1.身份证号码：13303019760407XXXX2.身份证号码：13060219830108XXXX3.身份证号码：13020619890120XXXX4.身份证号码：13040219880211XXXX
摘要：随着我国城市还进程的逐步加快，建筑行业中的机电安装工程也在突飞猛进的发展中，然而，机电安装工程施工质量决定了建筑工程的功能，如今新建工程都是以高层建筑、综合体建筑为主，进一步增加了机电安装工程施工难度。因此，为全方位确保机电安装工程施工质量，必须提升工程管理水平，同时加强技术控制、人为控制。基于此，本文首先探究建筑机电安装工程管理的重要性，分析建筑机电安装工程施工过程中存在的问题，最后提出了提高建筑机电安装工程管理水平措施。
关键词：建筑机电；机电安装；安装工程；管理水平
引言
机电安装工程是一种先进的技术工程形式，也是时代发展对建筑工程的积极影响，它有效的提高了建筑工程的质量和效率。但是，由于机电安装工程涉及的内容比较复杂，并且安装的工程中还涉及到机械设备的使用，因此，就需要对其进行良好的管理，而面对机电安装工程管理中的问题，采取怎样的方法进行解决，来提高其管理的水平，成为了机电安装工程中的重点，这也是本文主要讨论和研究的内容。
1建筑机电安装工程管理的重要性
机电工程在建筑工程施工中占据着重要的位置，现阶段科技的发展中，建筑行业对机电的运用也愈加复杂，对于机电工程有着极其高的应用需求。要加强对机电管理水平的整体提升，不然会造成安装工程水平不够，致使机电设备的安全性不够。在安装过程中需遵循合理的安排，保证机电安装工程符合市场的需要，并且符合国家标准，要根据工程的特点进行调解，并且提高建筑材料的标准和能力，各类建筑的安装需求不同，安装特点也各不相同，所以需要针对各类建筑进行针对性的管理和优化。现在建筑中的机电安装在逐步的向着智能化的方向发展，所以需要在管理时根据现阶段的需求进行优化。
2建筑机电安装工程施工过程中存在的问题
2.1缺乏统一规划管理
管理工作是现代建筑企业的重点部分，良好管理体系的建设是建筑企业综合竞争力的体现，因此，建筑企业需要加强自身管理工作，提高市场竞争力，促进企业自身可持续发展。当前，一些建筑企业在机电工程施工中仍然忽视高效管理工作的开展，并没有建立科学的管理体系，施工环节缺乏统一规划的管理，造成一些不规范不标准的施工现象的出现，对施工安全、质量造成了影响。同时，基于机电安装工作的复杂性，加大了施工过程中的管理难度，由于机电安装工作涉及较多的领域，而施工过程缺乏明确的相关规范、标准，导致施工质量难以保证。
2.2文件管理问题
项目合同是建设方、承包商之间合作的基础和框架条例，虽然很多单位在签订合同中每项条例都会仔细琢磨，但是在后续管理中却漏洞不断。随着机电安装工程持续进行，会产生很多图文资料，这些资料是竣工结算的重要依据，也是解决双方合同矛盾的重要凭证，如果施工文件管理不到位，出现文件失真、遗漏等情况，会直接对后续结算造成影响。
2.3机电工程施工人员素质及技术水平参差不齐
由于建筑行业入行门槛较低，造成了出现施工人员素质参差不齐的现象，一些施工人员并不具备良好的施工专业技能与职业素养，缺乏足够的施工能力。在实际施工过程中，一些施工人员施工操作缺乏规范性、准确性，导致机电安装工程施工存在一些隐患，使机电安装工程质量得不到保障。因此，需要管理人员针对施工人员进行专业技能培训，提高施工人员综合素养，保证施工过程的规范化、标准化。
3提高建筑机电安装工程管理水平措施
3.1优化安装设计工作
安装工程的管理优化，最为基础的是优化设施。在建设安装工程中设计图纸是在投标以及招标的相互协调之下制定的，由于工程的周期相对较长以及很多不可控制的因素，从而使得安装过程中出现极多的与现实的施工现场不匹配的现象。在整个安装管理过程中需要充分加强对设计图纸等进行完善工作，加强工程前期的工程稳定性并进行有效的优化，尽可能减小工程中出现的不确定因素的出现，从而保证设计图纸与实际工程的现实情况保持统一。对设计图纸的调整中管理水准也会在这中间进行不断的进步，如在实践中不确定因素出现时，并且改变了原本的计划，这时就需要对设计图纸也进行适当的调整，以保证整个工程的顺利实施，在更改原本的材料参数的情况之下，进而更改设计，促进计划工作的预设完整。安装优化工作需要对合同的管理给予足够多的重视，建筑公司以及施工单位需要明确协议中双方所应承担的责任和相关义务，从而避免在施工中出现因为合同的内容不够全面导致不必要的麻烦。
3.2加强工程图纸的管理
在建筑机电安装工程质量的内容中，设计图纸是比较关键的因素，这也是机电安装施工的重要参考依据，只有设计图纸的整体质量得到保证，才能提高管理水平。工程图纸设计要具有完整性，将工程图纸内容和实际的工程实践相契合，充分体现工程图纸和实际施工的协调性。做好工程图纸的审核工作，保障工程图纸的质量。审核环节要严格按照标准要求执行，从整体上提高审核水平，这样才能为后续的机电安装工程实施打下基础。
3.3加强安装质量管理
机电安装工程中最为重要的是对于质量的管理机制水平的有效提升，加强质量的管理需要在以下几个方面进行加强：（1）在施工之前需要做好其相关的准备工作，如确定工程施工中的安装设施、材料是否符合现阶段的标准，保证施工中设计工作是否合理，前期中的工作协调与沟通就显得十分重要，准备工作进行安装建设之前基础，在工作中进行难点的分析，并在签订合同前需划分好责任，以保证今后的工程后续的质量。（2）加强安装中的标准化管理以及中间的专业性，做好对原材料的检查，以及材料的安全，保证材料都完全符合标准，从而保证工程的整体协调一致，并进行优化管理体系（3）提升验收的重视，现阶段最需要重视的原则是验收的严格标准化，并进行升级和优化，保证验收的所有步骤都落实到实际，对不符合标准的需要进行及时更改，保证后续的工程管理的进行质量，对建筑工程的进行有着重要的推动作用。
3.4强化文件管理
管理人员要为项目负责、业主负责，立足于项目本身，综合权衡各方利益，统筹安排管理工作。对于机电安装工程现场问题，要组织相关参建芳召开会议，提出可行性方案，明确主体责任，并落实到施工合同当中，合同文件中的条例要足够细致，避免出现模棱两可的情况。分包合同要对成本、材料、工期等进行审核，掌握合同所提出的生产要素。还要在施工前对施工单位展开技术交底，现场设备、材料标准采取文件形式下发给分包单位，在完成签订工作后严格按照合同标准施工。施工中所产生的任何材料都要整理归档，如大型设备的预验收文件、设备租赁信息、施工现场图文、技术方案、材料采购与使用等，这些文件都是竣工结算的重要依据。同时还要完善资料审批流，保证管理方案可以顺利实施。总之，做好文件管理工作，有助于提升合同管理质量、规范施工行为、提高管理效率、避免操作失误等，确保机电工程项目可以顺利实施。
结语
机电安装工程是建筑工程中重要的一部分，同时由于其工程内容要求比较高，因此，建筑单位对其工程的管理更加重视，面对机电安装工程管理中的重点，采取怎样的措施来提高管理人员的水平，是建筑单位需要继续研究的内容，也是其发展中必须要解决的难题。
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