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摘要：近年来，在土木工程施工建设的过程中，监理部门成为了重要的第三方，作为重要的参与方，需负责对工程的各个方面加以严格的监督与管理。虽然大部分土木工程项目中都引入了监理机制，但是，监理工作并未取得良好的成效，监理效率与质量低下，难以发挥其应有的协调与控制作用。因此，我国土木工程监理还有着很长的发展道路。基于此，本文分析了在土木工程项目中监理工作的难点，并探讨了监理的质量控制策略，有助于提高工程监理水平。
关键词：土木工程；监理难点；质量把控；策略
近年来，随着我国综合国力的提升，工程领域迎来了新的发展，尤其是土木工程建设项目呈现出数量增多、规模扩大的趋势，在这种发展趋势下，人们对工程建设的质量要求也有所提高。工程监理作为土木工程项目中不可忽视的重要方面，在实际的工程建设过程中，工程人员要切实履行好相应的职责与规范，切实解决工程监理方面的难点，为工程质量目标等的实现提供重要的保障。在未来建筑行业蓬勃发展的趋势下，工程企业都要重视和加强工程监理，发挥监理职能。
1.土木工程建设监理工作的作用
1.1可以有效的保证建筑施工的质量
土木工程施工建设的过程中，监理是贯穿工程全过程的工作，其实施的最为直接且重要的目标就是要对工程的质量加以控制，也达到工程的质量目标。但是，工程监理在履行其质量控制职责的过程中，并不是单一的质量控制工作，还需要处理好工程质量与其他方面的关系，比如，质量与进度的关系，在保障工程质量的基础上，对工程进度加以科学有效的控制，否则，如果一些企业单纯关注工程的质量，可能会造成进度的延误，施工周期的延长，对整个工程效益的实现极为不利[1]。因此，工程监理在质量控制的过程中，需开展全局控制、协调管理工作，对整个工程的建设施工全过程开展严格的监督与管理，及时发现其中存在的问题，并与有关部门及时协商，最快解决问题，以达到工程的质量目标。
1.2控制建筑工程施工进度
工程监理人员在土木工程项目中，只有切实履行了自身的职权，才能够充分发挥监理工作实效。进度管理同样是工程监理的重点内容，有关的监理人员需在实际的工作建设过程中开展全过程的跟踪与管理，实时监督工程的全过程，开展动态化的工程进度监理工作，及时根据各种的变动性因素，将工程进度加以必要的调整，使得工程建设能够符合总体的进度目标，保障项目的高效实施，在合同规定的工期范围内如期交付。
1.3对建筑工程参建方之间的关系进行协调
土木工程建设项目涉及了诸多的工程参与主体与部门，在工程建设施工的过程中，这些主体与部门之间处于相互配合与协调的关系状态下。如果这些部门之间的协调性较差，将会影响正常的施工作业。工程监理的一项重要职责就是要对工程参见方之间、部门之间的关系加以协调，由于这些参与方、部门存在着不同的利益追求，通过工程监理的协调作用，在一定程度上能够使得工程施工活动有序进行[2]。
2.工程监理的方法
2.1目标控制
土木工程的监理工作中，为发挥监理对整个工程项目的作用，工程监理人员必须要结合土木工程的实际情况，选择最为合适的工程监理方法。而目标控制法是工程监理过程中应用最为普遍且最为基础的监理工作方法。对任何的土木工程建设项目而言，工程企业往往会结合工程情况，制定投资、进度、质量等目标，目标控制监理方法下可以根据这些目标来进行相应的监理任务分解，通过分解综合、风险管理与计划安排来保障工程监理工作的高效开展，使得各个工程监理人员都能够在自身的岗位上切实履行其职责，有效保障了工程监理的灵活性与便捷性[3]。
2.2动态控制
