1.身份证号码：13110219830922XXXX2.身份证号码：13112219861011XXXX3.身份证号码：13110219900805XXXX4.身份证号码：15020419880720XXXX
摘要：随着经济的发展和生活品质的提升，人们的建筑质量和功能的要求越来越高。建筑工程管理是影响工程质量的重要因素，相关部门要加强工程项目管理工作，对施工过程进行严格控制，确保工程施工质量，来促进我国建筑工程领域的发展。
关键词：建筑工程；管理；施工质量控制
引言
随着国家经济的不断发展，我国城市建设不断推进，我国各地的建筑工程建设数量在不断增加，尤其在公共设施建设、高校基建以及市政道路等工程建设方面，工程建设项目质量与工程建设质量要求都在不断增长，为了保证建筑工程项目的总体质量，为后期工程运行提供更加坚实的基础，在工程项目建设中应积极落实施工质量控制工作。
1建筑工程以及施工质量管理中存在的不足
1.1施工人员专业能力欠缺，职业素养不足
近年来，随着我国经济建设的进一步发展，极大的促进了我国城市化的发展进程，这样给我国的建筑行业带来了巨大的发展空间。大量房屋建造项目投入施工，加大了对施工人员的需求，促使建筑工人的数量大幅度增加。因为大多数建筑工人的文化水平都偏低，理解能力与学习能力有所欠缺，针对先进施工技术的学习，以及对先进设备的操作，都存在一定难度。因而会对建筑施工质量产生不利影响。详细来说，一方面，对专业设备的操作不熟练，容易造成建筑资源的耗损，降低施工效率和质量。同时，也会增大施工安全隐患。另一方面，对施工安全缺乏认知和重视，对自己和他人的人身安全形成一定威胁，也会相应地增加管理人员的工作难度。
1.2缺少科学的施工管理
在施工作业期间，部分施工企业没有合理地对整个施工过程做出把控，又由于工程项目具有施工人数多、工程量大、施工材料与设施复杂、工期长等情况，倘若不对整个施工过程做出科学的管控与监督，就会使得建筑场地没有条理，继而出现许多安全问题，不益于工程项目的总体施工品质以及施工效果的提升。通过对当前情况分析发现，国内大多数建筑企业都缺少合理的管控机制，同时也没有详细地划分管理人员的岗位职责，使得施工期间管理人员无法对建筑场地做出有效地管控，常常有施工任务分配不合理等情况出现，这样就会妨碍工程项目的总体管理效果以及工程品质。
1.3建筑设计者的水平有待提高
设计市场管理的不足，导致了高水平的设计师聘薪较高，低价的设计师又在设计中存在很多的不足，进而容易使大多数商家选择了低价的设计师，从而为工程建设埋下了种种不确定因素，假设用了技术存在缺陷不足的设计师设计的图纸，在施工途中可能遇到不符合实际、建设不当，从而导致施工不能正常进行，这不仅影响工期，还影响工作效益，同时更容易造成人员伤亡，给人们生命安全带来极大的危险。
1.4建筑工程质量监督体系不健全
工程管理工作的开展，必须要有一个健全的管理体系，这也是管理工作的基础。在质量控制的过程中，需要这个完整的体系来加强对工程项目的监控，从而实现对项目施工的全面控制，这样才能达到预期的质量控制目标，但是就当前的形势看，许多的企业在质量监督体系的建设上都存在问题，与实际的管理需求存在严重的不相匹配的情况，无法实现对项目的有效监管，对于项目的开展产生了非常不利的影响。
2对于建筑工程管理及施工质量的有效措施
2.1加强工人技能培训，提高专业度
作为建筑行业从业者，必须严格要求自己，树立终身学习意识和人才竞争意识，不断充电学习，掌握当前建筑施工常用的技术工艺，提高自身专业素养，这样才能确保建筑工程的施工具有更高的质量保证。因此，作为相应的施工单位，加强对施工人员的技能培训，使其具有更高的专业技能至关重要。这就要求做好以下几个方面的工作：首先，在选拔工人时，要充分考虑两方面因素，技术水平和职业道德，要选取施工能力相对好、道德水准相对高的人才来完成项目施工作业。其次，重视对工人职业技能和素养培训。可以定期开展技能培训课程，帮助工人认识施工设备，掌握正确的操作方法，在反复练习的过程中，提升设备操作的熟练程度。以免在实际运用中出现失误，造成施工事故。此外，还可以组织安全意识宣讲会，向工人普及施工安全知识，展示相关案例，使他们明白不注重施工现场的安全问题会造成的严重后果，从而使工人们对施工安全引起足够重视。通过这一系列的措施，能够提升其质量管理意识，提升施工人员的责任意识，严格把控施工流程，确保操作规范性，杜绝质量缺陷。
2.2创建健全的管理机制
为了能够达到工程管理以及施工品质管控的真正目的，就应该创建出健全的监管体系，用制度去限制一些不正当的管理行为，唯有如此，才可以确保工程项目的总体品质。在制订与完善管理条例期间，应该全方位思考每一个部门的监管职责，并将职责细分到部门中的每名员工身上，同时创建出指定的监管岗位，做好施工前、施工中、施工后三个阶段的监管工作，同时委派专门的监管人员来实行定向监督，一旦某些部门出现问题，也能在极短时间内找到有关责任人，以达到权力与职责的独立。与此同时，还应该完善有关的责任问责体系，借助制度来帮助管控工作全面落实，提升相关员工的责任心，以此来提高建筑工程的管控效果，继而保证工程项目的总体品质。
2.3避免或者杜绝在设计方面出现的问题
对于设计者以及有关设计部门要进行严格筛选，认真对待有关部门进行的工作，尽量避免在设计过程出现的技术问题，如果出现问题要安排相关人员进行及时处理，保证人们的生命财产安全，完善在图纸以及技术中存在的不足，并联系施工人员进行现场考察，同时加强设计人员与施工人员的交流，减少出错的频率，争取做到零失误，零错误，从而提高设计者的实际经验和对质量进行标准的评价，而且还可以增加设计人员对工程经费的认识，减少了在工程建设中出现的造价评估错误，同时也能减少工程中出现的质量问题，进而减少了后期带来的一系列问题。在市政及高校工程建设中要积极做好前期施工区域的勘察以及工程建设需求的评估，保证设计符合工程运行需求，为城市更好地发展提供建筑基础。
2.4优化施工质量控制体系
随着我国建筑行业的发展，项目施工中各种先进的技术和新型的工艺不断的出现，这样的行业发展情况给质量控制工作带来了很大的难度。为了提升质量控制的效果，企业必须要对施工质量控制体系进行优化处理，由企业的领导带头，以现场管理人员为主体，以各个班组的班组长为成员，形成一个完整的质量控制体系，通过这个体系，可以把各种上级信息进行技术的传达，同时，可以把基层工作的情况进行及时的反馈，从而制定出更加合理的施工方案。
结语
总而言之，科学的施工质量管理，不仅有利于建筑物的质量符合相关规章制度要求，保障受用人的人身安全和经济安全，还在一定程度上节约了施工成本，减少了资源浪费，保证工期在规定时间内按时交工。针对现阶段施工质量管理中出现的诸多问题，我们应该充分分析问题发生的原因，并针对问题提出解决对策，加大监督力度，真正将解决对策落到实处，最终发挥施工质量管理的整体优势，为建筑工程的整体质量提升奠定坚实的基础。
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