筑行业技术含量较高、施工程序复杂、人员众多的重要工程之一，如果技术人员和施工人员在施工的过程中出现疏忽就很可能为建筑工程带来极大损失。正是因为机电安装工程的重要性和技术性，因此施工企业应当在施工的全过程把控相关成本，并对目前现行的造价管理进行优化。
2.建筑机电安装工程造价管理以及成本控制存在的问题分析
2.1造价管理及成本控制没有得到高度重视
针对造价工程开展的管理工作，会因为在思想层面缺乏对造价管理和成本的管控思想，对这两项工作没有较多的支持，因此出现了一系列的工程成本问题，对造价管理水平的提升产生了很强的制约性，其中主要的表现为：①没有针对当前时代的发展变化，对造价管理和成本控制展开深层次的分析，对工程造价管理和成本控制所产生的价值作用，也没有深入的剖析，对其功能特征没有正确的理解，以至于在实际工程当中，没有将两项工作的价值作用完全发挥，这对资金的应用、施工进度等会产生一定的影响，使工程建设风险有所加大。②安装工程部分中涉及到的造价管理和成本控制人员，在具体工作开展的过程中，没有结合工程的实际需求以及建筑提出的要求对两项工作作出全面的把控，所以导致两项工作开展的效率并不高，使造价和成本控制发挥的价值水平下降[1]。
2.2造价管理与成本控制机制有待完善
很多建筑机电安装工程，在具体工作开展的过程中，对于造价管理以及成本控制制定的机制还有待完善，不能对造价和成本实施有效的管控，也没有对管理控制的需求给予满足。在具体应用中没有较强的适用性，以至于两项工作发挥的效率比较低。其中最突出的表现包括：①未有效应用精细化管理的理念，对于理念的创新等也没有较多的思考，这样便导致造价管理及成本控制机制，不能将应用效果进行突出，也无法满足时代发展的需求，进而对机电安装工程造成了一些潜在的威胁。②因为机制还需要进一步完善，导致各项管控工作在开展的过程中，并没有非常具体的指导，进而使成本问题有所增加。
2.3其他方面存在的问题分析
针对机电安装工程实施的造价以及成本控制，还需要解决的问题包括：①对于精细化管理模式、全过程管理模式的应用还有些不充分，使得造价管理和成本控制没有发挥出更多的技术含量，导致最终的工程效益、质量等受到了影响，没有更多的保障，使建筑风险有所提升。②没有非常精准的工程量清单核算，以至于安装报价出现了偏高的问题。加之有些管理人员的能力素养问题，使得成本控制效果较差，进而发生了一系列的成本管控问题。③管理和控制模式，没有较强的针对性和有效性，加之管理机制有待进一步完善，各项因素产生的共同作用，导致造价管理和成本控制体系存在较多的漏洞和不足，这对具体的管控工作质量会带来不利的影响，使得两项工作最终产生的效果不理想。
3.建筑机电安装工程造价管理与成本控制的主要措施分析
3.1完善分包模式，突破市场存在的垄断壁垒
因为该项工程有着非常强的专业性，很多企业都会应用外包的模式，以便对施工的专业性和质量给予保障，这也促进了市场上有垄断情况的发生。垄断问题会使燃气等危险系数比较高的施工部分，出现非常高额的施工费用，进而将安装工程的整体价格抬升。对于这一问题，我国监管部门需要与建筑行业共同联合，并用有效的措施，将存在的垄断壁垒进行突破。其中在分包时可应用竞争机制，企业结合自身的情况和需求，对不同的施工方案进行比对分析，应用招标的形式，对施工方的综合实力、工程造价进行挑选，可以减少垄断产生的一系列负面影响，对良好市场环境的营造起到了一定的促进作用[2]。
3.2围绕确定的目标开展管控工作
建筑的等级、设计的功能等共同对安装工程施工的目标起到了决定性作用，建筑企业要结合具体的施工目标，对相应的造价以及成本开展计算，并为具体的造价和成本管理工作提供相应的依据。在这一环节当中，建筑方对于造价和成本的管控需要有非常精准的目标，以便对制定策略的科学性给予保障，始终为成本和造价管控目标进行服务。所以，在工程当中，施工的具体方案、合同资料等相关工作的分析工作要非常细致，将其中可能对造价与成本产生影响的因素进行总结，制定相应的措施，以便从最开始便对工程实施良好的管理和控制。此外，还要根据具体的安装工程特征综合分析目标。例如：工程中会涵盖不同类型的管线铺设作业，在铺设当中易发生管线缠绕等相关问题，因此要有相应的预留资金，以便对突发情况进行解决，以免在产生问题后手足无措。
3.3提升造价管理和成本控制的重视程度
在对安装工程的具体情况有详细了解的前提下，为了对具体的管理和控制问题更好的应对，保障工程的效益，需要对造价和成本的管控给予高度的重视。①专业培训活动需要定期开展，同时对人员的考核力度要有所加大，以便使各位工作人员能够在思想上提升对造价和成本管控工作的意识，对其有正确的理解，这样可以针对两项工作有针对性的开展，为工程效益水平的提升起到一定的促进作用。②站在质量和效益、造价成本管控等层面进行分析，对工程造价实施合理的管控，严格把控成本费用，并在长期应用时，提升重视程度，可以使安装工程造价成本管控有整体性的效果提升。
3.4造价管理以及成本控制机制的完善
在合同规定的时间范围内，为了能够将安装作业有计划的完成，需要将工程造价成本管控所发挥的价值作用进行充分发挥，其中需要将两项工作的机制给予完善，以便为具体工作的开展提供强有力的保障：①结合社会发展的要求，工程提出的需求等，在对机制进行制定时，首先要对思想理念进行更新，应用全过程控制思想，借助精细化管理，将两项工作机制进行完善，这样两项工作的开展会更具针对性，符合各方面提出的要求。②当制度得到了一定的完善之后，要将其落实在具体的工作当中，因为制度的完善性可以为各项工作的开展提供有力的指导，使得每一项工作更加精细、有序。
4.结语
在我国现代化程度和电子化程度不断提升的今日，建筑机电安装工程也得到了进一步的提升和改革。针对机电安装工程的造价管理和成本控制工作，要给予高度的重视，制定造价管理以及成本控制机制，对思想理念进行更新，应用全过程控制思想，借助精细化管理，将两项工作机制进行完善，有益于各项工作的开展更具针对性，提升有效性，促进建筑工程经济效益的提升[3]。
参考文献
[1]郭洪州.机电安装工程造价管理与成本控制[J].现代物业(中旬刊)，2019(06):130.
[2]冯伟莲.浅谈建筑机电安装工程的造价管理及成本控制[J].居舍，2019(08):132.
[3]陈春燕.机电安装工程的造价管理与成本控制探讨[J].建筑与预算，2019(02):23-25.