土木工程建设项目的实施周期较长，从工程的投资决策到竣工结算阶段往往会耗费较长的时间，而在此周期内可能存在一些变动性因素，而这些变动性因素要求工程企业需进行相应的进度、造价调整与控制。如果要提高工程企业对这些变动性因素的应对能力，工程监理要采用动态控制的方式，对整个工程开展实时的监督与控制，当出现突发情况时，工程监理部门要及时与相关部门协商，切实解决各种问题。
2.3组织协调和信息管理
工程监理的过程中，组织协调也是一种有效的方式，通过组织协调方法在工程监理方面的应用，能够使得工程各个部门依据相应的目标，及时完成相应的施工任务。在整个土木工程建设施工时，涉及的工程信息相对较多，在当前工程行业现代化发展的过程中，工程监理要加强信息管理，来保障信息收集、传输与分析的及时性。
3.土木工程施工监理的难点分析
3.1监理人员的素质问题和工程监理的取费问题
工程监理的实施在一定程度上可以保障建筑行业的规范发展，其工作范围广，要发挥工程监理的实效，工程监理人员必须要具备极高的专业素质。现阶段，在建筑行业稳步发展的过程中，国家与政府相关部门逐步出台了相应的监理制度与规范，一些政策的出台都在一定程度上影响了监理行业，取费越来越低。从监理行业的当下发展来看，工程监理费甚至达不到标准取费的1/3，这种取费的降低使得越来越多的专业监理人才逐步丧失工作积极性，转投其他行业[4]。由于取费相对较低，监理人员在自身的岗位上不注重专业知识、能力的更新与积累，这种情况下，工程领域的工程监理人员综合素质较低，难以保障工程监理的效率与质量。
3.2监理工程师的权利和地位较低
当前，随着各类土木工程项目的实施，工程监理已经成为了工程领域不可忽视的重要方面，在相关的规范中明确规定了监理工程师的职责，要求在土木工程项目的实施过程中，监理工程师要切实履行好其质量、费用与进度的控制工作，以实现工程的各方面目标。
但是，监理工程师在实际的工作过程中，业主对监理工程师的工作存在过多的干预，工程监理受到诸多的约束与干扰，尤其体现在费用与进度方面，当工程监理人员的监理工作受到过多的干预时，工程监理将难以发挥其在工程质量、进度等方面的监督作用。因此，当前监理行业的发展过程中，监理工程师的权利与地位较低是亟需关注的问题，土木工程企业需在实际的项目实施过程中，严格根据工程监理的工作范围、权限，配合工程监理人员完成相应的监理工作，避免各种监理问题的出现。
3.3监理结构复杂，导致监理人员的权利较小
由于土木工程多为大型工程项目，在工程监理工作中，往往会设立专门的监理机构来负责完成相应的监理工作。从结构上来看，监理结构具有复杂性，在实际的工作过程中，往往包含了总监办与驻地办的类型，而下属还包含了多个的部门，比如工程部、测量部、计划合同部等，这些不同的部门在监理工作中承担着不同的职责，虽然使得整体监理结构更为完善，但是也加剧了管理的难度。土木工程项目的实施过程中，为保障监理工作的顺利实施，一般会将总监办设置在交通便利、通讯发达的地段，而驻地办往往处于条件相对恶劣的区域内，多位于工程现场的周边。总体来看，工程监理结构的复杂性使得在实际的监理工作中，监理人员的实际工作存在诸多的干扰与限制。
3.4监理过程主要侧重于工程的施工
土木工程项目中，工程监理不仅仅是对工程质量的监理，还包含了对工程进度、成本、安全等的监理，监理范围广、工作内容多。事实上，在土木工程项目实践中，一些工程监理机构、工程企业在监理工作中，将监理工作的重点放在施工环节，缺乏对全过程、全范围的监理，影响了监理工作的实效性。
4.土木工程监理的质量把控策略
4.1提高土木工程监理取费标准
