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摘要：随着城市化建设的加快，建筑行业发展迅速，科学技术与社会经济的飞速发展在提升人们生活水平的同时，也给建筑行业带来了更多的发展契机。对于建筑行业，各环节的因素都会对工程整体造成不同程度的影响，所以施工企业要保障工程整体施工质量，增强工程项目的经济效益与社会效益，结合工程项目的实际情况开展科学合理的全过程造价控制工作十分重要。为此，文章结合建筑工程管理中全过程造价控制的基本原则，详细地探讨了建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义，以期提升建筑企业工程项目管理的综合水平，保障建筑行业的可持续发展。
关键词：建筑工程管理；全过程；造价控制；重要意义
引言
随着我国市场经济体制的愈发完善，建筑行业市场竞争愈发激烈。当前部分建筑工程建设所获取的经济效益未达到目标要求，个别工程甚至出现严重亏损。究其原因，与建筑工程造价控制工作开展不到位存在直接联系，未将造价控制落实于项目建设全过程中，部分单位只侧重对施工阶段造价控制，而针对项目决策、项目设计等阶段造价控制不重视，导致决算成本远远超出目标成本控制，影响单位资金利用率。对此，单位要想进一步提升造价控制水平，合理控制工程建设总体造价，落实全过程造价控制工作至关重要。
1建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义
①有效控制建筑工程质量，工程造价管理是建筑工程项目的重点工作内容，其效果直接影响建筑工程项目的整体质量。建筑工程项目施工过程中，有效的工程造价管理对工程质量起到严格的监督管理作用，通过对工程项目的全面分析，熟悉掌握所有施工流程，第一时间发现施工过程的异常情况，并且采取高效的处理措施，对施工过程起到很好的协调作用。造价控制的合理性，是保证工程质量和效率的根本因素，所以企业要正确认识工程造价控制的重要意义，从根本上保证工程造价管理工作的有效落实，有效控制建筑工程质量。②有效降低建筑工程成本，所有建筑工程项目其目标都是为了获得一定的经济利润，合理的工程造价控制是确保实现经济利益最大化的重要手段。工程造价管理可以有效提升资金利用率，细致规划施工项目的整体资金情况，同时将资金情况细致划分到各个施工环节中，确保每个施工环节成本投入的合理性，提升施工资源的使用效率，减少资源浪费，很大程度上节约了施工成本，对企业来讲具有非常重要的意义。企业发挥自身核心竞争力的优势，在市场竞争中找到驻足点，促使我国建筑行业持续稳定发展，为经济增长提供重要的保障。
2建筑工程管理中全过程造价控制的措施
2.1决策阶段
项目决策是项目工程建设的基础前提，项目决策是否合理可行，关乎到后续工程建设能否顺利开展。作为决策阶核心造价文件，投资估算同时也是项目可行性报告研究、项目建议书中重要组成，单位需结合以下几点强化投资估算编制：①结合具体情况进行估算资料指标积累，务必做到各个指标与工程实际情况的相契合，通过合理调整修改估算指标，确保各项指标具备可行性、合理性特点。②投资估算的编制，需在编制过程中充分考虑到项目建设存在的风险，禁止出现过分估计现象。若投资估算不合理，会影响到项目决策的合理性与准确性，进而影响到项目总体造价控制水平。所以，单位需加大项目决策阶段造价控制重视度，为后续造价控制工作落实奠定良好基础。
2.2工程设计环节的造价控制
设计环节对于整个工程的造价控制有着关键的作用，想要保证工程造价的合理性就必须首先完善整个工程的项目规划设计，并结合工程的实际情况不断优化与完善。
在这个阶段进行造价的控制是非常困难和繁琐的，需要对实际情况不断探查，以便保证工程造价与实际的工程项目统一起来，不断根据实际情况对工程设计方案进行改善，以便准确把握项目的特点。另外对于一个工程项目来讲，还应当采用招投标的方式选择技术过硬的设计单位进行工程设计，以提高工程设计的质量，减少设计修改与返工，节约时间。最后根据最终的设计方案，选择优秀的工程预算人员对工程的投资成本进行计算与控制，便于对工程进行后续的成本控制。
2.3工程建造环节
正式的工程建造环节，是整个建筑全过程当中最重要的环节之一，在这个环节当中不仅要维持施工进度，而且要对所采取的设备和设施进行有效的管控。现场施工人员在利用设备的同时，还需要对他们的使用情况进行相关记录，及时发现机械设备在运行过程当中存在的问题，而且针对施工现场需要严格落实施工方案当中的要求，按照施工规章制度来对现场进行清除和清扫，确保建筑工作是在一个设备和材料有序摆放的环境当中进行的。而且通过这种方式能够将机械设备，按照顺序和规则去摆放和储存，一定程度上能够避免这些设备在现场遭到破坏。与此同时，相关施工人员必须要在平时接受专业技能和责任意识的培训，在实际施工的时候需要规范自己的操作，按照正确的流程和方式去进行施工。通过这样的方式能够避免重复施工，给企业带来资源的浪费。因此，企业和单位必须要在平时严格考察施工人员的专业技能水平，同时也要加强现场管理。对于出现的任何不达标现象，都需要及时进行上报，然后在第一时间启动应急措施进行解决。在这个过程当中会对每一个环节进行严格的施工造价，这主要是为了确保各个环节都能够得到合理的设备和材料的配置，而不会出现材料和资源的二次浪费现象。工程建造过程的管理是指对相关工作人员以及设备设施的管控，技术操作人员在对设备进行使用的时候，要严格按照设备的使用说明书以及注意事项进行。避免对设备的乱堆乱放，从而减少对这些机械设备的毁坏，同时员工自身也要将造价控制理念贯彻在心中，这样在施工的过程中才能规范相关操作行为，尽可能减少对材料和资源的浪费，另一方面，投招标也是一个十分核心的管理工作，这一过程需要相关管理工作者对招标文件进行仔细的制定和研究，做到公平公正，同时招标文件也要保持严谨性，以免在后续施工的过程中出现问题和纠纷。在进行招投标环节的时候，施工单位必须要与承包商单位之间达成良好的合作关系，而且要提前确定承包商的专业资质，要全面了解和掌握承包单位的基本信息，这样才能够有效分配工作责任，各司其职。
2.4竣工结算环节
项目的竣工结算环节直接影响着企业获取利益情况，也是检验工程造价控制管理工作的重要阶段。对于竣工结算环节要求检验人员坚持公平公正的工作原则，协调好各个部门做好审核工作，及时沟通审核结果。在结算过程中，如果出现工程造价与工程预算存在较大偏差，需要造价人员深入分析产生问题的根源，找到影响工程造价增加的具体施工环节，采取有效措施解决相关问题，保证企业经济利益不受损失。
结语
综上所述，伴随着国民经济快速发展促使人们生活品质得到提升，督促建筑行业不断提升核心竞争力才可以在激烈的市场竞争中找到驻足点。正因为全过程造价控制是建筑工程管理的重要组成部分，也是确保企业赢得更多经济收益的重要措施，所以企业要正确认识造价控制的重要意义，结合工程项目的施工要点，制定科学合理的工程造价控制方案，确保在施工各个环节都可以发挥工程造价控制的重要作用。同时保证工程项目整体品质的基础上，有效提升施工效率，为企业创造出更多的经济收益。此外，注重引进创新型技术，提升施工材料的利用率，有效减少施工资源浪费，让工程造价控制工作得到高效实施，促使我国建筑行业发展不断朝向新领域。
参考文献
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