分析房建工程施工管理中精细化管理的运用李启泽--中国期刊网

字体：大中小

首页> 原创作品> 正文

分析房建工程施工管理中精细化管理的运用李启泽

发表时间：2020/9/3 来源：《基层建设》2020年第11期作者：李启泽

[导读] 摘要：广东作为国内经济发展的重要建设基地，近年来在房建工程方面也取得了十分可观的进步与发展。

         科学城（广州）城市更新有限公司广东广州 510000
        摘要：广东作为国内经济发展的重要建设基地，近年来在房建工程方面也取得了十分可观的进步与发展。精细化施工管理作为提升房建工程质量与效益的一项重要内容，需要相关部门与人员予以充足的重视，将房建工程精细化施工管理工作真正落到实处。基于此，本文浅析了目前房建工程施工精细化管理的现状，并且针对性地提出了一些建议，以供相关专业人士进行参考。
        关键词：房建工程；施工管理；精细化
        引言：
        目前，广东房建工程正处于发展的重要阶段。因此更加需要进行科学合理的管理与建设，来保障广东房建工程的稳定与长远发展。其中，精细化施工管理便是房建工程当中颇为重要的一项内容。为了提升房建工程精细化管理的质量水平，需要从多个方面进行全方位的考量与设计，保障精细化施工管理工作的稳健发展。
        一、房建工程施工精细化管理的现状
        （一）房建工程施工精细化管理
        所谓房建施工工程中的精细化管理，是指通过科学细致的管理模式，对房建工程施工的整体进程进行更为完善与精细的把控，在节约企业建筑成本的基础之上，实现房建工程施工效能的有效提升。做好房建工程施工精细化管理，可以实现房建管理与实际施工之间的良好适配，通过精细化的施工管理，可以进一步推进实际施工过程的有序进行[1]。与此同时，实际的房建施工过程也可以有效地反映施工管理之间存在的问题，二者之间的协调是十分重要的。除此之外，通过房建施工精细化管理还可以真正将责任落实到每一个职能人员，在增强员工责任意识的同时，有效提升房建施工过程的整体作业质量。
        （二）房建工程施工精细化管理存在的现实问题
        精细化管理对于房建工程施工整体效能的提升具有着十分重要的意义，然而在实际施工过程当中，由于诸多因素的影响与制约，导致房建工程施工精细化管理中暴露出一些现实问题。首先，目前房建工程施工精细化管理不能将长期有效性贯彻到底，这就造成一些周期较长的房建工程精细化管理缺少序惯性，因而实际的管理效能也会随之大打折扣。其次，虽然在目前的房建施工管理过程中涌现了诸多新型的技术手段，但是相应的人员专业素养以及观念意识等方面并没有实现同步的优化与改进，这就导致了技术与现实之间的脱节，不仅对房建施工精细化管理的推进造成了非常严重的影响，对房建精细化管理的长远发展也是极为不利的[2]。除此之外，当前对于房建工程精细化管理的过程监管还存在着诸多的问题。企业的管理层对于房建过程精细化管理的认识不足，进而影响房建精细化管理工作的现实推进，这对于整体房建过程精细化施工管理目标的完成显然是十分不利的。最后，对于企业房建施工过程而言，施工方案的设计是极为关键的，施工图纸的设计不仅会影响整体施工的质量水平，还会进一步影响房建施工过程中的风险评估。然而，目前的房建施工方案设计与精细化管理模式之间尚且存在着一些不协调，这不仅会造成整体施工质量的下降，甚至更严重的会造成施工过程中的重大安全事故，严重威胁施工企业的财产以及人员的安全。
        二、房建工程施工精细化管理的优化策略
        （一）强化房建工程施工成本管控

        图1 房建施工精细化管理模式中的成本管控
        实现房建工程施工精细化管理的首要条件是针对施工成本进行严格的把控，保证资源的精细化配置，这是房建工程施工前期需要重点关注的一项内容。在施工前期，需要对施工耗材、人员管理以及安全保障等方面的消耗成本进行细致精确的核算。在施工后期，则需要对施工验收、财务管理等方面进行进一步的核算。同时，在施工成本规划过程当中，还需要充分考虑到环保可持续的原则，在节省建筑成本的基础之上，尽可能选用绿色环保的建筑材料。通过这种细致到每一项施工环节的成本管控，可以有效减少财务管理当中可能存在的问题，并且从根本上提升房建施工的水平以及整体收益。
        （二）优化房建工程施工材料选择
        房建工程的建筑施工材料选取对于施工质量具有着十分重要的影响，因此需要在施工前期对施工材料进行择优选取，在尽可能节省建筑生产成本的基础之上，实现最优的建筑施工耗材配置[3]。在进行材料选购过程中，需要根据建筑施工的要求，从材料质量、性能以及价格当方面进行全方位的测评，将择优选取的理念真正落到实处，进而保障建筑施工过程当中的质量与安全，实现企业房建施工整体效能的有效提升。
        （三）完善房建工程施工进程设计
        房建工程施工的图纸设计对于整体工程质量具有着十分关键的作用，为了实现房建施工过程中的精细化管理，需要从施工方案以及图纸设计开始进行全面的优化与完善，保障房建工程的整体施工质量。与此同时，施工方案的设计还直接关系到整体房建工程的进度，因此更加需要进行精细化的管理，保障房建工程的有序推进。在进行施工图纸设计过程当中，需要充分考虑到周围环境以及其他因素可能对施工整体产生的影响，从而针对性地对施工方案进行合理的改进与优化，实现真正意义上的精细化施工管理[4]。

        图2 房建施工流程示意图
        （四）加强房建工程施工质量监管
        在房建施工工程当中，质量监管具有着非常重要的意义，是保障房建施工整体良好运行的重要基础。因此，在房建施工的精细化管理过程中，更需要对其予以充足的关注与重视。对于违反相关建筑规范的个人以及团队，需要由监管部门进行一定的惩罚措施，防止类似违规事件的再次发生，保证房建施工的安全进行。对于表现优异的团队及个人，则可以给予一定的奖励。通过建立起明确的监管体系以及奖惩制度，进一步保障房建施工精细化管理工作的落实。
        三、结束语
        综上所述，精细化施工管理对于房建工程的发展与建设具有着非常重要的意义。在实际施工过程当中，需要充分结合施工环境，从多方面对房建施工进行优化与改善，将精细化管理真正落到实处，切实保障房建工程精细化施工管理工作的运行，提升房建工程的质量与效益。
        参考文献：
        [1]李桂敏.精细化管理对降低施工企业工程成本的作用[J].现代营销（下旬刊），2020（04）：200-201.
        [2]黄炎.建筑工程施工精细化管理分析[J].工程技术研究，2020，5（07）：140-141.
        [3]郭大伟.建筑施工项目精细化管理探讨[J].居舍，2020（05）：141.
        [4]张忠伟，刘国强.施工企业项目成本精细化管理研究[J].中国建材科技，2019，28（05）：137-138.