近年来，在土木工程监理工作中，普遍存在着工程监理费标准偏低的情况，为改变这种发展现状，促进监理行业的规范化发展，国家相关部门需结合工程领域的发展情况，适当提高监理取费标准，使得监理取费标准符合当前行业发展的趋势，提高工程监理的地位。取费标准的适当提高在很大程度上能够带动监理工作人员的工作积极性，使得监理机构有更多的业务收入来补充监理成本投入，获得更大的利润空间[5]。由于工程监理人员的专业素质会对工程监理效率、质量产生直接的影响，这就要求工程监理部门在实际的工作过程中，必须要对工程监理人员开展定期的培训，通过培训来提高这些人员的专业素质，培训可以采用多元化的方式，比如国内外考察、线上线下相结合的培训方式等，在培训的过程中还需要保障基本理论知识与实践的结合。
4.2全面做好土木工程施工的质量控制
4.2.1混凝土施工质量控制
土木工程的建设施工具有复杂性，多为混凝土结构，混凝土质量控制是工程管理的重点内容。同样，对土木工程施工阶段的监理工作而言，需重点放在工程的质量控制方面，加强对混凝土施工质量的检测，使得混凝土原材料、配合比、运输、搅拌与浇筑、养护等都能够严格按照相应的施工规范，避免出现施工不当的现象，保障混凝土施工效果能够符合土木工程的施工标准。
4.2.2施工位置的质量控制
在土木工程的施工过程中，一些施工环节对于施工位置有着严格的要求，比如，预留孔洞等，在工程监理的过程中，不可忽视施工位置的质量控制，严格根据工程设计图纸的要求，结合工程现场的具体情况，对每个施工环节都进行精准的位置控制，工程监理要从轴线、标高线与垂直度等的控制出发。
4.2.3施工常见问题的质量控制
工程监理人员在开展工程监理工作的过程中，需结合工程经验，针对工程项目中可能存在的工程施工建设方面的问题，采取必要的控制措施，对重点问题与重点部位加以详细的勘察，做好前期的预防。
4.3监理招投标工作的规范化
近年来，虽然在我国建筑行业的长期发展过程中，工程监理取得了一定的发展成果，但是，工程监理行业并未进入规范、成熟的发展阶段。现阶段，我国土木工程建设监理制度尚处于推广阶段，如果要形成统一、开放的监理制度，工程企业在实际的工作过程中，还必须保障监理中投标工作的规范化，所有的招投标参与者都需要符合相应的资质，委托专业的监理部门来完成相应的监理工作，应用现代化的管理思维，来开展更为规范、统一的监理工作，严格执行责任制度，避免监理工作中存在的岗位模糊、推诿现象[6]。工程监理应该是贯穿全过程的工作，在不断的工程实践过程中形成事前、事中与事后相结合的监理体系，切实解决土木工程招投标阶段施工方案制定、定额、材料价格、施工技术等方面存在的诸多问题，实现对工程成本、质量等的综合管理。
结束语
近年来，在建筑行业现代化的发展过程中，工程监理在工程项目中扮演着越来越重要的作用。无论是任何的土木工程项目，都必须要切实发挥工程监理的作用，结合工程情况，设立专业的工程监理部门，选派专业的工程监理人员，开展全过程、全方位的工程监理工作，切实解决土木工程建设施工过程中的诸多问题，提升土木工程的建设施工效率与质量。
参考文献：
[1]林超.土木工程监理的难点及质量把控策略研究[J].现代物业（中旬刊），2018，419（04）：115.
[2]朱刘龙，熊伟.土木工程监理的质量控制策略探讨[J].丝路视野，2018，000（036）：314.
[3]李惠.土木工程监理程序及控制要点分析[J].住宅与房地产，2018，522（36）：184.
[4]谭能.关于土木工程监理程序及控制要点的研究[J].城市建设理论研究（电子版），2016，000（011）：2779.
[5]李会玉.土木工程监理质量问题的防治与质量提升研究[J].科学与财富，2019，000（002）：210.
[6]张厚仓.关于土木工程监理程序及控制要点的研究[J].商品与质量，2017，000（017）：95.